固本培元 精细致远
华北油田公司加强三基工作纪实
遍野金黄、硕果飘香。10月x日以来,记者在华北油田公司员工所在的油区采访,发现无论是在广袤的冀中油田,还是在沙海深处的苏里格气田,置身于一线工区、班组和井站,所见所闻,总能感受到新时期三基工作带来的勃勃生机和活力。
华北油田公司加强新时期三基工作一年多来,获得全国先进基层党组织和全国文明单位荣誉称号;精细管理经验通过全国九大媒体得到推广。华北油田加强新时期三基工作取得的累累硕果,构成油田发展中一道亮丽的风景线。
“有为党建”与基层建设有机融合
华北油田找准党建工作和基层建设工作的最佳结合点,将二者有机融合,使企业“核心”与“中心”相得益彰,实现“有为党建”。华北油田坚持“经济工作在哪里‘搭灶’、党建工作就在哪里‘添柴’”,以创建“四好”班子、争创“四强”党组织、争做“四优”党员、培育“四有”员工队伍和创建“五型四满意”机关为重要支撑,积极构建“五位一体”党建工作体系,为勘探开发、生产经营、和谐稳定等工作提供有力保障。一年多来,华北油田42个基层党组织荣获河北省、集团公司先进基层党组织称号,40名党员被评为河北省、集团公司优秀共 产 党员。
华北油田探索新形势下基层党组织设置模式,使党组织健全率和党员教育管理覆盖率均达到100%。华港燃气集团党委推进项目型、区域型党组织建设,做到“业务开展到哪里,党组织就建到哪里;市场开发到哪里,‘三联’联系点就跟进到哪里”。
华北油田围绕重点难点工作创新党建工作载体。“党员先锋工程”系列活动激发出推动发展的巨大能量。“基层党建活动立项管理”形成破解难题的强大力量。“三带三创工程”凝聚起创新创效的强大动力。
精细管理与队站标准化互相促进
在加强三基工作过程中,华北油田以精细管理为主线,持续深化基层队站标准化建设,推进战略管理、结构调整、资源配置和整体运行的“四个优化”,实行管理单元、评价指标参数、效率效益评价和全员绩效考核“四个细化”,实现流程管控、制度管控、审核监督和对标管理“四个强化”。“四个精细、一个创新”的精细勘探、“一井一法、一组一策”等精细管理方法得到推广应用。
精细管理与队站标准化互相促进,有力推动华北油田科学发展上水平。华北油田单井日产量持续攀升,综合经营指标连续两年在中国石油油气田企业中排名第五,业绩连续三年优秀,发展质量和品位得到全面提升。
华北油田完善新的管控机制,推进制度流程的健全与优化,建立融合HSE和内控等8个专业管理体系于一体的全面风险管理体系;突出规范制度修订、各类工作安排与系统评比、基层基础资料管理
和制度流程的审核监督,做到业务流程与体系文件、ERP蓝图的“两个融合”。华北油田体系内部审核符合率达到95%,形成人人上标准岗、做标准事、干标准活的良好局面,荣获河北省“企业管理创新优胜企业”称号。
华北油田推广采油站、联合站等30个队(站)种的基层队站建设标准,培育35个集团公司千队示范工程单位和42个油田公司级基层队站标准化建设示范点。华北油田基层队站标准化建设持续深化。经抽查,华北油田油气生产系统第一轮全部达标。
三支队伍建设与特色文化相得益彰
华北油田以加强管理、技术、技能三支人才队伍建设为重点,实现企业发展和个人发展同步、员工价值与公司价值同步提升。目前,华北油田一线操作人员中有63.3%的人达到高级工技能等级,集团公司、油田公司级技能专家达到70人,涌现出4名全国技术能手、1名中央企业技术能手、3名河北省技术能手,8人被评为河北省“十大金牌工人”或“百名能工巧匠”。华北油田三支人才队伍规模突破3万人,占到员工总量的72.8%。
华北油田大力培育“创业创新、精细管理、和谐共建”特色企业文化,用大庆精神铁人精神铸魂育人,建成集团公司企业精神教育基地8个、油田公司级企业精神教育基地13个,选树宣传“中国石油榜样”曹树祥、靳占忠,以及30个“华北油田榜样”、20个“十佳职业道德模范”与“十大明星员工”等一批先进典型。
华北油田持续开展争创“铁人式队站”、争当“五星级员工”活动,涌现出158个“铁人式队站”,发挥出较好的示范作用。“中央企业红旗班组——曹树祥班”等在推进基层技术创新中发挥出重要引领作用。(记者 岳双才 通讯员 田解超 杨昌英)
第二篇:油田公司采油厂工作总结
工作总结
去年这个时候,我还是一个在校大学生,还在准备着自己的毕业论文,还在思考着毕业后的路该如何去走,而如今我已经站在了新的起点上,开始了新的征程。十年寒窗,终于走出了校园,走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工,在这段工作期间,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了采油一队这个大家庭中,各方面能力得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。 首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候,一切对于我是那么的陌生,对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程,教会我如何看懂油水井报表,使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用A2系统上传早数据和油水井报表,在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心,在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确,如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻,让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度,如果犯错要及时纠正,不能蒙混过关。
之后我又来到了注水井班进行工作,真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中,通过专门
的注水井将水注入油藏,保持或恢复油层压力,使油藏有较强的驱动力,以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位,然后学习水井报表的填写,学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程,带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目,特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作,严格遵守各项操作规程,严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量,并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间,我真真切切的感受到了一线工人的辛苦,总有想退缩的冲动,但经过一段时间的适应,慢慢的我也开始了认真工作的状态,努力的干好自己的本职工作。
转眼间,我已在采油队工作了一年,发现自己变化很大,学习了不少东西。我将进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。