钱铺乡村村水泥路工程建设管理总结

20xx年，钱铺乡实施黄岗北岭黄冲村将军笔峰三条“村村通”水泥路工程共完成水泥路3.845公里。“村村通”的实施，全面提高了我乡公路技术等级，受益群众达9000多人，促进了群众增收，加强了新农村建设的步伐。我们的做法如下：

一、科学规划，分步实施。结合乡情实施，要求工程与乡总体规划和村庄规划相衔接，并在规划上做到四个结合，即：与当地经济发展水平、交通发展前景相结合；与生态环境保护相结合；与社会主义新农村建设规划相结合；与农村道路运输需求相结合。

二、广泛宣传，层层发动。在全县村村通动员会结束后，钱铺乡立即召开全体乡、村干部会议，统一思想，中央的惠农政策讲深讲透，引导群众抓住机遇，积极投身到水泥路工程建设上来。

三、加强领导，明确责任。成立了以乡长为组长的村村水泥路工程建设领导小组，工程监督组，另外道路实施到那村由所在村书记作为该村路段的第一责任人。

四、典型带动，多元筹资。通过实践，总结经验，加以推广，起到典型示范带动作用。在资金筹措上，采取多元筹资的办法：一是政府政策扶持。水泥路在省政府补助10万

元/公里，县政府补助4万元/公里的基础上，不足部分乡政府用三年“一事一议”资金解决。三是争取社会支持。动员外出务工、经商人员和企业大户为家乡修路慷慨解囊。在政府、企业、群众和社会各界的共同努力下，水泥路工程在20xx年x月顺利竣工。

五、按章办事，严把“四关”。一是严把招标关，规范招标行为。乡成立了村村通工程建设招标工作领导组，对工程项目通过招标择优选择施工队伍，整个招标和评标工程都有行政监督、纪检监察参与，确保做到规范、公平和建设的统一。项目建设均实行合同管理，所签定的施工合同均要到乡政府备案，同时，为确保质量还实行了质量责任追究制。并采取签定责任书的形式加以制约和监督执行，确保建设质量。二是严把设计质量关，严格设计审查。为适应农村公路发展的需要，从行业管理的职能出发，给农村公路建设提供有力的技术支持。㈠是制定技术标准。针对农村公路建设项目技术人员少，设计和施工管理能力较弱，原有村公路建设项目技术人员少，设计和施工管理能力较弱，原有农村公路基础差、技术标准低的实际，根据县交通部门提供的数据，制定了具体的技术标准，路基不少于4.5米，路面宽3.5米，厚20厘米。同时，对路基、路面、桥涵也提出了具体的技术指标要求。㈡是对参加农村公路建设的相关人员进行技术培训。提高管理人员、工程技术人员和施工人员的管理水平

和技术素质。㈢是加强建设过程的技术指导。请交通部门对重点工程和复杂工程派专人进行技术指导。三是严把材料质量关，不合格材料不准进场使用。所有工程用材、水泥、钢筋、砂、石子等都必须由质检站的质检报告，方可使用，每500米路段必须做一组砼试快，送质检站质检。同时，加大监督检查力度，乡村村通工程建设领导小组不定期地对路在建工程进行监督检查。

钱铺乡村村通水泥路工程建设领导小组（代）

二O一O年x月x日

第二篇：公路工程建设管理总结

xxxxxxxxxxxxxxx建设工程

建

设

管

理

总

结

xxxxxxxxxxx工程建设项目管理办公室

二○20xx年x月

xxxxxxxxxxxxxxxxx建设工程

建设管理总结

按照县委县政府的要求，xxxxx交通运输局作为执行业主，首先组建了“xxxxxxxx交通运输局工程建设项目管理办公室”（简称“项目办”），组织实施xxx路二期建设工程的管理工作。该工程自20xx年x月x日开工建设，至20xx年x月x日竣工通车。现将工程管理情况总结如下：

