创建“平安工地”汇报材料
检查组：
20xx年天水过境段第三合同段的安全生产工作，在甘肃省交通厅、天水市质检站、项目办的领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，认真贯彻交通厅提出的创建“平安工地”的指示精神，强化标化管理，落实各项规章制度，狠抓事故隐患整改，创建工作取得了一定成绩。工地治安形势明显好转，安全事故得到有效控制，工程款和工资纠纷大大减少，不文明施工的投诉廖廖无几。回顾半年工作，我们主要做了以下几点：
一、强化组织领导，落实安全生产责任制。
总结以往经验，安全工作做得好坏与项目领导的重视程度和组织机构健全与否是有着直接的关系。我单位自进场以来，首先成立了项目安全工作委员会。由项目经理担任组长，分管安全的副经理任副组长，成员由项目各科室负责人组成，全面负责项目安全工作的开展。同时项目经理部与安委会成员签订了安全生产责任状，明确了各级管理人员的安全责任和义务，做到纵向到底、横向到边，分级安全责任书签订率达到100%，使创建工作变成每个员工的自觉行动。
二、加强宣传教育，提高思想认识。
项目领导高度重视安全教育培训工作。项目部今年根据安全员的需求计划，打算继续培养一批B类和C类的安全员。在今年的 “安
全生产月”活动中，我们利用安全事故图片，宣传安全事故的危害性，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造“安全生产月”活动氛围。项目部安全管理人员对施工一线的特种作业人员，开展了集中教育活动，组织安全教育学习2次，举行了生产安全事故隐患排查治理知识竞赛活动。我们还组织全体人员认真学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通过安全知识学习，让安全生产知识走进广大职工，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。
三、注重实效、狠抓安全生产专项整治工作
根据项目部“平安工地”创建实施方案，结合“安全生产年”活动的要求，（4月中旬-10月底）为“平安工地”第二阶段：全面实施阶段；为使活动的开展有成效，我项目部各级管理人员经常到施工现场进行安全检查，针对现场出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在活动中，项目部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。截止目前，项目部共组织安全检查12次，查出一般隐患21项，重大隐患1项，（下发整改通知单17份，现场反馈存在安全缺陷或存在安全隐患内容整改意见120多条）。已全部进行整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部“平安工地”和“安全生产年”活动变
得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我部施工生产提供了良好的安全环境，确保当前和今后一个时期的生产安全。
四、合理安排、做好季节性事故预防工作
由于甘肃地区今年以来，发生多起因山洪引发滑坡、泥石流造成重大人员伤亡的事故，因此做好预防季节性事故工作就显得十分重要。夏季我项目部调整了作息时间表，禁止任何人在高温天气进行高空或特种作业。自进入雨季以来，我部累计清理河沟道1000余米，转移安置工人20余人，另外项目部还制定了汛期值班制度、汛期值班表以及汛期信息报送制度，并且下属各施工队也建立24小时值班制度，加强汛期安全应急值守和信息报送工作，保障信息畅通，遇紧急情况或突发事件，能及时采取有效措施，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
四、教管并举，奖惩结合，是构建和谐环境的有效措施
平安创建关健在人，源头也在人。我们重点在人员的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技术交流、岗位培训、班前教育及应付突发事件预案的教育。项目部做到每季开展一次法制教育，每月开展一次安全教育，每班组按工序进行技术交底，每个工人岗前培训和应急预案的教育。工地进场人员均登记身份，务工人员均签订了劳务合同。项目部严格把关劳务人员使用，不满18周岁不得进入工地，超过60岁的操作人员也不许使用，老弱病残也不得从事建筑施工，任何时候都不允许携带小孩进入工地。我们重视
把人性化管理与强制性管理相结合，使平安创建落实在一线，惠及工地每个员工。宿舍管理人性化，规定每间住人不得超过6人，配备了安全牢固的双层铁架床，统一安装电扇等电器设施。膳食一律集中到食堂就餐，食堂严格落实各项食品卫生制度，生熟分开，配备紫外线消毒灯。完善工地娱乐设施，丰富职工文化生活，大部分工地都为民工建立了电视室、报刊室和配备了卡拉OK音响，使民工的业余生活丰富多彩。活动开展以来我部对施工现场管理混乱、文明施工不达标的两个施工队分别处于了3000元罚款。而对于一个在项目部平时及各项检查中，安全生产及文明施工均达到合格以上标准的施工队，给予了5000元奖励，并授予该施工队《安全生产、文明施工》先进集体荣誉称号锦旗一面。
五、清理拖欠，及时发放农民工工资，是构建和谐环境的根本要求
切实维护好民工权益，减少工资等纠纷的发生，建立项目部与农民工和谐的劳务关系。1、项目部对每个民工建立“一人一卡”制，由每个民工亲自到财务科领取银行工资卡，然后每月x日各施工队将考勤表及工资表交财务科，财务科在每月x日将农民工工资打到银行工资卡中，农民工直接到银行领取工资。同时财务科建立农民工工资发放信息台账。2、最低工资控制：项目部对每位农民工的工资进行审阅，确保现农民工工资不低于省最低工资标准。3、在项目部门口悬挂“施工队伍明示牌”和“民工维权告知牌”。告知民工维权事项和投诉部门、地址、电话，使农民工在自身的合法权益受到侵犯
时投诉有门，矛盾化解在基层，避免了上访事件的发生。4、项目部采取班前交底的做法，保证每个工人在施工前早知道规范要求，避免因返工引起纠纷。
宝天高速天水过境段第三合同段项目经理部
二0一0年x月x日
第二篇：平安工地汇报材料
江六高速公路
路面JL-23标“平安工地”汇报材料
尊敬的各位领导，大家好：
