关于XX乡20xx年度考核情况的报告

县委：

按照县委的统一部署，我们第二考核组于XX月XX日在XX乡开展20xx年度考核工作，对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察，现将有关情况报告如下：

一、考察工作程序及简况

（一）召开干部大会进行总结述职、民主测评。XX月XX日上午召开干部大会，由XX同志主持。会上，XX同志作本单位20xx年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉；其他7位班子成员进行个人述职，2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职基础上，对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德”和作风建设反向测评。

（二）个别谈话

全面了解20xx年以来领导班子及领导干部履职情况。共与XX人谈话。

二、对领导班子的综合评价

（一）主要特点

年轻，有干劲，工作扎实，能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收，建设美丽XX”的目标，在巩固传统产业的基础上，重点打造“XX之乡”，做大做强XX产业，促进农民增收。“XX乡村建设”有序进行，

计划生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度，投入XX万元，在乡治安隐患路段安装监控器，社会治安大为改观。优化服务措施，改善服务办公环境，加大基础设施建设。廉洁情况好，无腐败问题反映。

（二）存在的主要问题和不足

对市场经济相关知识学习不够，未能将实际发展情况与市场现状完美结合；主观能动性有待进一步加强。

（三）民主测评情况

民主测评情况：共发出测评表XX张，有效XX张。获得总体评价“好”票XX张，占XX%；“较好”票XX张，占XX%；弃权票XX张，占XX%。

XX乡领导班子经考核组综合评定为：（优秀、称职、基本称职、不称职）

三、对单位一把手的基本评价

思想政治素质较高，大局意识强；工作经验丰富，群众基础好，威信度高；能够指导干部职工分工协助，认真负责，管理到位；联系群众，经常深入基层了解情况；对工作有长远规划，能够结合实际，围绕“XX兴乡”的主线开展工作；执行民主集中制，不断加强班子建设,作风正派，廉洁自律。

…… …… 余下全文

关于对20xx年度公开招聘大学生

考核工作的情况汇报

根据分公司《关于做好20xx年公开招聘大学生试用期考核工作的通知》的要求，xxx于20xx年x月x日对xxx等4名公开招聘大学生进行了考核，现将考核情况报告如下：

一、基本情况

xxxxx20xx年公开招聘大学生共有4人：

xxx，男，19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxx专业，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xx工作，担任xxx一职；

xxx，男,19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxxxxx专业，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xx工作，担任xxx一职；

xxx，男，19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxx，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xxx工作，担任xxx一职；

xxx，女，19xx年x月出生，汉族，大学本科学历，20xx年毕业于xxxxx专业，20xx年参加xxx公司统一招聘考试，经录用分配至我xx工作，担任xxx一职。

二、考察形式和过程

根据xxx公司关于对20xx年公开招聘大学生考核工作

的有关要求，由xxxxx对新聘大学生进行考核，通过民主测评和主管领导座谈方式，从德、能、勤、绩等方面对4名大学生进行了全面的考核了解。

此次考核共发出百分制《考核测评表》32份，收回32份，由专人对考核成绩进行了录入汇总，并根据所有测评分数总分确定每位考核对象的平均分数，具体得分情况:

xxx：99.81分；

xxx：99.41分；

xxx：98.56分；

xxx：97.44分。

三、考核评价意见

1、思想端正，政治素质较好。该4名大学生能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，始终用新时期的理论武装自己，立场坚定，在思想政治上与党中央保持高度一致。

…… …… 余下全文

二0一O年领导班子及领导干部

年度考核情况汇报

局领导：

总局社保局组成2个考核组于1月4日至1月8日，对所属8个管局社保局领导班子及20名领导干部进行了年度考核。按照考核方案要求，班子成员分别就一年来履行职责、工作作风和廉洁自律等方面进行述职，召开了民主测评会议，参加测评人员主要是局机关全体在编在岗干部职工及所属农场社保局局长。分别进行了个别谈话，参加谈话人员范围主要是各农场社保局局长和局机关科以上干部。并分别征求了各管局分管领导意见。经考核组汇总分析、综合评价，现将考核情况汇报如下：

一、领导班子考核情况

经考核，我们认为8个管局社保局现任领导班子共同特点是：团结进取、务实高效、勤政廉洁。主要表现在以下几个方面：

1、班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力比较强。

1

2、工作认真负责，求实高效。20xx年各管局加大基础设施建设力度，资金严重短缺，给基金征缴带来很大难度，由于基层社保人员编制少，工作任务逐年加重。在此情况下，各管局社保局领导班子都能有效地调动全体干部职工的工作积极性，带领干部职工认真做好每一项工作，始终坚持工作在第一线，较好地完成了全年各项工作任务。

3、民主意识较强，班子内部民主气氛浓厚。一些全局性业务工作以及经费支出、人事调动、干部任免等重大事项，都能坚持集体讨论，集体决策，不搞一把手个人说了算。全局上下干部职工精神面貌好，形成了齐心协力干事业的良好氛围。

