茶叶专业合作社组建工作情况汇报

在全县加快发展茶叶专业合作组建工作推进会后，县委政府高度重视，及时组织贯彻落实。抽调专门人员，成立专门工作班子，在XXX乡镇掀起了茶叶专业合作社建设的高潮。

一、工作进展情况

1、XXX茶叶专业合作社：（1）营业执照、公章已办好；（2）厂房地基已挖好，所需材料随时可以拉；（3）货款材料已交农行，等待审批。

2、XXX茶叶专业合作社：（1）在相关单位的帮助和配合下，完成了合作社的注册登记工作；（2）茶叶加工厂和设备都已经齐备，无需修建厂房和购买机械设备；（3）XXX茶叶专业合作社与XXX签订了XXXX年度加工的承诺书，保证XXXX年一定开机生产；（4）XXX茶叶专业合作社申请贷款事宜正在积极办理之中。

3、XXX茶叶专业合作社：（1）在工商管理部门进行了相关登记注册并予以受理办好了法人证书，在公安局备案刻印了XXX茶叶专业合作社公章；（2）厂房已建成，茶叶加工设备已安装；（3）正在办理双联惠农贷款。

4、XXX茶叶专业合作社：（1）在工商管理部门进行了相关登记注册并予以受理办好了法人证书，在公安局备案刻印了XXX茶叶专业合作社公章；（2）XXX茶叶专业合作社厂房建筑面积XXX㎡，共XXX间，现已打好地基，水泥、砖、沙子正在筹备当中；（3）五户组成人

员都已提交双联贷款手续，正在受理当中；（4）与XXX签订了设备委托购买协议；（5）与XXX签订惠农资金用途承诺书，鉴证方为合作社所在地乡政府，保证县上拨付的关于支持茶叶专业合作社建设的补助资金将按照合作社的建设进度规定要求，全部用于建设茶叶专业合作社厂房、加工机械采购等。

5、XXX茶叶专业合作社：（1）目前的进展情况：现已建成XXX㎡的基地，基础已经全部硬化，现在已经准备沙子XXX车，砖XXXXX片，水泥XXX车。于X年X月X日正式码转建厂。争取在农历年底完成主体工程。开春盖顶，所需的机械设备购臵；（2）于X年X月X日，合作社创办人XXX与XXX签订设备购买协议，协议由XXX镇盖章鉴证；

（3）目前存在的问题和困难：主要是双联贷款的材料手续已报齐，但没有批准。由于资金尚未落实到位，资金严重不足，就目前厂房基地以及材料的资金都是采取个人垫资和赊欠的方式；（4）目前个人垫资近XXX万元左右，就连开春盖顶的资金都还在期盼XXX分期划拨建厂的补助资金也未解决，鉴于这种情况，该合作社的XXX等人在多方协调和筹措资金，力争加快组建进度，圆满完成该项目的建设任务。

6、XXX茶叶专业合作社：（1）按照县组建专业合作社安排，组建完成场地XXX㎡，已全部硬化；（2）双联贷款手续已经报齐，贷款户数不能达到贷款要求，鉴定贷款导致资金不能到位，加之创办人心存顾虑；（3）合作社至今没有建好，购机协议也未签好。因此，组建合作社准备春节过后，再进行安排机械采购安排。

7、XXX茶叶专业合作社：（1）在工商管理部门进行了相关登记

注册并予以受理办好了法人证书，在公安局备案刻印了XXX茶叶专业合作社公章；（2）厂房已建成，茶叶加工设备已安装；（3）正在办理双联惠农贷款。

8、XXX茶叶专业合作社：（1）该合作社在工商管理部门进行了登记注册，并办好了法人证书，在公安局备案刻印了XXX茶叶专业合作社公章；（2）XXX茶叶专业合作社创办人的双联贷款手续已经备齐，正在受理当中；（3）该合作社创办人与XXX签订惠农资金用途承诺书，鉴证方为XXX政府，保证县上拨付的关于支持茶叶专业合作社建设的补助资金将按照合作社的建设进度规定要求，全部用于建设茶叶专业合作社厂房、加工机械采购等；（4）合作社创办人与XXX签订了设备委托购买协议，合作社创办人同意我XXX帮助他们购买茶叶加工所用的机械设备；（5）该合作社的厂址正在协调当中，管道工人也正在搬迁。等待板房拆迁完毕后，创办人就立即开始动工修建厂房。

二、当前合作社建设中存在的问题

1、近期办理双联贷款的农户多，贷款手续太复杂，合作社的贷款慢，创办人缺少资金，导致合作社厂房修建进度缓慢。

2、合作社创办人的积极性不高，心存顾虑。创办人缺乏实力和积极性，观望心理较强。

三、下一步工作打算

1、加强组织领导，加大投资力度。县委县政府对农民茶叶专业合作社建设工作高度重视。分管领导多次对合作社的工作进行检查督

促，切实加强了指导，重点是指导该合作社制订实施建设工作方案，完善章程，健全制度，规范运作。为茶农提供更多更好的服务，带动和促进我XXX茶叶专业合作组织又好又快发展。在县财政资金十分紧张的情况下，为该示范合作社建设安排了专项扶持资金XXX万元。

2、加大宣传力度，提高思想认识。在加快发展茶叶专业合作组建推进会后，我XXX立即召开领导班子、合作社创办人、领办技术员及相关人员会议，传达学习会议精神，制定具体工作计划，落实具体工作。明确XXX其余XXX名班子成员具体负责片区，XXX分工技术人员负责帮办服务和业务指导。明确专门人员具体负责农民茶叶专业合作社加工厂的建设工作。

3、搞好业务培训。根据工作目标，每个茶叶专业合作社明确一名专业技术人员具体负责合作社建设及明年生产前各项准备工作，对负责创办的专门人员，领办创办的能人大户，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的培训，提高他们的综合素质，促进合作社的健康有序的发展。

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XXXX年XX月XX日

第二篇：景县农民专业合作社工作情况汇报

某县农民专业合作社工作情况汇报

一、进展情况

截止到20xx年x月底，我县在工商部门登记注册的各类农民专业社102个，从事种植合作社有52个，从事畜牧业的合作社有32个，从事服务业的合作社有18个，合作社成员近6000户，带动周边农户30000多户。

二、当前合作社发展所存在的问题。

1、合作社机制还不够健全。多数合作社与成员是松散的买断、供应或契约关系，没有与成员结成紧密型的“利益共同体”。

2、农民认识不到位，缺乏积极性、热情，对农民专业合作社信心不足，加之技术与资金的缺乏，不想，不敢发展。

3、特色产业不发达，规模小，难以形成产业。

4、工商设定的门槛高。例如：养殖类合作社还需要办理环评等系列证件，手续繁杂，令农民望而却步。

三、下一步工作打算

1、加强领导。县里成立领导小组，乡镇也要成立相应的组织，一把手亲自抓，主管副职具体抓，层层落实责任制，将合作社注册数量列入年度考核目标。

2、加大宣传力度，提高思想认识.

3、加大扶持力度。项目倾斜，财政支持。

4、加大部门间的协调力度。积极协调金融、工商、税务、土地等部门，解决好资源、信息、资金等问题，实现工商与农业部门关于农民

专业合作社信息的共通与共享。

5、搞好教育培训。对乡镇分管农业的领导、农经干部进行培训，使他们提高认识，更新观念，掌握合作理论，提高指导水平。对合作社负责人进行培训，使他们学会怎样办合作社，怎样与社员建立利益共同体。

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