企业需提供文字资料
一、 客户基本情况简介
1. 企业的成立时间、注册资本、注册地址、成立背景、历史沿革及主营业务简介。
2. 股东情况介绍 股东简历
2.法人与主要管理层简历
3.银行授信情况
二、经营情况
1.客户自身经营情况，与上下游企业合作情况
供应分析：
●原材料(主要原材料是什么、价格和数量的稳定性)
●供应商(供货渠道、运输方式、主要供应商前5名、合作关系) ●议价能力(原材料采购成本占总成本的多少、稳定性如何) ●如何控制供应环节风险
生产分析：
●生产设计能力、目前的实际生产能力(用近两年的实际产量变化反映、新增贷款后对增加生产能力的影响) ；
●产品的成本结构(主要产品单位生产成本，了解直接材料、直接人工、动力费用、制造费用等生产成本合计) ；
●生产程序(工艺流程、生产周期、自动化程度等)
●生产的持续性(是否按订单生产、产品质量合格率、数量充足率、供货及时性等)；
●生产设备的先进性，是否为产业淘汰装备；
●生产工人的熟练程度
●生产环节的主要困难和控制风险的措施
销售分析：
●分销渠道/模式(分销方式、整合层次、成本、控制能力)； ●下游客户/销售商分析，主要销售商、集中程度、忠诚度等； ●销售结算方式
●分析销售收入的主要来源、占比(产品、客户、地区) ●销售的稳定性及趋势，合同执行情况；
●企业对销售环节的成本控制能力；
●销售环节的困难及风险控制措施。
2.经营过程中与上下游企业购销合同、#5@p（复印件）
三、 财务情况
1.三年审计报表及近期报表
2.各项财务数据明细 （详细）
例如：应收账款明细，存货明细，每一大项科目明细
四、 担保措施
反担保情况：担保土地房产的位置、用途、土地面积、房产建筑面积、预评估价格等
第二篇：信用社企业文化建设总结
兴仁县农村信用合作联社
鲁础营信用社企业文化建设大讨论
总 结
农信社企业文化建设大讨论活动，是县联社高瞻远瞩、深思熟虑作出的重大决策，是坚持用文化武装金融行业、巩固信用社市场地位、全面打造农信社?逐步建立和完善‘农民的银行、社区的银行、地方的银行’品牌?。我社根据县联社仁农信发“20xx”177号文件的部署和要求，从讲政治、顾大局、树形象、促服务的高度出发，广泛动员，周密部署，加强领导，强化措施，扎实工作，稳中求进，大力开展农信社企业文化建设大讨论活动。目前，已顺利完成了讨论的各项工作。通过开展大讨论活动，强化了员工?爱社、勤俭、人和、业兴、风清、气正?意识；增进了?建一流银行、创美好生活?愿望；推进了?合作、诚信、创新、奋进?的企业核心价值观；形成了?以人为本、依法治社?企业管理理念。
一、主要工作措施和特点
（一）高度重视，充分准备，确保讨论活动开局良好 我社把本次企业文化建设大讨论活动作为当前全社的中心任务，作为近期各项工作的重中之重，深入调查，精心准备，统筹谋划，增强了讨论活动的针对性。
健全组织机构。讨论活动伊始，我社首先组织认真学习文件，结合本社实际，深刻理解开展企业文化建设讨论活动的目的和重要意义，统一了思想认识。成立了以主任为第一责任人、全体员工积极参与的讨论小组，由社主任具体负责整个讨论活动的组织实施工作，为讨论活动的顺利开展提供了组织保障。
搞好动员发动。讨论活动展开前，我社及时召开动员会议，社主任马学仁按照县联社仁农信发“20xx”177号文件要求进行了具体安排。每个员工根据自身情况积极行动，按时、保质保量完成任务。在此基础上，广泛进行思想发动，把思想统一到上级精神和社讨论小组的要求上来，增强我社全体员工的内在动力。
（二）严密组织，深入学习，确保讨论活动质量过硬
我们重点围绕?以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标的市场化运作模式?；坚持?依法合规科学发展、风险管控责任到人、争创利润绩效优先的经营方针?；明确?发展是硬道理，是第一要务；风险是硬约束，是第一责任；利润是硬任务，是第一目标的工作要求?，实现新型农信社又好又快、更好更快发展；不断构建?新银行、新机制、新激励、新利润、新发展?的工作机制，努力在?小、精、专、新、特?上做文章；不断建立和完善农信社的公司治理结构，努力构建?到位的党委会、规范的社代会、健康的理事会、有效的监事会、负责任的经营班子?；着力培养一支?政治上靠得住、工作上拿得起、廉政上过得硬、品行上行的正?的农信社人才队伍；努力打造农信社?农民的银行、社区的银行、地方的银行品牌?的要求。以正面理论灌输为主，广泛开展?领导讲、典型讲、自己论?、?集体学、个人学、结合学?，突出把握读、讲、看、议、思五个重点，让全社员工?迅速进入状态?，搞好学习，搞好讨论，明确新时期农信社发展的具体要求，增强员工的服务意识和主人翁责任感。
