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×××项目（工程）

生产准备及试运考核

总结报告

××公司××厂

200×年××月××日

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×××项目（工程）

生产准备及试运考核

总结报告

编  辑  人：(打印及签名)

审  核  人：(打印及签名)

技术负责人：(打印及签名)

单位负责人：(打印及签名)

200×年××月××日

××公司××厂（盖章）

                            

（目录格式）

                               目    录

第一章概述

第一节     工程建设概况

第二节     生产单位机构设置

…… …… 余下全文

…… …… 余下全文

房地产公司“导师带徒”期末考核

总结报告

公司领导：

根据《房地产公司毕业生培养管理办法》及20xx年人力资源工作计划，人力资源部已完成20xx届应届毕业生“导师带徒”期末考核工作。现将考核具体情况汇报如下：

一、基本情况

根据人力资源年度工作规划，公司于8月份首次实施了导师带徒培养计划，通过“一对一”师徒结对，充分发挥专业技术人员和管理骨干的“传、帮、带”作用，引导和激励广大新员工积极学习、主动融合、尽快成才，为公司后续发展做好人才储备。

在“导师带徒”工作中，一是根据毕业生专业特点，结合公司实际需要，从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关，为全体应届生挑选品行、业务素质过硬的师傅。二是召开应届毕业生导师带徒签约仪式，对导师带徒的政策进行宣贯，并签订《师徒合同书》和《年度培养计划》，形成制度约束。三是创新思路，强化考核。为保证活动的效果，要求毕业生定期上交培养心得及收获，并实行期中考核和期末

鉴定制度，切实做到有制度、有检查、有反馈。

二、期末考评程序

“导师带徒”末期考评工作，主要分为四个环节：首先，各毕业生结合实际工作、学习情况提交总结报告。其次，全体导师对照所签订的《年度培养计划》，就徒弟表现进行全面评价，包括工作业绩、工作能力、工作态度、学习成长等方面。再次，部门负责人及主管领导从工作态度及融合情况、技能学习及应用情况、工作业绩、执行力及工作效率等6个方面对毕业生进行考评。最后，人力资源部组成考核小组与部门负责人及应届生进行面谈并完成考评。期末考核的结果将作为毕业生转正及师徒奖评的重要依据。

三、考核结果

在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，导师带徒工作取得良好成效：一是毕业生与公司融合速度快，均能较快适应公司企业文化和工作氛围，迅速进入工作角色；二是专业技能提升速度快，经过半年时间的学习锻炼，均能满足岗位基本要求，部分毕业生甚至独当一面，承担起部门主要工作；三是公司内部形成了“传、帮、带”的良好氛围，导师、毕业生的积极能动性有效提升，促进了和谐向上团队关系的构建。

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武深高速公路嘉鱼至通城段

《20##年二季度“平安工地”自评考核总结》

                 

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

武深高速嘉通段JL1-2驻地办

20##年二季度“平安工地”自查考核总结

  20##年第二季度对本办及所辖标段施工现场和内业资料的安全工作进行了仔细检查，检查考核过程中，发现若干问题。我办以此为契机，开展安全专项排查及督促整改工作。现将自查自纠情况总结如下：

一、20##年第二季度“平安工地”考核结果：

（95+（94*0.5+92*0.5+91*0.5+90*0.5）/2*0.4）/140*100=94分

二、安全管理方面自查自纠情况：

1、安全组织机构建立和健全

健全了安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。新增安全专业监理工程师和专职安全员负责现场安全巡视检查，同时要求现场监理人员日常工作时负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

（1）严格执行《安全管理制度》、《安全教育制度》、《安全例会制度》等，明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前，驻地办各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查施工单位各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，督促TJ-4、TJ-5标项目部，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

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硕士研究生教学实践考核表和学术研讨与学术报告考核

个人总结

自从20xx年9月，我进入****大学思想政治教育学院学习以来，开始了一段对我来说尤为重要的研究生生活。随着科学技术的迅猛发展，社会的不断进步，传统的研究生教育观念、内容和方法上都在发生深刻的变化，研究范围不断地拓展和深化。****大学为了促进研究生学生自主开展学术活动，达到开阔视野、启迪智慧、提高创新能力的目的，营造敢于探索、勇于创新的学术氛围，每年都会邀请校内外教授来我校进行学术交流。这些学术活动有跨区域、跨校，跨院系之间的交流与研讨，还有不同的学术背景和知识观点、思想相互碰撞与融合。学校研究生学术活动逐渐形成一派欣欣向荣的景象，各种形式的学术活动成为校园里的一道道亮丽的风景。这些学术活动和教学实践扩宽了学术思路与领域、激发创新热情，提高研究生的创新能力。三年以来，我珍惜每一次的学习机会，认真参加各种学术活动，每次都能够让我受益匪浅。这些活动不仅对自己学术水平的提高有很大帮助，而且对自己思维以及视野扩展起了很大的帮助。回顾这三年的学术生活和教学实践，收获颇丰，现总结如下：

