一：评审的目的

为了保证工厂的企业社会责任管理体系持续有效，更好地保证员工的利益，提升员工的工作热情；同进显示工厂的自纠自省的决心，特进行此次管理评审。 二：参加人员

总经理（工厂代表）刘习军先生、品质部经理（体系管理人）：陈绍明先生、安全主任黄少群先生、各部门主管、员工代表 三：评审的时间

20xx年x月x日14：30——17：00 四：评审内容总结

4.1、管理层的合格程度

工厂的最高管理层为了更好地了解企业社会责任方面需要做到的各项要求，特组织工厂的体系管理人员及工厂工资工时核算人员到深圳市玩具协会进行培训，并要求将培训的内容形成文字在工厂管理层时行传达；从各方面的执行情况反映，我们的管理层是能够很好在理解并执行企业社会责任的各项要求。

4.2、培训的实施情况

根据年度工厂制订的相应培训计划，工厂行政部完成了所有新进员工关于工厂在社会责任方面的基础知识培训，各部门在员工上岗前对新上岗员工全部完成了员工的岗前知识培训，大大增强了员工在环境健康安全方面的知识，有力的保障了工厂社会责任管理体系的有效实施与执行；为了让全体员工有更深的理解相关企业社会责任的内容，在今年x月份，行政部组织全厂员工在工厂食堂内进行了一次全体员工的培训，也让员工更深刻地认识到工厂在企业社会责任方面执行的决心；为了更好在了解新的社会责任动向，工厂还临时增加了到深圳市玩具协会举办的研讨会进行学习的培训内容；各项培训的效果更好地体现了工厂最高管理者推行企业社会责任管理体系的决心与勇气。

4.3、政策和程序的书面文件

本年度，工厂的政策和程序及相关规定都根据新的法律法规进行了正常更新，并将所有更新的文件都及时发放到各部门在其的部门管理园地中进行张贴公布，以便让我们的员工能及时了解工厂在社会责任管理体系中做出的新的政策和

程序及相关规定。

4.4、沟通体系

工厂通过培训、早会、员工代表与工厂代表会议等形式与员工建立了有效的沟通体制，特别是员工代表与工厂代表的会议，能够保证员工的相应诉求及时让工厂高层管理者所了解并加以及的解决；同时工厂通过各部门的管理园地、行政部的公告栏两个公布信息的途径，将工厂的政策信息与相关人事变动及时告之员工；为了能将工厂的沟通得以制度化、文件化，工厂特别增加了文件《信息培训与传达程序》。

4.5、申诉的途径

工厂时刻都保持工厂所有员工（包括已离职的员工）的申诉途径是畅通的、多渠道的、非常透明的，为了满足工厂员工各方面的申诉要求，工厂特别提供a:工厂代表与员工代表的信息长久保持公告、b:工厂紧急联络人保持最新及公告、c:ICTI的投诉方式随厂牌一起发放、d:当地劳动保护机构的投诉电话公示以上四点申诉途径，保证工厂在制度执行上的透明性与符合性。

4.6、内部自查制度

本年度，工厂实施了推行企业社会责任体系以来的第一次内部审核，从内部审核的总体情况来看，我们的体系运作是有效的，是能够保障员工的根本利益的；需要加强的方面主要表现在对承包商的管理上，工厂要做到不但是自身要履行企业所应承担的社会责任，同时也要监督所选择的承包商也能去履行自己应该承担的社会责任。

4.7、预防违规的发生

本次评审会议决定，为了更好在预防企业在不知情的情况下出现的违规现象，在下年度内企业社会责任体系管理人要加强以下两个方面的工作

4.7.1、加大内部的查检制度，但凡发现有违规现象，立即开出整改报告通知报工厂最高管理者审批后要求所涉及部门做出限期整改方案，体系管理人要跟踪改善结果；

4.7.2、尽可能地增加外部的培训频率的同时，要保持与相关负责企业社会责任审核的机构（如ICP组织）保持良好沟通，做到不明白的政策一定要彻底弄

明白、工厂做出的政策调整一定要得到相关机构的认可才实施两个基本要求。 五：总经理（工厂代表）总结

工厂一如既往地承诺遵守所有相关机构提供的企业社会责任方面的要求，希望工厂所有管理层人员在平时的工作中多关心点员工，做事尽量公平合理，保持与员工的良好沟通，遇到员工提出的不可以解决的问题一定要及时上报，工厂必会给员工一个合理的满意的答复；在工作中要把员工的安全放在首要位置，正确引导员工保护自身的合法权益；员工代表要积极主动与员工进行一些小范围的沟通，履行自己的员工代表职责；只有大家一起努力，才能保证工厂所有关于社会责任方面的制度落到实处，让员工真正享受到其应该享受的待遇。

