技术员外出费用报销说明

时间:2024.5.13

技术员外出及费用报销说明

一、 目的:

提高工作效率,有规矩可循,特制定本方案

二、 适用范围 外出技术人员

三、外出要求

1.明确工作的时间、地点、内容,轻重缓急;

2.明确客户故障所在,充分了解客户的问题;

3.充分准备工作物品,做到少返工、一次到位;

4.外出到工作地点,请用微信先上级报到,让后到客户负责人了解情况;

5.掌握好恰当的工作时间、工作进度;

6.明确与同事的配合事项,做到合作默契,工作效率高;

7.热情服务,细致负责,耐心解释,让客户满意;

8.做好收尾工作,及时收款或签单;

9.物品归位工具带,经验总结请思考;

10.感谢客户并道别,下班匆匆请汇报。

四、报销规定 1.交通费:公车、地铁按票全额报销,注明乘车路线,起点及终点,因工作需

要其他的交通费用需提前申请;但从家里到公司所产生的交通费用是不在报销范围内的。

2.餐费:不超10元/餐/人,但如果中午还停留在办公室没有外出的,午餐是不

在报销范围内的,工作时间8小时只能报销1餐,超过10个小时的,可报销2餐,但必须当天申请。

3.饮料费:不超3元/天/人

4.填写内容到客户管理系统时,必须填写客户联系方式,工作的客户地点个数与客户联系方式个数必须数量一致。

5.单位为每个外出技术人员配置基本工具,发生如下情况:

工具损坏:自己可以先购买补上后凭票据及损坏工具报销

工具损坏:长期不更换,由上级代购买,按1-3倍成本收取费用,在当月报销

费用中代扣

工具丢失:自己购买补上,如发现不补上,由上级代购买,按2-3倍成本收取

费用,在当月报销费中代扣

6.代购物品:按购买实际金额有效票据报销

7.报销方法:当天填写到客户管理系统相应的报销栏,票据可集中上缴;

8.从20xx-7-15起实行,以本规定为准,本单位有最终解释权,依据本单位的发展具体情况而不断修改。


第二篇:技术员述职报告


20xx年度述职报告

我叫88,今年27岁,20xx年x月毕业于中国石油大学(华东)石油工程专业,分配到渤海钻探第一钻井公司工作,于20xx年x月从渤海钻探50505队调至50527钻井队担任第二技术员。

在即将过去的20xx年里,在各级领导亲切关怀和各位师傅的帮助下,我的思想素质和业务有了很大的提高。在思想上、政治上始终严格要求自己,以保持共 产 党员先进性教育为契机,继续深入学习、贯彻落实“三个代表”以及“八荣八耻”重要思想,保持共 产 党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。在自己的工作岗位上,立足本职做贡献,努力学习有关业务知识,提高自己的专业知识和业务水平,严格要求自己,紧紧围绕公司的方针、目标,刻苦钻研业务技术,努力完善自己,尽快使自己成为高素质复合型人才。

20xx年全队干部职工的齐心努力下,截止到20xx年x月2

日,我队累计开钻5口,交井4口, 累计进尺16698米,平均机械钻速9.31m/h,钻机月8.999台月,平均钻机月速1897.71米/台月,无任何井下复杂事故发生。今年x月初,我队搬至G3102区块,承钻第一口井G3102-10井,随后G3102-12,G3102-16。这三口井都是3800米以上三开五段制定向井,又因该区块地层压力变化不规律,邻井曾出现各种复杂,井漏,溢流,甚至井喷着火。施工难度较大,对此,我队认真执行甲方提供的技术措施,做好应急预案,积极和临近施工队伍展开技术交流。

在G3102-16井和G3102-51井连续两口井的施工中,我们均创造了311.1mm井眼段“日进尺上800米”的劳动竞赛指标。在三比劳动竞赛里取得良好的成绩,为公司赢得良好的名誉。

作为一名技术工作者,我从没忘记自己身上的重担,努力学习钻井新工艺,应用新工艺是我们技术员应有的责任,我把井队图书柜当成我的学习基地,一本一本地啃,一点一点地领悟,扎扎实实学好技术。

井控工作是井队的重中之重的工作。我队平时注重对员工井控知识的培训工作,使每名员工得到了系统的学习。并让他们对井控工作有了以下认识:井控工作是全井的重点工作,一旦发生井喷和井喷失控,其后果不堪设想。我队多次组织人员进一步熟悉井控“四、

七”动作,积极做好防喷演习,制定防喷措施及预案,井控设备标准化安装。装好井控设备后严格按设计书要求试压,合格后报公司验收,有问题立即整改,合格后方可开钻。井控关键在于坐岗,搞好一级井控前提就是及时发现溢流,使井控工作处于主动,从而确保井控工作绝无一失。

作为一名党员,一要进一步增强责任意识。公司四届七次全委(扩大)会议和七届一次职工代表大会召开之后,公司20xx年的经营目标和各项工作任务已经明确,当前和今后的工作重点就是抓好落实。基层井队管理人员一定要充分认识公司在集团公司创建高成长性企业中的地位和作用,明确我们肩负的责任,增强工作的紧迫感,按照集团公司领导的要求和公司的安排,振奋精神,集中精力,抓好各项工作的落实,切切实实承担起公司安全、经营、稳定等各个方面的责任和压力,努力营造安全生产、技术过硬、环境和谐、队伍稳定的良好局面。

二要进一步提高执行能力。基层井队管理人员要树立“不断超越自我,不断追求卓越”的工作理念,本着“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的工作态度,不打折扣、高标准地执行上级和公司的安排部署。要把公司的决策变成我们实实在在的行动,不断提高执行能力。在工作中不但要善于谋事,为领导出谋划策,当好参谋和助手;更重要的是具有成事能力,一旦决策已定,则雷厉风行,干

净利落完成各项工作任务,绝不拖泥带水。

三要进一步加强学习,提升自身素质。井队基层管理人员要具有德才兼备的素质。要通过“缺什么,补什么”的培训学习手段切实提高机关管理人员的整体素质,使之成为知识全面的高素质管理人员。还要善于学习和勤于学习,善于反思,在实践中增长才干,惟有如此,才能有发展机会,才会真正实现与时俱进,开拓创新。 四要进一步转变机关作风,提高服务质量。无论是在工作中还是生活上,机关管理人员都要追求真、善、美、实,反对假、丑、恶、虚。干部队伍要具有凝聚力和向心力,只有这样,才能减少基层管理层的内耗,才能形成积极向上的合力,才能体现出良好的团队力量。我们必须清醒地认识到公司一切效益均来源于基层施工单位,基层井队提供优质的服务是我们义不容辞的天职。自公司推行项目管理制以来,机关部门与一线生产单位有了更广的接触面,机关直接协调指导基层生产单位的频率也更高,这对机关的服务能力和工作作风提出了更高的要求和更大的考验。因此,我们必须坚决摒弃“门难进、脸难看、事难办”的不良机关作风,强化机关服务意识,一切工作都要围绕有利于经营效益,有利于安全生产,有利于队伍稳定,有利于为基层服务的原则去努力,去争取,去拼搏。

20xx年x月x日

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