物理学科带头人工作计划
一、工作具体目标: 1、落实教研组集体研究、集体备课、评课、交流活动,规定每次教研活动的主题、中心发言人,促进每位教师的发展和教研组的整体达标。 2、强化集体备课,规范备课组集体备课流程,加强备课组建设力度和实效性,强
化备课组长责任和考核层次,每月定期检查教案、学案、备课记录,作为每月教研组教师考核的主要依据。
3、强化教材研究和学生研究,设计、组织、开展适合学生实际的课堂教学活动,强化课堂教学活动的实效性和灵活多样化。 5、拓展同市、其它学校的交流合作,通过研讨课形式促进教学研究成果、教学经
验等交流,促进教学资源共享。
二、工作分工: 1、初二物理备课组长:负责初二物理集体备课,开展课堂教学研究,组织学生竞
赛活动
2、初三物理备课组长:负责初二集体备课,开展课堂教学研究,组织学生竞赛活
动
三、具体工作内容: 第1周,研究学情,研究教材,研究高考,制订教学计划。
第2周,备课组集体备课,修改教学计划,组内教师相互听课,要求每人至少听
5节课,并给出评价和改进建议(教研组记录)
第3周,备课组集体备课,听课,评课(2节),备课组长发言,组内交流 第4周,备课组集体备课,听课,评课,教研组集体评课,备课组长发言,组内
交流
第5周,进行教学设计交流
第6周,备课组集体备课,听课,评课,课堂教学设计交流,集体评议,改进,
根据教学设计,由备课组组织开展1节研讨课,教研组组织评议与改进。 第7周,备课组集体备课,听课,评课,课堂教学设计交流,集体评议,改进,根
据教学设计由备课组组织开展2节研讨课,教研组组织评议与改进。
第8周,备课组集体备课,听课,评课,课堂教学设计交流,集体评议,改进,根
据教学设计,由备课组组织开展1节研讨课,教研组组织评议与改进。
第9周,机动(备课组集体备课) 第10周,备课组集体备课,听课,评课,课堂教学设计交流,集体评议,改进,
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