“找差距、定目标、强三基、促发展”大讨论活动总结

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。*******组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题讨论的通知精神，结合本单位实际在全站范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”大讨论活动。使员工充分认识到此次活动开展的目的，增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、 存在的问题

（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的动手能力与实际要求存在差距，在巡回检查中发现的仪器、仪表故障当班人员不能独立处理，只是进行上报，动手能力较差。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对行业标准中的内容不了解，实际开展工作中不能按有关标准要求执行。

（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出4项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。

（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员欠缺自学能力，在完成本岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。

二 、下部整改措施

针对上半年各项工作和油田公司岗位责任制大检查活动中暴露出的不足。我**认真查找存在问题的客观和主观因素，进行了梳理和归类。并对我站进行了科学定位，下一步整改措施：

1、 加强三基建设，提升队伍整体素质

借助“强化青工技能 锻造精品人才”主题实践活动，制定员工培训计划15项，其中基础理论知识8项，实际操作7项，以突出实践不走过场切实提高岗位人员的岗位技能为目标。在全站范围内营造互相学习、共同进步的良好分氛围。将岗位讲述覆盖率达到100%，并将青工技能活动建立长效机制。使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高，使其更好的履行本岗位职责，增强工作责任心，确保安全生产。

2、丰富文化生活，提高自学能力

培养和引导岗位员工自主学习的能力，丰富业余文化生

活的同时，拓展知识面强化个人整体素质。合理安排业余时间建立学习兴趣使自身成为具有独立获取探索和应用知识的能力，不一味的只依赖培训，变被动学习为主动从自身养成爱思考爱钻研的好习惯。

3、强化以人为本，增强和谐氛围。严格按照公平、公开的原则，对公司的各项评优等工作进行民主评议，保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际，坚持生日短信祝福的做法，让全员感受到组织的关怀。定期对全员进行思想、心里摸底，对有困难的积极与予帮助及思想疏导。坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围。

4、 自己查大家发现、提高自我防护意识

以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的潜的违章习惯进行查找，对大家发现的4项问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。

本次讨论活动紧密结合*********生产经营实际情况，

全站人员积极参与，会上积极发言共同讨论对存在的问题制定整改措施。活动达到了预期目的，见到了成效。下一步，******将针对本次讨论发现的的问题按计划实施整改，努力提升管理水平进一步强化“三基”建设。

第二篇：找差距、定目标、强三基促发展、大讨论活动总结

找差距、定目标、强三基促发展、大讨论活动总结

一、找差距、是抓好安全工作的重要任务

1.首先是要在思想认识上找差距。提高员工的思想认识，是设备维修部有力的保障。由于我们维修部工作面环境点多，部分员工接触机械设备时间短，对新设备的性能及使用不熟练，容易出现违章现象，导致安全事故的发生，新员工对安全工作不重视，工作中存在安全隐患。

2.要在质量标准化动态达标上找差距。通过公司各级领导的安排，我们要加强维护维修质量工作，对员工进行动态达标标准化作业流程的培训。但实施中还存在很多问题，新员工对机械维修质量标准化的了解不彻底，没有将修理技能贯穿在工作中，目前都在学习实践中。

3.要在安全责任落实上找差距。安全责任划分制度，要划分明确，责任落实到每个人，大力实行设备承包和工作地点承包制度，充分完善班组内管理机制。

二、抓整改是抓好安全工作的重要手段

（一）要明确整改目标

1.加大员工思想教育，充分认识工作过程中的隐患。

2.提升质量标准化建设，认真贯彻标准化的有关规定。养成应以车间主管领导为主的动态达标检查小组，对员工在修理过程中存在的问题进行排查和整改，提高员工的文化素质文明作业意识。

（二）要明确整改措施

为了能真实有效的把质量标准化落到实处，把作业技能提高一个台阶，我对今后的工作提出一下整改措施：

1.按质量标准的规定在作业现场验收，并在现场动态达标检查，对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。

2.完善标准化作业流程和动态达标考核制度。

3.定期组织班组质量标准化动态达标互检工作。

4.提高作业场所标准化建设，加强员工培训，使得每位员工能正确理解质量标准化建设的重要性，干标准活、上标准岗。

三、促提升是做好安全工作的重要保障

通过员工安全培训，提高安全意识，不能违章、不敢违章、不想违章，树立自我管理和自我约束机制。加强各班组的和谐建设，是促进机电队伍的内在要求。要整体安排总体推进，在安全机电技术质量标准化各个方面统筹兼顾，有机融合做到安全好、形象好、质量好。

许明喜

20xx年x月x日