胜利油田“三基”工作领导小组办公室
会 议 纪 要
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油田“三基”工作领导小组办公室 二〇〇九年六月二十四日
20xx年6月19日下午，油田“三基”工作领导小组办公室在局机关第五会议室召开季度例会，油田机关11个成员部门的负责同志参加会议。会上，宣传部、经营管理部、劳动工资处、机关党委的负责同志汇报了本部门二季度“三基”工作落实情况以及下一步工作安排。与会人员对阶段性重点工作进行了认真研究和讨论。会议由管理局副总政工师、党委宣传部部长李瑞成主持，局党委副书记、纪委书记、组织部部长杨昌江到会并讲话。有关事项纪要如下：
一、二季度油田“三基”工作开展情况
会议认为，二季度“三基”工作各牵头和成员部门按照季度例会的安排部署，高度重视、精心安排、狠抓落实、成效显著。在基层建设方面，组织召开油田基层硬件建设现场推进会，推动了基层环境设施改造的规范运作和全面实施；根据基层创
建实际，修订完善了基层“三基”创建标准条件；着眼于加强机关建设和减轻基层负担，起草了《关于进一步规范和精简机关检查基层的管理规定（试行）》；深入总结提炼油田精细化管理的先进做法，在总部“五项劳动竞赛”活动阶段总结会上交流了典型经验；参与筹备了“远学中原，近学井下”动员会，完成了“石油工程铁军”队伍标准拟定等有关工作；举办基层干部任职能力培训班3期，培训学员238人。在基础管理方面，召开基础管理工作座谈会，明确了基础管理的九大内容，分析了存在的七个方面问题；全面梳理和分析了油田规章制度，初步拟定了《胜利油田规章制度管理办法》；加强管理创新工作，做好了各类成果的总结提炼和推广应用工作。在基本功训练方面，按照年度培训工作计划，认真实施并不断加强了培训工作：根据油田就业援助计划安排，组织对首批招聘到8个专业的2748名人员，以及临时上岗的2540余名待业子女进行了岗前培训；扎实推进基层职工职业技能等级升级培训，共有161个工种、9644人参加了培训；以技术比赛和创新成果评选为载体，不断拓展、丰富基本功训练内涵。在机关“三基”工作方面，健全组织网络，搞好调查摸底，上下结合制定了机关“三基”创建标准体系；开展机关“三基”工作研究，促进创建活动规范开展。
二、讨论通过油田“三基”工作有关管理规定和标准条件
会议原则同意局党委宣传部副部长罗焕章汇报的《关于进一步规范和精简机关检查基层的管理规定（试行）》，认为该管理规定的出台非常及时，很有必要，对转变机关作风，提高服务质量，必将起到积极的推动和促进作用。同时，提出要进一步完善检查工作的运行机制，明确检查权限，划分检查层次，一级管好一级，确保检查的科学性；要进一步改进检查的方式方法，结合基层实际，创新措施手段，利用网络平台，立足日常考核，确保检查的实效性；要进一步加大对各类检查的压缩与合并力度，积极探索年底分系统集中检查的路子，切实减轻基层负担。会议对油田机关部门申报的检查计划进行了讨论，审核确定了今年下半年油田机关检查基层项目（详见“附件”），要求各机关部门按计划认真落实。
会议原则同意罗焕章同志汇报的《关于开展20xx年油田“三基”创建考核评选的通知》，认为坚持开展“达标、创优、争银、夺金”活动，持续推进“三基”工作，是胜利油田的一条成功经验，下一步要积极创新方法，完善机制，把基层创建积极性引导到抓基础、强素质和管理精细化的轨道上来，实现“三基”工作的重点突破和整体提升。
会议原则同意局机关党委书记赵长贵汇报的《胜利油田机关“三基”创建标准条件（试行）》。认为该标准条件内容全面、行文严谨，拟定的创建基本条件、参评资格指标、
考核指标和评议指标切合机关实际、便于检查考核，为全面推进机关“三基”工作搭建了科学完善的争创平台。
三、三季度油田“三基”工作重点
三季度各牵头和成员部门要结合自身职责，稳步推进“三基”工作。在基层建设方面，要重点抓好基层和机关“三基”创建考评的部署与实施。七月中旬召开油田“三基”创建评选部署会，对油田基层和机关“三基”创建考评、表彰奖励和中石化“五项劳动竞赛”暨金银牌队预验收工作进行统筹安排。印发《关于开展20xx年油田“三基”创建考核评选的通知》，印发新修订的油田基层和机关“三基”创建标准条件，全面启动今年的创建考评工作。严格按照标准条件和程序步骤，认真做好金银牌队、优秀队、优秀处（科）室的初审、否决项审查和网上公示等准备工作，筹备油田“三基”创建暨84次岗检考核验收动员会。同时，要统筹做好四项具体工作：一是指导推进基层软硬件建设同步提升；二是精心做好“十面红旗”、“十大标兵”图书编写和光盘制作工作；三是配合做好塑造胜利特色管理模式的有关工作；四是积极做好打造胜利石油工程铁军的现场观摩和经验推广工作。
在基础工作方面，要突出抓好岗位责任制的修订完善。要将岗位责任制的修订与组织、劳资系统的岗位说明书相结合，将传统的经验做法与现代管理元素相结合，将廉洁风险点源分析和安全风险点源分析相结合，使岗位人员在工作时
对关键的点、面、层级、程序以及相应的上级管理部门一目了然，干什么、怎么干、干到什么程度一清二楚，形成闭环式管理。同时，要统筹做好四项具体工作：一是按时完成制度梳理分析的阶段性工作；二是拟定《胜利油田加强基础管理工作指导意见》；三是结合“我要安全”主题活动，宣贯“十大禁令”，提升HSE管理水平；四是组织对管理创新重点立项项目追踪检查指导。
在基本功训练方面，要认真抓好岗位培训工作。要注重培训效果，创新培训方式，比武上现场、培训到岗位、落脚在基层、重点在个人。要在开展集中培训、技术比赛的基础上，开展“一日一题、一周一练、一月一考、一季一赛”日常培训，积极探索在生产过程中提升操作技能和业务水平的方法和途径，通过开展班组对抗赛、技能操作赛等立足平时、立足岗位、立足现场的职业技能竞赛，提升操作人员岗位技能，增强培训效果。同时，要统筹推进五项具体工作:一是进一步加强师资队伍建设；二是指导推动各单位深入开展导师带徒活动；三是组织好技术比赛和创新成果评选活动；四是继续做好就业援助待业子女培训工作；五是根据计划安排，组织实施好各类培训项目。
