第一班组整顿总结

根据厂部的统一安排部署，全厂开展了纪律整顿活动。班组经过批评和自我批评，找出不足，分析原因，具体如下：

一存在的主要问题：

1、理论素养还比较浅薄，思想觉悟不高，在组织纪律方面存在执行制度不严。

2、技术水平参差不齐，安全生产力度不够。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。认为只要按时完成工作就算了事了。缺乏一种刻苦钻研的精神。

3、对机组的巡视力度不够，交接班制度执行不够全面。

二存在问题的主要原因：

1、学习不够系统、不够全面、深入。由于我们平时疏于学习，对规章制度学习不深，理解不够全面，只抱着兢兢业业干好工作，遵守纪律，规章制度和法律法规等与己关系不大的可学可不学，在这种思想支配下，久而久之，就会萌生一些自由散漫的思想，造成违章现象的发生。

2、专业知识不够钻研。在学习方法上，没有联系岗位重点学习，没做到学习与实践运用相结合。另外，在学习上没有普遍性，多形式、多层次，全方位地开展学习，没有注重学习的针对性，抓好结合点，没把实际结合起来。

3、思想重视程度不够，责任心不强是影响巡视质量最主要的原因。一定程度上讲，运行工作是比较枯燥乏味的，因为每天的工作几近相同，只要

设备运行稳定，就不会有什么大的问题，久而久之在思想上容易造成对这项工作的厌倦和麻痹大意。另外部分运行人员有一种错误的认识，就是把安全生产的责任完全推到领导和班长身上，总觉得出了事有领导和班长负责，在日常工作中他们就应该多操心，负全责。

三今后的整改措施：

1、对公司规章制度的学习和厂部文件的学习，不断提高大家的思想觉悟水平。通过不断学习加强锻炼，提高工作水平。只有这样才能加深理解，并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。

2、加强和组织大家学习电厂的各项技术资料，通过实践，提高大家的知识水平。确保机组的安全运行。充分发挥主观能动性，提高对专业知识学习重要性和迫切性的认识，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。

3、加强对大家的教育，保证足够的巡视时间和力度。加强交接班制度的实行。做到机组无缺陷无批漏无事故。要熟练掌握设备巡视基本要求和方法从很大程度上依赖于不断地实践和总结。

通过这次规章制度的认真学习，我们充分认识到我们作为一个团体的纪律性和组织性，更加深刻地明确了严明的纪律对于一个团体，特别是一个班组的重要性。制度不仅是我们工作的指示灯，更是规范我们顺利工作的保障。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多！

第二篇：电厂班组工作总结

电厂班组工作总结

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

每年x月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、 《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。 同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。