4、廉洁勤政、严于律己。各管局领导班子及领导干部在抓好干部职工廉洁自律教育的同时，都能首先做到以身作则，率先垂范，严格遵守党风廉政建设有关规定和财务管理制度，厉行节约，得到了全体干部职工的拥护，本次考核没有听到不廉洁反映。

二、各管局社保局主要工作成绩（专题汇报）

…… …… 余下全文

20xx年度考核情况报告

根据事业单位考核中心及***的安排和要求，我处于20xx年1月20日全体职工进行了20xx年年度考核，具体情况如下：

参加人员：分管领导***、局人事科长***和单位全体职工。

应到*人，实到*人。

考核内容：单位领导就本年所做工作，进行了详细的总结和

汇报，并对20xx年做出具体规划和安排。其他职工也分别对自己在本年的工作做了汇报和总结，对20xx年做出相应的计划。

考核结果：在局领导的指导下，经过全体职工民主测评，测

评结果为*人优秀，*人合格。无在编不在岗人员。

**********************

二〇一*年一月二十五日

…… …… 余下全文

关于20xx年度我厂工作人员考核工作总结报告

广电局人事教育处：

根据新广局[20xx]193号《关于20xx年局机关事业单位工作人

员年度考核工作有关问题的通知》要求，我厂对本厂各类工作人员20xx年度工作进行了考核，现将考核情况报告如下：

一、 为了更好贯彻广电局关于考核工作的安排，做好20xx年

度考核工作，我厂召开会议，对本厂年度考核工作进行了研究，并结合本厂实际做了安排。在厂党委统一领导下，成立了由厂领导及各部门有关人员组成的厂考核组，按规定对全厂各类人员进行了考核。

二、 我厂本年度考核的内容、程序、标准、时间、方法等严格

按照国家广电局相关领导部门的规定以及本厂《工作人员考核暂行规定实施细则》执行，从12月x日起至12月x日止，由各部门对本部门工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考核评鉴，提出考核等次，25名科级干部由厂考核组逐一评鉴审核的办法，对全厂136名（不包括5名厂级干部）工作人员进行了考核。厂级干部由局领导组成的考核组于12月x日上午来厂进行了考核。

三、 20xx年度考核结果及有关情况说明

根据新广局[20xx]193号《考核工作通知》规定，我厂本年度

为自治区级精神文明单位，优秀比例控制在18%以内。优秀等次人员在不同职务层次内确定，部门领导（科级）的优秀人数不超过同级人员比例。据此，我厂严格把握优秀等次人员的评比，优秀等次的人数控制在在职职工141人的18%即26人。考核结果如下：