二〇一〇年，江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动在江六高速启动，本标段作为江六高速公路“平安工地”示范单位之一，认真贯彻落实了交通运输部工作会议精神，全面实施规范化、标准化的安全生产管理。进一步落实了省交通运输厅《关于印发<全省交通运输系统创建平安交通示范点开展安全管理提高年活动实施意见>的通知》的要求，组织各工区积极开展“平安工地”建设活动，现将有关情况汇报如下：
一、工程概况
上海至西安国家高速公路江都至六合段JL-23合同段起点桩号K40+100,终点桩号K62+062，全长21.962Km，采用双向6车道高速公路标准，路基宽34.5m，路面结构层采用18cm沥青混合料面层（4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cm Sup-25）+36cm抗裂性水泥稳定碎石基层+18cm低剂量水泥稳定碎石底基层。
本标段主要工程内容包括主线、匝道和服务区（停车区）贯穿车道的路面底基层、基层、面层，服务区（停车区）广场、收费广场路面工程，路肩边部排水、中央分隔带培土及路缘石，桥梁和明通明涵的搭板、桥面防水层，硅芯管、收费岛等交通工程预留预埋设施的施工。本标段合同价22975万元，工期18个月。
二、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，继续巩固“隐患治理年”、“安全生产年”工作成果，以“平安工地”活动为契机，结合开展“安全生产年”和创建安
全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实各班组安全生产主体责任，与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入到 “安全生产年”活动的总体部署中，切实保证项目部的和谐稳定。 三、20xx年年度安全目标
1、重伤、重大及特大安全事故为零。
2、机械设备重大事故为零。
3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2‰
4、坚持每月至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患。
5、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上
四、成立“平安工地”领导小组
1、本项目成立了江六高速公路“平安工地”建设活动领导小组，下设办公室，具体负责和指导本标段的“平安工地”建设活动。朱成兵任组长，陈涛、张印、郭波昌任副组长，工区负责人、技术主管、施工队负责人为成员。办公室设在江六高速JL-23标项目经理部综合部。
2、项目部安全组织机构图见附件
五、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动
制定并下发了《江六高速公路JL-23标“平安工地”建设活动实施方案》，建立健全安全生产管理制度；落实安全生产责任；严格依法执行专项方案审查制度；严格执行劳动教育、人员登记和安全培训制度；加强施工安全检查和隐患排查治理；施工场地总体布设、安全防护达标；严格执行施工安全专项费用制度；完善特种设备管理体系；
加强机械设备的登记维护制度；严格执行人员持证等九个方面实现项目办、总监办对本合同段提出的具体要求。
六、逐步开展“平安工地”各项工作
1、我标段虽然于20xx年x月份进驻江六高速，前期由于雨水以及其他各种外部因素于9月份才正式投入生产，但我部没有放松对“平安工地”工地建设，前期就召开了由项目经理牵头，总工、副经理以及其他各部门负责人参加的“平安工地”动员大会，在会上宣传了“平安工地”的要求和精神，要求各部门相互协作，努力将我部建设成为“平安工地”示范点。各项工作如下：
2、建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产培训教育制度、安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度、安全会议制度、安全生产费用保障和使用制度、安全生产技术交底制度、安全生产检查整改制度、安全事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、施工现场风险告知制度、危险源辨识制度、隐患排查登记与防控制度等20余项安全制度。
2、本标段根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段都已通过相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督。
3、建立了施工人员动态管理台帐，对进场人员和新上岗人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、车辆驾驶等特殊工种的人员，在经过培训，获得证书后，才允许上岗。并且召开安全技术交底会进行安全技术交底，按照详细、具体、结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。
4、本项目部制定了施工安全隐患排查制度，对排查出的隐患明确了整改责任人，制定了整改措施、确定了整改时间，安全部对隐患排查治理情况及时进行复查。
5、安全部对前后场施工情况进行跟踪调查，对施工后场环境、施工作业安全防护是否达标、临时用电线路的布设、拌和场是否按规定进行布设和施工、现场施工是否严格执行安全操作规程，各类高空作业、消防设施等是否按规程和有关规定设置。
6、安全部对项目的安全经费使用情况进行严格的审查，按照相关管理规定，督促前场和后场的施工安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。
7、“平安工地”建设活动是工程管理中长抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一种升华，建此活动对我项目部创建文明工地和安全施工有着重要意义。我们一定要按照省厅、项目办、总监办创建“平安工地”的总体部署，进一步加大创建力度，丰富创建内容，落实创建措施，提高创建水平，同时结合本次创建活动，我项目部将总结好的经验，健全现有管理制度，进一步完善对施工现场的安全管理，为创造安全和谐的施工生产环境，实现“平安江六”的目标作出我们积极的贡献。
江苏捷达交通工程集团有限公司 江六高速JL-23标项目经理部 二〇20xx年x月x日