姓名:罗艳华 部门:市场部 岗位:市场助理 记录时间:2015.06.23
1. 难易度自评 A很简单且易操作; B比较容易完成; C有一定难度,需要一定的思考和技能; D很难,需要大量思考和辅助工作。
2. 尽量确保记录区间工作内容覆盖到所有岗位职责,如某项工作职责本周无实际工作内容也请列出来。如有自认为是岗位职责之外的工作也列出并标明。
3. 其中是否需要其他人协助,指的是需要别人提供物件资料、或提供讨论意见、或进行决策等。
4. 所需要的基本技能包含细心、责任心、某办公软件操作、分析总结能力、决策能力等等。
第二篇:工作分析调查表
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工作分析调查表
一、工作时间:
1.正常的工作时间:每日
2.每日午休时间为的时间可以保证。
3.每周平均加班时间为
4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化:□总是 □有时是 □偶尔 □否
5.所从事的工作是否忙闲不定:□是 □不是 6.若忙闲不定,最忙的时间经常为什么时间?
7.每周外出时间占正常工作的 %。 8.外地出差情况每月平均 次,每次平均 天。
9.外地出差时所使用的交通工具排序(按使用频率): 。 10.其他需说明的方面: 。 二、工作目标: 1.主要目标 2.次要目标
□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
三、工作概要: 用简练的语言描述您从事的工作:
四、工作活动顺序:
工作名称 顺序 依据
五、工作活动内容:
工作名称 结 果 占全部工作时间的% 权限
(权限分为三类:承办、需报审、全权负责)
六、工作失误的影响:
1.若您工作出现失误,会发生什么危害??
□经济损失: □经营管理损害: 1
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□公司形象损害: □其他杀害:
(损害程度按轻、较轻、一般、较重、重来分类)
2.若您工作出现失误,会出现哪些情况?
□不影响他人正常工作;
□只影响本部门其他人员工作;
□影响整个部门;
□影响其他部门;
□影响整个工作。
(如出现多种情况,请按影响程度由高到低排序: ) 七:内部接触:
□在工作中不与他人接触: 。
□只与本部门其他人员接触: 。
□需要与其他部门的人员接触: 。
□需要与其他部门的主管接触: 。
□需要同所有主管接触: 。 (频率按偶尔、经常、频繁三个等级填写)
八、外部接触:
□不与公司以外的人员接触: 。
□与其他公司或部门人员接触: 。(频率按偶尔、经常、频繁三个等级填写)
九、工作监督:
1.监督人员:
□直接或间接监督的人员: 。
□被监督的管理人员: 。
□直接监督人员的层次:△普通员工 △基层管理者 △中层管理者 △高层管理者
2.监督责任:
□只对自己负责(无监督他人的权利和义务);
□对员工有监督指导的责任;
□对员工有分配工作、监督指导的责任;
□对员工有分配工作、监督指导与考核的责任。
十、工作性质:
1.负责范围:
□只对自己的工作结果负责;
□对整个部门工作负责;
□对自己部门和其他部门负责;
□对整个公司负责。
2.工作影响:
□不影响他人;
□在工作中的决定,对有关人员有影响;
□在工作中的决定,对自己部门有影响;
□在工作中的决定,对自己和关联部门有影响;
□在工作中的决定,对整个公司有影响。
3.工作自主性:
□工作方法和程序按主管的安排而开展,遇问题可以向主管请示解决,工作结果必须上报;
□工作开展时主管仅指示相关要点,工作中不经常指导,但遇问题时仍可以向主管请示解决,工作结果由主管基本审核;
□上级对工作只要结果或目标,仅对结果或目标进行原则的审核。
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4.工作变化性:
□完成本职工作的方法和步骤完全相同;
□完成本职工作的方法和步骤大部分相同;
□完成本职工作的方法和步骤有一半相同;
□完成本职工作的方法和步骤大部分不同;
□完成本职工作的方法和步骤完全不同。
5.在工作中您接触到的信息经常是:
□原始的、未加工处理的信息;
□经过初步加工的信息;
□经过高度综合的信息。
6.您在做决定时一般依据哪种资料:
□事实资料;
□事实和背景资料;
□事实、背景和其他资料;
□事实、背景、其他和难以确定的资料。
7.在工作中,您需要做计划的程度:
□不需要做计划;
□需要做一些小计划;
□需要做部门计划;
□需要做公司整体计划。
8.在您的工作中接触资料的公开程度:
□公开性的资料;
□不公开的资料;
□公司机密性资料,仅对中层领导公开;
□公司绝密性资料,仅对高层领导公开。
9.您在工作中所使用的资料属于哪类?所占比例为?