首先我积极参与校内各种学术活动和讲座，有孟宪明教授的《民间智慧：中国哲学的一块基石》，让我了解到了民间哲学对于中国哲学的重要作用。陶镇江教授的《我校统一战线的工作报告》，让我了解到我校在统一战线工作上的重要成果。程印学教授的《新视野下的思想政治教育》，让我了解到新时期，新角度的事项政治教育的主要内容与目标。刘路阳博士讲述自己从高中到剑桥留学的求学历程，让我懂得在学习过程中循序渐进，向着自己得目标不断努力，便会收获到属于自己得成功。穆中杰教授的《企业法务管理得历史与今生》，让我对于这个陌生领域有了一些认识。刘英旭教授得《法与请得交融与碰撞——谈先进法理念的适用》，使我在法理与情理有了新的认识。蒋军洲教授的《企业法务人才的社会需求及培养课程体系探索》，让我在穆中杰教授得企业法务管理得历史与今生讲座中对于企业法务有了新的认识，让我了解到目前对于企业法务人才的社会需求状况。李喜平教授的《百善孝为先》，以生动的例子来提醒和告诫我们要坚持我们的传统美德。

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城口县人民政府文件

城口府文〔2010〕**号　　　　　       签发人：

城口县人民政府

20##年食品安全管理指标考核自查总结报告

重庆市人民政府办公厅：

根据重庆市食安委《20##年重庆市食品安全工作考核方案》渝食安委〔2010〕7号文件报送要求，我县认真对20##年食品安全工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、组织领导

我县充分认识到做好食品安全工作的重要性和必要性，根据《食品安全法》对各环节食品监管部门职能职责的调整分工，按照重庆市食品安全工作会议精神和市委、市政府的统一布署，成立了由县人民政府分管副县长任主任，县食安委成员各成员单位领导任副主任，县委办、宣传部、监察局、财政局等单位领导为委员的城口县食品安全委员会，县食品安委委员会办公室设在卫生局，并于6月29日召开了城口县20##年食品安全委员会第一次全体会议；明确了各监管部门职责，县长卢鹏飞就食品安全重要性、食品安全监管体制机制建设、工作目标作了重要讲话，办公室制定了《城口县20##年度食品安全整顿工作方案》；针对食品安全整顿工作召开了专题会议10次，及时安排部署了各项工作，使我县食品安全保障水平明显提高；食品安全各环节监管责任进一步落实，食品安全监管效能明显提高；食品安全长效机制进一步完善，食品安全生产经营秩序明显改善。

二、制度建设与监管保障

20##年8月4日经县人民政府批准印发《城口县食品安全委员会基本工作制度》，建立了会议、信息联络、食品安全事件报告、举报投诉、重点场所重大节日监管等共计14项工作制度，进一步明确食安委各组成部门监管职责，为食品安全委员会日常工作的开展奠定了基础。根据工作实际与职能变动，县政府完善了对各职能部门的食品安全工作考核机制理清监管边界，避免监管交叉和监管空白，形成全县食品安全监管合力。修订完善了《城口县食品安全委员会重大食品安全事故预防和处置预案》，对在食品安全工作中有失职、渎职行为的政府部门和工作人员，严格责任追究制。

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公交广告公司员工绩效考核总结报告

公交广告公司20xx年绩效考核制度已于七月份正式开始运作实施，为了更好地总结绩效考核工作中的经验与不足，便于下半年绩效考核工作的开展，特总结如下：

一、考核实施概况

本次考核计划于7月份初出台，前期经过公司领导班子的仔细研究，后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见，最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下，考核计划正在有条不紊的进行当中，员工普遍对本次考核表现出极高的热情，积极配合考核人员的工作。8月份将以绩效考核结果为工资发放依据。

二、考核的特点

本次考核工作的特点大致可以分为“三个特色”和“六项原则”

“三个特色”是指：

1、可操作性强：本次考核的项目可操作性强，侧重实际操作；

2、计划性：根据考核制度按年度和月度进行有计划地开展；

3、延续性：拟订了周密的考核程序，使制度具有延续性。

“六项原则”是指

1、量化原则：各部门的考核采取了量化的形式，分别用数字、质量、成本、时间、结果和行为等指标进行量化，考核结果更加精确。

2、公开性原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开的、制度化的；

3、客观性原则：用事实说话，杜绝了主观武断和缺乏事实依据的判断；

4、反馈原则：考核人在对被考核人进行绩效考核的过程中，把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释；

5、公私分明原则：本次考核是针对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行的考核，考核人就事论事，没有将与工作无关的因素带入考核工作；

6、时效性原则：本次考核是对考核期内工作绩效的综合的评价，没有将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也没有取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。

三、改正

此次考核的顺利进行，源自于总公司及公司各部门的大力支持与配合，也充分展示了我们公交广告公司团结协作的一面，同时经过近一个月的实操和摸索，此方案还应从以下几方面进行改正：

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