一、建设规模和技术标准

xxx路建设工程起点K0+000与xxx公路K73+070相接，终点K2+985与xxxxx公路K173+820相接，总里程2.985公里。路基全宽12.0米，路面宽11.40米，两侧各设0.30米的路肩石，路拱横坡为2%。路面结构为7cm厚沥青混凝土面层、18cm厚水泥稳定级配碎石、2×15cm石灰、水泥稳定天然砂砾。其中xxx大桥中心桩号为K1+305，跨径为13×13m，桥梁的起点桩号为K1+217.94，终点桩号为K1+392.06，桥梁全长174.12m，斜交角度90°，上部结构为预应力（先张）混凝土空心板，共分三联。桥梁下部结构：桥墩采用柱式墩，钻孔灌注桩基础；桥台采用柱式台，钻孔灌注桩基础。

工程由xxxx市xx交通公路勘察设计有限责任公司设计，由xxxx市路桥工程监理咨询有限责任公司监理，由xxxxxx路桥有限公司施工。

工程建设主要技术标准：

1. 执行《公路工程技术标准》（JTG B01-20xx），二级公路设计

速度为60Km/h，路基宽12m,路面宽11.4m,两侧各设0.3m的路肩石;大中小桥为净-11.4m+2×0.5m防撞护栏。

2.荷载等级：公路-II级。

二、主要工程数量

1、道路工程

路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，软基换填砂砾：129266m3，沥青混凝土面层35950m2 ,水泥稳定级配碎石基层37301m2，水泥稳定天然砂砾底基层36315m2，路缘石366.1m3，单注式交通标志16块，双注式交通标志8块，路面标线1291 m2。

2、桥涵及防护工程

主要工程量：钢筋：340.4吨，钢绞线17.8吨，混凝土：2551.1 m3,，橡胶支座624块等，伸缩 装置49.6m，浆砌片石为4245.8m3， D70圆管86m。

三、工程管理情况：

项目办成立后，制定了“xxxxxxxxx二期建设工程管理办法”进行工程项目的管理工作。

（一）工程招标

xxx路二期建设工程采用社会公开招标方式，工程监理招标和施工招标均严格按照《公路工程施工招标管理办法》等有关规定，进行招标，整个招标过程体现了“公开、公平、公正”的原则，最终确定由xxxxx市路桥工程监理咨询有限责任公司担任监理工作，由xxx县腾达路桥有限公司负责施工。

（二）项目组织机构

项目办设主任、副主任、总工程师，下设综合科、工程科、监管科、征迁科四个科室，项目办从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。项目办精心配备了精干、业务能力强的项目管理人员建立了科学合理的项目组织机构，为项目顺利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。

（三）工程质量管理

一是项目办坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则，首先明确提出了项目办的总体工作思路，努力打造“学习型、团结型、服务型”的项目办，制定了《公路建设项目管理办法》、《公路工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》、《公路资料整理填报办法》等多项规章制度。

二是我办通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我办还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关，严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。

三是为了有效地控制全线工程的施工质量，通过加强中心试验室的工作强化质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路

面、桥梁等各类材料的抽检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范的操作数据，准确数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效的消除质量隐患。

四是下大力气进行设计的变更完善工作，使设计更加符合实际，使有限的资金使用得到更加合理，并进一步确保项目的建设质量。

五是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。项目办多次组织施工、监理、中心试验室对已完成的路基工程和构造物进行“质量回头看”活动，对全线所有工程进行地毯式的检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态。

（四）工程进度管理

依据项目总体进度要求，我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上，我办采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间，确保了工程按时竣工通车。

（五）安全生产，文明施工

成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查，加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。

（六）建设资金管理

为了确保建设资金足额用于生产，我办按照上级有关工程建设资金管理规定，严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加强对工程价结算和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收合格，经监理签认和项目办确认后，报请建设单位财务、工程部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序，由施工单位提出变更申请，监理工程师、设计代表和项目办共同到现场复核确认，按变更工程量大小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。

xxxxxxx工程建设项目管理办公室

二○20xx年x月x日