□口头资料( %);
□内部文字与电子资料( %);
□外部文字与电子资料( %);
□各类相关资料( %)。
十一、工作压力:
1.在每天的工作中是否经常要迅速做出决定?
□没有; □很少; □偶尔; □很多; □非常频繁。
2.您手头的工作是否经常被打断?
□没有; □很少; □偶尔; □很多; □非常频繁。
3.您的工作是否经常需要注意细节?
□没有; □很少; □偶尔; □很多; □非常频繁。
4.您所处理的各项任务彼此是否相关?
□完全不相关; □大部分不相关; □偶尔一半相关; □大部分相关;
5.您在工作中是否要高度的集中精力,如果是,占工作时间的比重是?
□20%; □40%; □60%; □80%; □100%。
6.您在工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能?
□否; □很少; □部分; □很多; □非常多。
7.在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉(非人为的)?
□没有; □很少; □能明显感觉到; □很多; □非常多。
8.在工作中是否需要灵活地处理问题?
3 □完全相关。
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□不需要; □很少; □偶尔; □很多; □非常需要。
9.您的工作是否需要创造性?
□不需要; □很少; □偶尔; □需要; □非常频繁。
10.您在履行工作职责时是否有与同事发生冲突的可能?
□没有; □很少; □偶尔。
十二、任职资格要求:
1.您经常起草或撰写的文字资料有哪些?它们的比例是多少?
□通知、便条( %); □简报( %); □信函( %); □汇报文件或报告( %); □工作总结( %); □公司文件、行业或内部研究报告( %); □合同或法律文件( %)。
2.您常用的数学知识?
□基本的混合运算; □高等数学; □计算机程序语言。
3.学历和经验要求:
□初中; □高中或中专; □专科; □本科; □本科以上。 □不限制经验;
□一年以上经验; □两年以上; □三年以上。
4.专业要求:
□最佳专业: ; □相关专业 ; □不要求。
5.为顺利履行工作,应进行哪些培训?时间需要多久?
培训科目 培训内容 培训期间
6.一个新人,要多久才能胜任您所从事的工作?
7.为顺利履行您所从事的工作,需要具备哪些方面的工作经历?约多久?
工作经历或经验要求 最低时间要求
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□轻; □较轻; □一般; □较重; □重; □其他: 12.其他能力要求: □领导能力; □指导能力; □激励能力; □授权能力; □创新能力; □计划能力 □管理能力; □资源分配能力; □组织人事能力; □时间管理能力; □协调能力; □谈判能力; □冲突管理能力; □说服能力; □公关能力; □写作能力; □分析能力; □实施能力; □信息管理能力; □逻辑思维能力 □其他能力: 。
13.请您详细填写从事本职工作所需要的知识及所占比例和要求程度:
知识内容 要求程度(按低、一般、高分类) 所占比例
5
郑州市钻石精密制造有限公司 人事管理 十三、对于您从事的工作,您认为应该从哪些方面进行考核?标准是什么?
考核角度/方面 考核标准 十四、您认为您从事的工作有那些不合理的地方?如何改善?
不合理的方面 改进建议
十五、您还需要说明的方面(与工作有关的)? 十六、主管审核确认:
1. 基本意见:
2. 认为与事实不符的方面:
填表人: 时间: 审核人: 时间:
(请认真、科学、真实的填写和审核,并交行政人事部)
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