在机关“三基”工作方面，要重点强化机关人员的基本功训练，采取有效的激励措施，提升机关人员听说读写的业务能力，实现机关队伍整体素质的提升。要抓好协调指导，
选树创建典型，做好优秀处（科）室的考核申报，全面调动机关“三基”创建积极性。
四、高标准、高质量推进三季度油田“三基”工作 会上，杨昌江副书记对前阶段工作作了充分肯定，并对下一步工作提出了明确要求。
一是要高度重视“三基”工作。扎实开展“三基”工作，既是石油石化系统的优良传统，也是推动油田各项工作持续创新的有效手段，油田党委对此一直高度重视。各牵头处室和成员部门都要上心、用心，进一步提高认识，充分发挥部门的职能作用，充分利用争创平台，持之以恒地抓好“三基”工作。
二是要强化大局意识。要站在全局的高度，以科学发展观为指导，把大局的需要与处室的业务工作结合好，系统思考整体工作的推进与基层工作的加强。要强化部门之间的配合协调，无论是开展检查还是总结评比，都要立足基层实际，组织相关人员对检查内容、标准条件和考核指标进行审核梳理，一起研究、共同负责、协调推进。
三是要强化服务意识。无论是牵头部门、成员部门还是其他机关处室，要牢固树立为基层服务的思想，在制定政策、推进工作、开展检查的时候，都要以有利于一线，有利于基层为出发点和落脚点，一切围绕基层转，出实招，讲实效，想基层之所想，解基层之所难，帮基层之所需。
四是要强化创新意识。要在继承过去行之有效经验的基础上，结合新形势新任务，吸纳、研究一些现代的管理办法和手段，积极创新加强“三基”工作的新方法、新途径，要靠新方法、新手段、新招数，来推动油田“三基”工作不断创出新水平，取得新业绩。
五是要强化学习意识。各成员部门要加强学习，提高素质，通过学习新理论，掌握新方法，全面提升出思路、想对策、解难题的能力和水平。要深入基层，调查研究，了解掌握基层实际情况，善于发现问题、分析问题、解决问题，让基层受益，推动“三基”工作整体上台阶。
参加会议的有：
宣传部：李瑞成、罗焕章、牛汝东，经营管理部：李洪刚、刘广法、纪梁军，劳动工资处：王政忠、王吉坡，机关党委：赵长贵、盖九华，开发处：张宗檩、杨圣贤，采油工程处：张广卿、郑健，石油工程管理处：张桂林、张万军，安全环保处：王来忠、李宏江，组织部：董杰、赵强，工会：周洪成、杨洪涛，团委：李琴。
附件：20xx年下半年油田机关检查基层计划表
第二篇：油田工作总结
各位领导、同仁：大家好！
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
第一，重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设，每天进入的运输车辆多，进出人员复杂，我们责任重大，为了保证测井处的人员、财产安全，履行好我们肩负的使命，在人员紧缺的情况下，全体队员发挥吃苦耐劳的精神，善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查，每个人多出一份力，多为测井处做一份贡献，虽然辛苦了点，但是大家做的都很认真负责。
第二，灵活应对突发事件。12月某日，测井处某位家属没有很好的善待父母，母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪，我们保安队调整角色，以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体，先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家，甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位，一边轮流照顾老太太，给她送饭菜和棉大衣，陪她聊天，给她以温暖。最后，终于感化了老太太，放弃了轻身的念头，答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中，同时使我们对突发事件有了更多的经验！！处理问题的能力日渐成熟！
第三、重视消防工作。为了把消防工作做好，让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作，保证工作顺利进行，以确保各方面的安全。
第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育，坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息 时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生，但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的 同时积极帮助别的部门做力所能及的事情如帮助测井处清洗仪器，无论严寒酷暑，队员们十年如一日地坚持这项工作，在领导和群众心目中留下了良好口碑。
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方，如安全意识，法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行，而不知道为什么要这样做。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 在新的一年里,我将团结全体保安队员,坚决落实领导的工作指引,不辜负测井处领导对我们的殷切期望。最后我代表我们测井处保安队祝大家在新的一年里身体健康，新年快乐！