机掘一区“双基”建设工作总结

时 间：

编 写： 20xx年x月xxxx

机掘一区九月份“双基”工作总结

九月份我区虽然实现了安全生产，但安全生产的形式不容乐观，安监站查处了我区一人次的违章，即绞车上提矿车时未用随车打眼器。我区自查隐患5条，一是9月x日查到一名职工井下睡觉，二是9月x日查到水泵窝内无水电泵仍在运行，三是9月x日查到瓦斯探头距迎头的距离超过规定，四是9月x日查到风筒距工作面距离超过规定，五是9月x日查到小绞车司机未将开关打“零”位且车闸未拉紧。以上隐患说明我区现场的安全生产形势十分严峻，生产安全管理任重而道远。隐患频繁出现说明职工安全意识淡薄，职工安全意识还很被动，还停留在要我安全的意识中。

针对以上现象我区下一步将采取如下措施：

1、加强职工安全教育利用班前会和学习会向职工传授各岗位相关安全知识，并结合邻近矿区安全事故教训，给职工进行案例宣讲使职工从身边的例子来认识违章蛮干的危害性，从中吸取事故教训，使职工主动转变安全意识，从被动的要我安全转变为主动的我要安全。

2、结合前期现场安全生产情况，修改完善适合现场情的管 理制度并不折不扣的执行，真正实现制度管人。

3、当前我区运输环节较多，点多面广，稍有不慎则有可能 出现大的安全问题。必须加强斜坡提升的两部绞车，平巷运输的三台绞车以及各岗位工种的管理，以统一的制度来规范他们

的行为。特种作业人员和各岗位工种大多都是刚走上岗位的年轻员工，干工作遇到困难时容易情绪化，遇事易冲动，现场安全经验欠缺等都是他们的弱项。所以下一步工区管理人员必须加强班前检查和班中排查监督力度， 对于发现的问题和抓到的三违人员要进行严肃的处理， 同时事后要做出详细的分析，总结经验教训制定出更适合当前的管理制度。

4、抓好职工素质教育和劳动操作技能的培训，对三违行为 采取举报奖励机制，对三违人员进行加倍处罚，对举报有功人员进行奖励，从一开始就要杀住歪风邪气。

5、同时大胆启用有能力的年轻职工，特别是有能力的技校生，促使他们发挥出在校学习的专业知识，结合实际提高自身的业务水平和管理能力，为今后职工队伍整体素质的提升奠定基础，为现场安全管理发挥积极的作用。

6、强化干部、班长、副班长的现场履职情况考核，强化责任制的落实。狠抓现场安全、生产、工序及质量的管理，落实上岗干部、班长就是现场安全生产以及质量的第一责任人。狠抓现场劳动组织和劳动纪律的管理，减少不必要的窝工现象，杜绝出工不出力的行为，从而保证安全生产工作正常有序的推进。

7、进一步学习和落实矿相关文件精神，抓好新进员工师带徒工作“传、帮、带”必须落到实处，同时制定严格的考核机制，实行优胜劣汰机制，对于考核期满，考核不合格的一律淘汰。每月由各班选出当月的安全生产积极分子一名，安全生产危险

分子一名，并根据实际情况进行奖励和处罚。以此在职工队伍中形成一种人人懂安全，人人重安全，人人抓安全的安全氛围，将事故隐患消灭在源头，从而保证安全生产。

9、我区将进行406盘区2608巷的施工，现场一通三防安全管理是重点。每班必须执行“四位一体”和“敲帮问顶”制度，必须加强现场风筒和瓦斯探头及放炮环节的管理。放炮前必须用泡土将炮眼封实，放炮吹散炮烟的时间必须达到规程规定时间，避免事故的发生。严格执行“三人连锁”放炮制度，断电、撤人、布岗工作必须到位全程由班长亲自操作。

第二篇：煤矿调度室月份双基工作总结

鹤济煤业有限公司

7月份双基工作总结

煤业有限公司

20xx年x月x日

调度室7月份双基工作总结：

一、6月份我矿调度室双基工作存在问题如下：

调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改，调度员下井班次数不符合要求。

二、7月份我矿调度室双基工作存在问题如下：

指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更换不及时，调度记录不起全。

三、7月份工作重点

1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”。

2、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料定期归档保管。

四、下一步工作安排

1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识，提高应急处置能力。

2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。

3、加大隐患排查力度，调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。

4、加强人员定位系统及通讯系统管理，要求维修人员定期进行维修、巡检工作，对发现问题及时处理.

调度室

20xx.7.22