广东大唐国际潮州发电有限责任公司

劳动竞赛总结

广东大唐国际潮州发电有限责任公司一期工程是国家“十.五”计划和广东省重点工程项目，也是潮州市境内投资最大的项目。

在广东省十项工程劳动竞赛中，公司认真贯彻广东省总工会、经贸委、科技厅、监察厅和劳动保障厅《关于在广东省十项工程中开展劳动竞赛创建一流工程活动的意见》，结合公司实际，组织开展了以“保安全、保工期、保质量、增效益”为主题的劳动竞赛活动，制定了切实可行的劳动竞赛实施方案及考核、评比方案，全员参与，认真落实，取得了工程项目安全、优质、快速、高效、廉洁、提前投产发电的优异成绩。

在全公司员工的广泛参与和共同努力下，一期工程两台机组分别于20xx年x月x日、7月x日通过168小时试运，投入商业运行，比计划分别提前了1个月和4个月，比计划降低造价11.4亿元。与此同时：

——创造了#1、#2炉从受热面安装到水压试验一次成功仅用170天和110天的国产同类机组先进纪录；

——创造了5万吨级煤码头仅用7.5个月建成的国内先进纪录； ——创造了#1、#2机组从整套启动试运到完成168小时试运仅用44天和42天的优异成绩；

——创造了国产60万千瓦超临界机组分别仅用23个月零23天和23.5个月建成投产的“大唐速度”；

——创造了工程建设零事故和无人身伤亡的优异成绩；

——取得了工程建设的合格率、优良率均达到100%的优异成绩；

——创造了#2机组从168小时试运后连续运行超过190天的国产60万千瓦超临界燃煤机组长周期稳定运行新纪录；

——创造了工程建设与廉政建设的协调发展，实现了“零信访、零案件、零违纪”的建设廉洁工程目标；

——实现了两台机组近600天长周期安全稳定运行纪录；

——在出力严重受阻的情况下，创造了国产60万超临界发电机组发电水耗（0.21吨/兆瓦时）、油耗（5.11吨/亿千瓦时）的国内领先水平；

——通过积极认真研究和探索，总结出了国产600MW超临界燃煤机组低负荷（130MW）运行工况下不投助燃用油的稳定燃烧经验，为国产同类机组创造了可直接借鉴的先进经验；

——创造了600MW超临界燃煤机组在运行中进行发电机反冲洗的先例，提高了机组的效益。

不仅如此，公司两台机组的建设和运营，顺利通过了中国大唐集团达标投产复检，并实现了除尘效率超过98%、脱硫效率超过95%和污水零排放的先进水平，一次顺利通过国家环保专项验收。

公司注重消防和安全设施、设备的投入和运行，先后通过了国家消防验收和大唐集团的安全性评价。

20xx年1至11月，公司在出力严重受阻的情况下，完成发电量51.4亿度,上缴利税3.52亿元，被潮州市授予“纳税大户”光荣称号。

此外，公司实行了全员劳动合同制，按时足额上缴各项社会保险和发放工资。职工爱厂如家，实现了群体性、突发性事件和劳动纠纷均为零的好成绩。

在一期工程建设过程中，公司坚持 “早立项、早开工、早投产、早收益”的原则，以“安全是保证、质量是基础、工期是生命”为工程建设管理理念，不断加强建设现场的安全、质量、工期和造价的管理。

在劳动竞赛中，公司坚持“安全第一，预防为主”的建设方针，成立了项目建设安全委员会、安全文明施工协调领导小组和安全文明施工监督办公室。各施工单位建立、健全了安全监督管理体制和三级安全监督网络；建立和完善了安全生产责任制；公司与各参建单位和监理公司签定了《安全协议书》、《安全责任状》，明确了安全责任制；每季定期召开由监理、施工单位、公司工程技术人员等组成的安委会工作例会，与各施工单位研究解决工程施工中的安全施工问题；坚持开展有针对性的安全大检查活动；充分调动各施工单位的积极性。取得了全年人身、设备、交通、火灾零事故的优异成绩。

工程建设中，公司坚持“百年大计，质量第一”的方针，严把源头上的质量关。积极做好设计、监造、协作单位的协调联络工作。实行了图纸会审制度，严把设计审查关；保证工期的同时，确保设备制造质量不出厂；严把设备质量关；严把工程建设监督关；严把工程建设控制关；严把工程建设验收关。以焊接验收为例，焊口的抽检率部颁标准为50%，而公司则要求100%检验。正是这种一丝不苟的严谨作风，使公司两台机组质量成为国内同类机组的典范，被中国大唐集团授予“试生产期连续运行时间一流指标”称号”。