（一）、考核为优秀等次的人员 26人

其中：处级干部1人，科级干部5人，其他工作人员20人。

（二）、考核为合格等次的人员 115人

四、关于我厂处级干部考核情况：

经局考核组对我厂处级干部考核评定，**同志考核为优秀，其

他4位处级干部考核为合格。

五、我厂于12月x日已圆满结束本年度的考核工作。现将汇

…… …… 余下全文

迎接考核准备工作情况汇报

尊敬的考评组领导 根据全省监狱系统执法大培训岗位大练兵活动方案和《关于开展对全省监狱单位民警五项警体技能考评的通知》闽狱明电?20xx?85号的要求我监积极行动、科学安排、精心组织、狠抓落实采取一系列有效措施扎实做好迎接考核的准备工作现将具体情况汇报如下 一、基本情况 接到省局做好五项警体技能考核准备工作的通知后我监始终以省局指示精神为指导按照“全警参训、立足岗位、内强素质、外树形象”的基本要求认真组织狠抓落实紧密联系民警的思想和监狱的工作实际进行动员部署和精心准备。在短短的半个多月时间里我监先后召开民警座谈会1场动员部署会1场组织演讲比赛1场民警写训练心得体会580余篇各单位组织学习讨论20场次组织各级各类训练90余场1500余人次。通过一系列的措施确实在全监掀起了迎接考核的复习训练热潮达到统一认识、转变观念、完善机制、激发热情、促进工作的成效。 二、做的主要工作 ㈠精心组织统筹安排提高认识 一是加强领导明确责任安排部署到位。在省局部署 后我监党委高度重视迅速行动成立考核准备工作领导小组挂靠政治处并明确各单位一把手为第一责任人对本单位民警的学习训练负全责进一步加强对考核准备工作的组织领导形成了主要领导亲自抓政工部门具体抓基层单位配合抓一级抓一级层层抓落实的良好工作机制。二是反应迅速、精心谋划、计划安排到位。监狱按照上级部署要求紧密结合实际研究制定并迅速下发了切合实际、可操作性强的实施方案和详细的考核准备工作安排计划表做到学有计划、练有安排阶段内容有检查有考评确保各项准备工作落到实处。三是加强教育统一认识宣传动员到位。监狱党委坚持把宣传动员提高民警思想认识转变民警思想观念激发民警参与热情作为准备工作的第一要务。9月x日和30日监狱先后召开两场动员部署大会由监狱长和政委亲自动员。监狱动员会后各单位利用周例会时间进行再部署再动员及时把上级的指示要求传达给每一位民警。在深入动员部署的同时立足现有条件充分利用局域网、电子显示屏、板报、墙报等宣传工具进行宣传造势浓厚氛围把民警的思想统一到党委的部署上来确实把心思放到迎考工作上为做好准备工作奠定了思想基础。 ㈡抓住要点、整改问题、整体推进 在准备工作落实过程中我监从工作实际和队伍的特点出发积极采取多种训练方式丰富内涵创新形式激发民警的参训热情。 1、拓宽渠道丰富训练方式和内容。这次五项警体技能考核内容多、要求高、任务重为提高民警复习热情提高训练效果监狱采取了多种训练方式主要开展了“三个一”活动即一次学习交流座谈会、一次训练心得演讲比赛、一次警体技能大比武进一步丰富训练形式。 2、明确标准提高训练的规范化水平。监狱及时下发了《执法大练兵岗位大培训理论考试复习题百问百答和技能考核测试题集》并将其作为学习重点列入监狱政治学习计划确保每位民警原原本本地进行学习明确考核的内容、程序、标准和要求要求各单位围绕书上规定的警体技能考核的内容、程序和要求来开展复训工作确保训练的规范化。同时监狱专门组织“小教员”进行一次规范演练按照考核的标准和要求进行一次示范性考核统一内容、统一流程、统一动作统一要求安排机关民警和各基层单位领导到现场进行学习观摩从而确保迎考训练学、教、练的统一和规范。 三、分级训练形成复训工作合力。监狱严格按照迎考的要求进行普学普练全面周详布置要求各单位采取“值班时间挤一点、上班时间挤一点、休息时间挤一点”的办法见缝插针灵活安排复训时间做到 “训练人员训练内容训练时间”三落实。在具体的实施中采取监狱、支部和个人分级训练的方式形成合力提高复习和训练的质量。一是由监狱组织各单位推荐的两到三名综合素质较高的民 警进行集中培训建立起一支以武警班长为骨干以军转干部、警校毕业生为主体的警体技能小教员队伍并有针对性地强化为单位“小教员”的警体技能素质和授课水平从而确保迎考准备阶段学、教的规范化二是由党支部组织考核准备阶段期间的集中辅导训练由小教员严格按照省局考评方案的内容、程序和要求来组织单位民警开展复训工作进一步巩固前期练兵效果三是重视民警自我训练要求民警个人充分利用好业余时间按照考核的标准和要求自行补缺补漏自觉提高自身警体技能水平争取考出好的成绩。 4、科学结合统筹安排复训工

…… …… 余下全文

关于干部考核工作情况的报告

按照《公务员考核规定（试行）》和市局有关要求，我分局结合单位实际，积极探索完善考核内容，改进考核方法，扩大考核民主，推进考核公开，以增加考核的科学性，促进税收中心工作和干部队伍建设。现将主要做法汇报如下：

一、严格考核程序，确保考核质量

分局党组充分认识到年度考核对健全激励约束机制，提高工作效能的重要作用，将其作为每年的重点工作来抓，严格按照方案程序，认真组织实施。首先由被考核人全面总结本年度履行岗位职责情况，填写《公务员年度考核登记表》。科级领导干部要进行网上述职，广泛接受群众监督。在此基础上以科（室）、所为单位召开本部门总结会，通过划票交流等形式组织干部对该部门科级领导干部进行测评，同时推荐一般干部优秀公务员候选人。在年度推优上，扩大考核民主，由科级领导干部和党员、群众代表集中推荐本年度优秀公务员、局级先进集体和文明税务所及市局先进集体和文明税务所，确保考核结果的公正性和准确性。最后由分局党组根据年度履职情况、会议推荐结果及出勤率、征管数据、结案率等可量化指标，研究确定各类先进名单。考核组认真执行考核结果反馈和公示制度，对拟确定优秀等次的人员和部门在全局范围内公示，接受监督。在考核中人教科切实履行

考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好总结汇报和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。

二、探索平时考核，完善考核机制

以修订征管流程为契机，自xx年底，分局以管理系列为试点研究探索平时考核办法，通过征管质量分析及时掌握干部履职情况，有效推动各项工作落实开展。

征管质量分析积极推行量化管理，以岗位职责和月度目标任务为基本依据，通过统计各税种申报率、正常申报入库率、预警任务完成率，分析各岗位管辖中非正常状态纳税人情况、单位纳税人重点预警指标监控状况，以及零申报户统计数据、按行业按规模税额小于100元户统计数据等来量化各岗位的履职情况。从一年来的运行效果来看，征管质量分析在提升日常管理工作水平，加强干部队伍建设上发挥了积极作用，提高了考核工作的系统性。

…… …… 余下全文