基层锻炼总结

时间:2024.4.20

基 层 锻 炼 总 结

本人于X年X月至X年X月被安排在XX街道办事处锻炼。我所在的科室是XX办公室。在锻炼的这半年里,我在XX街道各级领导和全体同志的关怀、帮助和支持下,以服从领导、团结同志、服务群众为准则,以做一名让人民满意的公务员为目标,从各方面严格要求自己,力求不断提高自己的工作能力和水平。

在思想上,我认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,领会党精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任和任务;认真向同事学习,力求尽快熟悉经济普查的相关工作内容,干好每一项工作。

在工作上,我勤勤恳恳,积极投身到XX办公室的各项工作中,做到认真、仔细,确保数据的准确和录入的及时、准确。

通过不断的接触和学习,我越来越深刻地认识到基层工作的重要性和所具有的挑战性。基层所做的每一件事都是直接面对群众,稍有差错就会让群众不满从而激发矛盾或者损害到群众的利益。这就要求工作人员必须时刻保持高度的责任心,牢记全心全意为人民服务的宗旨,踏踏实实工作。

此外,许多上一级布臵的任务都是由街道来完成,面对巨大的工作量,有限的人手和时间,如何高效高质地完成各项任务对每个人来说都是一项挑战。

在XX办公室上班的6个月里,我充分认识到了配合的重要。作为一个团队,每个人都是不可或缺的,每一个环节都影响到整个工作的进程和质量。有时候只是某一个人的大意,结果导致整个工作要推倒重来。所以在工作的过程中,我时刻告诫自己必须保持高度的责任心,谨慎、仔细地做好每一项工作,不要因为自己的不慎而让全体同事的汗水白流,更重要的是不能影响到任务的按时、按质、按量完成。同时,在一个团队里,虽然每个人都要认真完成自己负责的任务,但

互相帮助仍然是非常必要的。有时候某个人的任务完成得早一些,就会帮助任务重的同志,而不是自己一个人在一旁休息。这样,效率、质量都会更高,任务也会完成得更加出色。

在XX街道办事处半年的锻炼很快就结束了,在街道领导和各位同事的关心和帮助下,我迅速地成长。我深刻地认识到基层工作的重要性。基层是直接为老百姓服务的,这就要求每一名干部摆正位臵,端正思想,将全心全意为人民服务作为自己的工作准则。同时,还要不断提高自己的工作能力,改善自己的工作方式,力求更好地为人民服务。我会将这半年的锻炼牢记于心,在今后的工作中时刻提醒自己认真做好每一件事,站好每一班岗,做一名让人民满意的公务员。


第二篇:基层锻炼总结


包装过程中存在问题分析

根据公司要求,本人自四月x日起到包装中心参加基层锻炼,同时对包装过程中存在的问题跟踪调查,现对调查结果总结如下:

过程工艺执行情况

目前包装中心各班组开班前对酒度及灌装容量的检测都依赖巡检,而巡检大多两人同时上班,且早上刚上班还要核对包装物资,无法在开班前对全部生产线进行酒度和灌装容量的检测,这就导致一旦酒度不符或容量不稳定,出现的都是批量问题,建议包装中心为各班组长配备测量器具,由组长在开班前对要包装的散酒酒度以及灌装容量进行测量。

此外,对质量问题的责任人不清,可能会出现层层把关却出一些低级错误,如包装物资的核对,有责任对本班次使用的包装物资核对的有各组组长和巡检员,但如果等到发现有错时已经影响生产了,所以建议库房在包装物资发放时实行配送制度,责任也由库房承担。各班组生产过程中应该对所生产的产品质量承担全部责任,并由组长承担领导责任,很多工人在出现问题时并不报告(多为机械故障和无法明确责任人时),他们关心的是怎么才能早点下班,生产线一旦停下来,下班就要推迟,只能由组长加强巡视,对出现的情况及时做出反应。 各班组对出现的突发情况缺乏及时的反应,4月x日六组在包装紫老淮安时,出现盖子不紧,拔盖工序拔下大量瓶盖(据估计超过一百只),且并从开班持续到九点,直到本人巡视到该生产线打电话给车间带班主任,才由带班主任查出系某一模具生产的瓶子口模偏小,并和该组组长组织工人对瓶子进行挑选,这个过程中未停过生产线,造成散酒和盖子的损耗,同时也导致质量隐患; 4月x日十三组在生产中档福缘时,出现大量浮悬物,通过询问得知是由于清洗管道所致,该班组也没有停止生产解决问题,直到下午才完成清洗,减少了浮悬物。对于该类问题,建议车间带班主任及巡检加强巡视,并对可能出现的突发情况形成制度,要求各班组在遇到时及时反馈给车间。

包装过程中缺乏对上一道工序的检验。如灌装机出现容量不稳或喷码机发生故障时不能及时发现,而等到巡检发现时已造成批量问题并且已完成封箱,无法再返工。建议下一道工序对上一道工序进行检验,如一道检可对容量进行观测,发现异常反馈给组长,由组长裁定处理;装盒可对喷码进行检查,如果喷码模糊立即反馈给组长,由组长停机后找喷码组工人解决。

物料损耗情况

目前包装所需物资主要分瓶子、散酒、盒箱标,这三类物资管理制度各不相同:

瓶子,在发放过程中瓶库无人核对数量,对使用剩余的瓶子回库也没有核对

数量,经过调查,根源在于公司对进厂的瓶子检验合格后,打的合格率都是95%和94.5%,而包装生产过程中,使用老式刷瓶机时,瓶子损耗在1.5%左右,使用新式冲瓶机时瓶子损耗在部分在1%以内,这些损耗数远低于质检打的不合格率,这就导致即使损耗超过车间规定的2%,也不会给瓶库带来账面上的损失,瓶库永远都只会盘赢,不会盘亏,这让瓶库无需对瓶子发放数量及回库数量跟踪,如果想要解决这个问题,只有先从质检的检验着手,根据实际合格率开质检单,同时把瓶子单价降下来,才能加强对瓶子的管理。

散酒,目前包装中心二楼罐区无法对每班生产过程中散酒消耗进行统计,经过调查,虽然有流量计在,但配套的电脑程序无法使用,每月散酒的损耗只能被动接受勾储统计的数据。据本人考察,包装生产过程中如出现突发情况而不能及时解决的,就容易导致散酒的超耗,而罐区无法统计超耗情况,建议恢复使用流量计,对于由生产班组造成的浪费由班组承担。

盒箱标,这类物资在生产过程中不易人为损坏,在本人实习期间未发现超耗情况。

巡检职责履行情况

巡检每天只对更换酒度的生产线检查酒度,如果两批产品使用相同酒精度则不检查,另外,巡检对生产过程中容量抽查不够,仍然出现容量不合标准的情况。包装中心现在使用的部分灌装机老化严重,容易出现容量不稳定的情况,建议巡检加强巡查,对异常的机器及时调节。

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