在海工建设中，克服了因季风严重影响打桩船无法作业推迟工期近6个月的的困难，制定了试桩和打工程桩同时进行的方案，采取了人员作业实行两班制、提前浇筑各种预制构件、工程量 “日结日清”的各项方法，仅用7.5个完成了高桩煤码头的建设，创造了大唐电建

史上的奇迹，也刷新了国内同类型机组海工建设的纪录。

在设备供应中克服了设备交货周期长设备、原材料价格上涨、质量下降、服务质量变差等困难。在公司领导的正确决策和带领下，全体员工发扬“千方百计、千辛万苦、千言万语”的“三千”精神，全员动员，制定了"人盯人、人盯设备"的策略，与各专业、专工签订三级责任状，与每个人的考核挂钩，将压力、责任层层传递，实现了投料、制造、整装、入库、装车和运输各个环节的跟踪，从而扭转了交货晚、影响设备安装的被动局面，两台机组均实现了提前投产发电的目标。

为努力降低工程造价，公司始终重视设计、施工方案优化等各方面工作，努力降低工程造价，特别在灰场选址和建设方案、围海吹填施工方案、重件码头设计方案、淡水水源设计方案等重大设计和施工方案的确立过程中，组织和发动工程专业技术人员与设计院一道通过多方科学论证和调研，提出了切实可行的设计和施工优化方案，降低工程造价取得明显实效，仅重件码头一项，降低工程造价4000万元。

在建设“绿色发电厂”工作中，公司#1、#2机组同步安装高效除尘、高效脱硫装置，采用海水直流冷却供水方式，同时采用低氮燃烧技术，并安装了烟气在线连续监测系统等环保措施，使之建设成为符合国家环保标准的“绿色发电厂”。仅一期工程就投入3.8亿元配套脱硫装置，投资5000万元安装高效电除尘器，除尘效率达到99.8%以上，电厂投产后将实现污水零排放，顺利通过国家环保验收。

在节能工作中，全公司员工发扬工人阶级主人翁精神，深挖技术潜力，创新工作思路和方法，实施了节能行动计划，取得了节能工作的新胜利，特别在#2机组循环泵改造、调整运行方式等方面做出了积极探索，极大地降低能耗和成本，创直接经济效益超过700多万元。

公司狠抓技术培训、技术练兵、技术比武活动，特别在生产一线公司每年进行运行比武、仿真机大赛、反事故演练等，并实行绩效考核，动态管理，有力地推动了企业技术进步，保障了机组长周期安全稳定运行，为国内同类机组提供了可直接借鉴的经验。

在提高机组效益方面，公司开展了如小指标竞赛、操作无差错、优化运行方式、抢发电量行动计划等，使公司两台机组在出力严重受阻的情况下，保持了较好的经济效益。今年1至11月，#1、#2机组共完成发电量51.4 亿度，上缴税金3.52亿元，极大地缓解了地方严重缺电的紧张局面，也为广东省经济发展和新农村建设做出了巨大贡献。

第二篇：劳动竞赛事迹材料

XXXXXXX

三季度劳动竞赛申报材料

20xx年三季度以来，XXXXXXX围绕XX公司“凝心助推发展”主题劳动竞赛，全体员工戮力同心，克服改造工程多、工作任务繁重等困难，狠抓安全生产，实现了安全生产无事故，服务质量无投诉的工作目标。通过大家的辛勤努力，XXXXXXX平均服务满意率达到94.3%，赢得了XX基地广大员工家属的一致赞誉。笔保障，赛服务，比诚信，赛业绩，比安全，赛和谐，争当高效保障先锋。

一、群策群力，团结协作，做好正常维修工作。 三季度以来，中心全体员工克服天气炎热、工作点多面广，特种作业多，应急工作多等困难，充分发扬不怕苦、不怕累的铁人精神和团结协作精神，全体员工一同战高温、斗酷暑，共完成4314项次报修，工作量较去年同期增加5%。在实际工作中，一是狠抓服务规范的执行，不断加大对员工的约束力度，稳步提升员工队伍整体素质，力争做到每一名员工都是一扇窗，每一名员工都是典型；二是坚持与用户沟通，对于不能立即前往现场的，提前与用户取得联系，说明原因，争取用户理解；三是在维修过程中，严格执行各类维修服务标准，做到“工完、料尽、场地清”，为用户提供贴心维修服务；四是除了正常报修外，维修完毕中心要求员工要对住户房间进行“联动检查”，及时消除房间隐患；五是加强回访，了解用户动态，对反馈信息及时做出调整，整改