认真学习，确保用文化理论武装头脑。我们始终把学习业务、学习科学和技能作为提升的基础环节来抓，组织员工通学县联社仁农信发“20xx”177号文件和银行业管理方面的法律法规，以及树立科学发展观和构建和谐社会的论述等，通过学习，提高员
工的文化理论水平。
搞好讨论，提炼员工企业思想文化理论素质。在学习的基础上，认真组织员工进行用企业文化武装思想的大讨论，根据县联社仁农信发“20xx”177号文件的要求，集思广益，提炼员工企业文化理论素质，为保证 ?学习讨论一人不漏?，我社多次召开会议，学习传达上级精神，统一思想认识，研究制定落实覆盖率的具体措施，实行了主任负总责，员工具体抓的责任制。我社所有员工都参加了讨论活动的全过程。
（三）深入分析，严格评议，确保讨论活动取得实效
分析评议员工的的讨论发言，我们始终坚持?关键是要取得实效?的原则，突出?三严?（严格要求、严密组织、严肃对待），高标准完成了讨论活动分析评议的工作。
广泛征求意见，做到真心。我们采取?请进来、走出去?的形式，多层次征求意见。如设置意见箱、意见簿、召开座谈会等，进行无记名的广泛征求意见，为集中讨论提供了第一手资料。 开好讨论会，做到真情。我们严把?三关?抓好讨论会。把好会前引导关，召开预备会，提出了自我讨论发言、相互评议、思想交流，切实触及心灵；把好讨论会中发言关，大家在讨论会上展开积极的发言，既接触实际问题，又能从业务发展，塑造企业形象上进行深刻认识；把好会后总结关，每名员工根据自己的发言进行再认识，再剖析，再提高，写出个人心得体会。
（四）立足当前，着眼未来，确保讨论活动成效长远机制 社领导做表率。员工以高度的责任心，良好的精神状态，积极主动的态度参加讨论活动，自觉做到?四全?。即：全时参加讨论活动；全程参与讨论活动；全力投入讨论；全身投入讨论，不请人代笔。
员工是主体。我们围绕讨论的重心，把着力点放在每个员工的自觉参与上，使每个员工通过学习讨论，真正能触及到灵魂深处，提高境界。同时，提出了把讨论目标成效确立在着力引导员工树立?主人翁形象?上。
群众参与出主意。讨论活动开展期间，我们通过设立意见箱、意见簿、座谈会等不同形式，广泛征求群众的意见，集思广益。根据群众提出的意见、建议，不断完善讨论方式、方法，使讨论活动更贴近实际、更贴进企业生存发展。
二、大讨论活动取得的成效
员工素质有了明显提高。通过学习讨论，全体员工进一步明确了开展农信社企业文化建设大讨论活动的目标、任务和要求，加深了对现代企业发展生存的时代背景、忧患意识、历史地位的认识和理解，员工的服务意识有了明显的增强；进一步明确科学、和谐、可持续发展的内涵和要求，真正认识到企业文化是企业生存发展的科学方针和世界观、方法论，真正了解为什么发展、怎样发展、靠什么发展，及其如何建设企业文化的思路和途径，增强了员工学习思考的自觉性；进一步认清了企业文化建设的重要性，大家进一步增强时代发展与企业生存的敏锐性和鉴别力，在工作中努力提高服务水平，员工的理论修养和综合素质有了显著的提高。
企业核心价值观明显增强。广大党员工能够认真贯彻执行县联社提出的?爱社、勤俭、人和、业兴、风清、气正?意识；?建一流银行、创美好生活?愿望；?合作、诚信、创新、奋进?的企业核心价值观；?以人为本、依法治社?企业管理理念；?政策通、业务精、讲道德、守纪律?的标准要求，聚精会神干工作，一心一意谋发展，工作积极性和创造性大大提高。
工作作风明显改进。我社认真落实县联社的各项规章制度，对县联社制定的规章制度进行了重新认识，减少社会应酬和事务性工作，把大部分精力用在业务发展和内部管理上。广大员工想工作之所想，急农民之所急，解农民之所需，积极主动地帮助农民群众解决实际困难。
组织纪律观念明显增强。员工自觉地做到遵纪守法、爱岗敬业、诚信正直、服务规范、文明办公、快捷高效、甘于奉献、衣着整洁、举止大方、互相尊重、礼貌待人。
兴仁县农村信用合作联社鲁础营信用社
二○20xx年x月x日