山东省花园式单位申报材料

山东鲁圣电力器材有限公司创建于19xx年，以“圣”牌电力器材为拳头产品，积极实施多元化战略，现已发展成为集电力器材、电子产品、生物制药、钢结构和建筑等于一体的多元化集团公司（正在注册中），下设七个子公司，在石家庄和西安设立了办事处，注册资金总额达到13730万元，净资产过3亿元，是日照市商业银行的第五股东。20xx年公司通过了ISO9001质量体系认证，因其产品种类齐全、质量可靠以及良好的信用和售后服务，产品销往全国16个省、600多个县市区，其中在山东省占有90%以上的市场份额，“鲁圣”商标被评为山东省著名商标。企业完成了一定的资本积累，取得了很高的银行信誉和社会美誉，为企业的大发展奠定了坚实的基础。

鲁圣公司在抓物质文明建设的同时，也着力抓好了精神文明建设。特别是近几年来，公司领导在大力发展生产、提高职工收入的同时加快步伐改善职工生活工作环境，不断投入资金进行环境的绿化美化工作。经过几年的努力，公司投入绿化、美化环境的资金480万元，公司总占地面积246500平方米，绿化覆盖面积96000平方米，绿化覆盖率已经达到38.9%。走进公司大院，一股浓浓的绿意直向你迎面扑来：红花绿叶相互映衬，亭台假山点缀其中，花草树木生长繁茂，池中游鱼悠闲自在。呈现在你眼前的是一个美丽如画的绿色生态环境园。

我公司的环境之所以有这么大的变化，绿化美化工作之所以取得这么明显的成效，总结起来主要做好了以下几个方面的工作：

一、 领导重视，目标明确，绿化美化环境，放在议事日程上。 前几年，公司负责人在着力解决职工宿舍问题的同时，就已经下决心要整治周边环境，注重建设、美化环境的协调进行。领导认为：搞好厂区的绿化美化，不仅仅在于改善职工的工作生活条件，更重要的是厂区的绿化美化对于提高企业的知名度、促进企业的精神文明建设等也有着不可低估的作用。以绿化为主体的生态环境的改善，必将同时改善本企业经济发展环境，有助于提高企业的综合竞争力，使企业充满生机与活力。职工的住房要解决，职工的收入要提高，公司环境的绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化，不搞则已，要搞就要搞好，要向现代化的双文明单位的目标迈进。在20xx年的职代会上，领导们的意向得到了全体代表的认可和支持，并把“整治环境，绿化家园”作为20xx年的一项重要工作写在了职代会的报告上。

从20xx年起，“整治环境，绿化家园”的工作正式启动。公司专门成立了领导机构，并指定办公室作为实施“整治环境，绿化家园”的职能部门。此后，公司每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上，用绿地来改善工作生活环境质量。一开始，广大职工对环境的整治和植树种草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解决当前工作生活环境脏、乱、差的情况。甚至有的人认为公司领导花钱植树种草简直是浪费行为，不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定，公司领导不为闲言碎语所动摇，为使广大职工支持绿化、美化行动，公司班子领导带领职工代表到市绿化较好、环境较美的企事业单位进行参观考察学习，真切感受环境美的那种舒心、欢畅、怡人，从而提高广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中，董事长郑淑胜还亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好，一座座花坛建成功，一块块土地种上花草树木，一套套灯光设备安装完毕，凉亭

假山水池点缀其中，整个厂区清新亮丽美如画卷展现在人们面前的时候，职工们无不佩服我公司领导的眼光和魄力。

二、绿化美化环境，职能部门真抓实干，创出成效。

目标和规划是美好的，怎样使目标和蓝图成为眼前的现实，必须经过一番艰苦的努力。我公司办公室等有关职能部门，充分发挥主观能动性，想方设法，营造出一片清新怡人的“绿”来。

首先，统一部署，科学规划。为把“整治环境，绿化家园”的工作做实做好，公司专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，均因地制宜，统一规划，合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方，舍得花费资金购进成材树种种植，有的地方还注意突出层次感，下面种不同色彩的花草，中间种不同形状的灌木，上面种高大壮观的乔木，从低到高，很有立体感。另外，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果非常好。