不足，同时在派工单上留下联系电话，方便用户反馈意见，及时发现和解决各类问题。

通过以上举措，今年三季度，XXXXXXX服务满意率达到了94.3%，高于公司年初下达的指标，服务赢得了XX基地员工的一致肯定。

二、统筹安排，抓好安全，保质保量完成二期改造工程。 在保质保量做好日常各项维修工作的前提下，中心领导牵头，率领技术员、监督员、班组长深入现场，抓工程质量、落实工作进度。改造现场，员工头顶烈日，连班加点，有条不紊的高效完成了1#办公楼32台空调主机线路改造、30#公寓楼120间宿舍线路改造，养殖场6个大棚线路改造、17#公寓楼243间宿舍线路改造、1#-6#公寓楼312间宿舍卫生间线路改造共五项XX基地配套二期改造工程。

在公寓电气线路维修改造过程中，现场施工人员克服住户房间设施摆放凌乱、来回搬运工作量大，作业空间狭小、环境温度高等不利因素，始终将用户利益放在第一位，搬家具轻移轻放，工作完成将物品恢复原位，清扫现场卫生，坚决杜绝损坏住户房间内各类设施，把改造对住户的影响降到了最低。与此同时，施工现场安排技术员、监督员、班长现场指导，落实安全措施，抓施工质量，确保改造一次过关。

三、及时排查、消除隐患，确保“三大系统”正常运行 一是细致排查，做好天然气管网秋季检修。为确保XX基地大院天然气管线完好，及时消除天然气管网安全隐患，中心组织专业人员开展天然气管网秋季检修工作，对XX基

地大院内各类天然气阀门、阀池、阀井、地面管线与地埋管线、动静密封点进行检漏与保养，发现问题及时整改，确保天然气管线安全稳定的运行。目前已完成家属区1栋至25栋总调压阀组、24#至29#楼、公寓、食堂林带周边各控制阀井阀门盘活、除锈、清洁等工作。此外，沿天然气主管网走向，从西林带拐角至北门，南墙林带至锅炉房，西林带至公寓，西林带至伍佰二，小区24#-26#楼，19-21栋，砸探眼检测共63处，天然气管网运行正常。

二是细致排查，做好XX基地大院低压电气线路巡检工作。为提高XX基地大院低压配电线路的整体运行水平，中心长期以来一直坚持低压电器巡检工作。此次秋季检修，主要是对各公寓楼、办公楼、家属楼及各前线食堂配电箱内灰尘进行清扫，检查空气开关、断路器、漏电短路器工作是否正常，线路是否老化，接触是否良好，并通过摇测绝缘电阻、接地电阻检查线路对接地情况、测量相间、零间接触是否良好，发现问题整改，确保XX基地大院低压线路运转正常。截止目前，共完成1470台配电箱及数十条电缆的检修工作。 三是抓进度、保质量，全心全意做好排污管网巡检工作。排污管线是XX基地大院运行的“静脉”血管，为确保XX基地大院排污管线畅通，XXXXXXX精心组织，抽调数名精干力量对XX基地大院近14千米排污管网、1200多个排污检查井进行检修，确保基地大院排污管网运行正常。通过对排污管网两端管线反复进行高压清洗，用自制工具打捞检查井内淤积泥沙、切削排污井内植物根茎，抽吸各职工餐厅隔油池污

物，确保了排污管线、隔油池清洁、畅通。截止目前为止，共打捞各类污泥、垃圾近4吨，此项工作预计将持续至10月底完工。

三、精心组织，抓安全，赶进度，完成工程改造。 今年三季度，中心按照矿区服务事业部的整体要求，对XX基地大院内各类老旧、损坏路灯进行改造。面对繁杂的工作，中心领导不推诿、不抱怨，亲自组织人员顶酷暑，比干劲，连班加点，在20天时间里突击新安装技术检测中心路段、消防支队路段等4处共19盏路灯，更换石油公园东北侧路段、技术检测中心路段、消防支队门前路段等3处20盏旧路灯，更换XX基地大院内老旧损坏庭院灯40盏，确保XX基地大院夜间照明正常。

在全体员工的共同努力下，XXXXXXX以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，连续加班加点、齐心协力抓进度，优质、高效的完成三季度各项工作，以自己的实际行动，为公司赢得了荣誉，为XX发展提供了有力保障。

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