其次，重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事，而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂，那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果，办公室专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工树立爱护花草树木，保护绿色环境的意识，珍惜这来之不易的绿化成果；二是让管护人员明确自己的职责范围，明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时，还请来园林专家对管护人员进行专业培训，以增加她们管理花草树木的有关知识，提高她们的日常管理水平和能力，更有利于花草树木的健康成长。在4位管护人员的悉心管

理下，我公司厂区绿化地带的花草树木越长越讨人喜爱，目前，还没有发现病虫害和人为侵占破坏花草的现象。

第三，做好树枝残叶的清扫工作。为了保证环境优美和空气清新，办公室专门订制了一批精美实用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各分支道路旁边，同时派出2位人员，每天定期清扫路面的垃圾和花草丛中的残枝败叶，及时清运垃圾桶内的垃圾。对绿化地带还定期喷施药物，抑止蚊蝇虫蚁的生长繁殖。

正规化的管理，使得整个厂区的地面保洁良好。有的外来客人曾开玩笑地说：从你们公司大院走一圈，回到家不用洗脚也可以上床睡觉。土地绿化，路面整洁，提高了职工工作生活的环境质量，同时也塑造了公司企业文化。

三、绿化美化环境，广大职工自觉爱护花草树木和绿地的意识浓。 我公司厂区绿化工作启动之前，树木花草少得可怜，职工进出的通道也只有主干道铺上水泥。那时真是“晴天满鞋尘土，雨天满脚烂泥”。天空各种线路乱拉乱牵，满眼“蜘蛛网”，毫无规章。如今所有的道路全部硬底化，再也不见泥土。该绿化的地方都种上了花草树木；休闲活动区还分别建有职工活动中心、凉亭，砌有假山、水池；还专门辟出一块地为文娱体育活动区，设有标准化篮球场，为职工提供健身、休闲的场所。“变绿了，变美了”，前后变化如此之大，让广大职工真真切切地感受到了“整治环境，绿化家园”带来的实惠。早上和黄昏，职工、家属在活动区内练健身操、太极拳；夏夜，凉亭下、水池边，人们都愿意在那里消暑乘凉，其乐融融。

职工爱护花草树木的绿化意识逐步加强。为强化广大职工爱护环境、保护绿化成果的意识，公司在宣传栏上开辟了《学习与宣传栏》、《报刊栏》、《公布栏》、《健康教育宣传专栏》等。通过这些专栏的宣传，有效地制止了以往乱贴乱画的现象，一些不文明的现象也越来越少了。宣传部门加强“爱护绿化，爱我家园”的宣传，也有效地促使广大职工关注环境，关注绿化；每逢“三八节”、“植树节”、“五四”青年节等，公司也有意识配合上级各有关部门的号召，组织职工参建义务植树或绿化劳动，提高了群众种花草、爱花草、护花草的自觉性，增强了职工的绿化意识。公司团支部还组织带领团员、青年和刚就业的大中专毕业生，不定期地清除花草树下的杂草杂物。无人故意去损坏花草树木，无人随意乱丢果皮纸屑。

目前，公司已搞好了绿化、美化、亮化工作，做到了“三季有花、四季常青”，完成了厂区标准化建设，建成了环境怡人的花园式工厂，使员工拥有良好的工作和生活条件，置身于美好的环境之中。20xx年，公司被评为“市级花园式单位”。

山东鲁圣电力器材有限公司

20xx年x月

第二篇：电力公司助理工程师申报材料

20xx年, 作为电力工程师, 我在上级领导、同事的支持帮助下，兢兢业业工作,学到了不少有益的知识。现申报助理工程师，现我把一年的工作作个总结，简要回顾20xx年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作：

一、专业基础工作方面。按照上级安排，结合专业实际特点，我参与制定了专业的生产准备计划，并参与制定了专业的工

作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进文秘杂烩网行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站＃584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。

四、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的www.rrrw.本文来源：文秘114http://www.wenmi114.comcom巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。

五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。

六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边

学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了＃1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、＃2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。

七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强，1、电厂基建对于我来说是一项新的工作，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后一定要加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满足岗位的要求。2、来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染 了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩

。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献！