编制：万森清 审核： 批准：

日期：20xx/12/23

第二篇：社会责任管理评审报告

社会责任管理评审报告

评审日期：20xx年x月x日

评审地点：公司会议室

主持人：

参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管

一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容：

1．社会责任政策

2．内审报告和不符合项整改情况

3．守法情况

4．体系运行绩效 四、评审概述

（一）．社会责任政策

我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。

（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

（三）守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。 （四）体系运行绩效

1．本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2．用工情况

童工：本公司严格把好招工的关，禁止招用童工，通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工，本公司通过员工严格排查，未发现童工。 未成年工：无。

3强迫劳动、惩戒措施和申诉

公司制定的《员工手册》，严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂，为了防止管理人员有令不守，欺上瞒下，公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表，同时在公司区域内设立意见箱，公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话，保证员工的申诉渠道畅通无阻。

4. 宣传与公开

公司的社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法法规、最低工资规定、员工行为规范、健康知识宣传等资料分别在公司厂区宣传栏和各车间张贴，力求每个员工基本了解SA8000标准和国家的法律法规。

5.员工健康与安全管理

公司参考职业健康与安全管理体系的管理思路，根据评价结果列出重大危险源，利用制度、警示、加强防护等方式融合于公司的日常管理中，并在以下几个方面加强职业健康安全管理：

1）培训：公司对新进员工进行了公司管理制度的培训和安全教育，培训合格率达100%。

公司消防安全、灭火培训、紧急疏散演习每年进行二次，公司所有员工均有参加。

2）消防

公司制定了消防管理网络，成立义务消防队，配置消防栓，灭火器，应急灯，警铃和药箱等设施和管理制度经过法定管理部门年检合格。

3）设备：公司对电梯等特种设备和生产设备制定了相应的操作规程，对机器进行定期检查，未发现有不合格。

4）饮用水：公司提供了充足和清洁的饮用水，饮用水使用直饮水，水质经检验合格，员工可以随意饮用。

5）厕所：办公区域和生产车间均有配置男女厕所，蹲位足够。

6)危险化学品管理：公司对每种化学品建立MSDS，对人体有害的化学品，公司为使用工人配备了防护用品。

7)伤害防护：在各车间设置了急救箱，配置基本药品，车间配置经过专业医疗机构培训并认可的急救人员一名，以对受轻伤或微伤的员工进行及时救治。

8)警示标识：对所有车间的疏散通道、消防设备、电气设备、特种设备和重大危险源均进行了标识。 各车间仓库的烟感报警器要装上。

6.工会

公司选举了员工代表；公司员工有为汉族、壮族、苗族，未发现有特别民族或宗教忌讳的员工。

7.工作时间

公司为了树立餐具生产型企业社会责任的典范，加强质量管理，提高生产效率，降低了工人的工作时间，公司实施了周40个小时工作制，确保工人的工作时间满足劳动法标准的要求和国家劳动法的要求。 8、工资福利

公司实施以年为单位综合计算工时制，工人月工资符合阳江市当地最低工资标准,公司员工均按阳江市当地的要求参加了保险。

9、供应商控制

本公司共有社会责任合格供应商31家，根据本公司对供应商影响的能力和程度，采用签署“社会责任承诺书”和现场社会责任审核三种控制方式。对本公司自主选择的供应商中对10家进行了社会责任现场审核，尚未发现有严重违社会责任标准和劳动法规的企业。

10、员工及客户投诉

无

五、评审结论

总经理听取了相关部门的汇报，认为本公司的社会责任管理体系经过推进部门行政部与其他配合部门的共同努力下，所取得的成绩显著，与会人员也一致认为，本公司的社会责任管理体系是充分、适宜和有效的，但也存在以下不足：

一些支持性部门对社会责任管理体系的认识不够，配合力度不强，要求加强培训和宣传。

六、改进需求

由管理者代表，组织各部门主管进行学习，并对学习效果进行考核。

编制： 审核： 审批：

日期：

第三篇：社会责任管理评审报告[1]

祥兴制品厂

社会责任管理评审报告

评审日期：20XX/9/12

评审地点：公司会议室

主持人： 赵**

参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管

列席人员：陈总 李小姐

一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容：

1．社会责任政策

2．内审报告和不符合项整改情况

3．守法情况

4．体系运行绩效 四、评审概述

（一）．社会责任政策

我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。

（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

（三）守法情况

社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。 （四）体系运行绩效

1．本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2．用工情况

童工：本公司严格把好招工的关，禁止招用童工，通过认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工，本公司通过员工严格排查，未发现童工。

未成年工：无。如果特殊情况下招聘未成年工时，我公司将对使用的未成年工建立未成年工档案，并向当地劳动局备案，对其身心健康按规定进行定期跟踪检查，并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

3强迫劳动、惩戒措施和申诉

公司制定的《员工手册》和《奖惩条例》，对员工的违纪情况作了规定，严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂，为了防止管理人员有令不守，欺上瞒下，公司行政部以还公平选举的方式组织各车间员工选举了员工代表，同时在公司区域内设立意见箱，公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话，保证员工的申诉渠道畅通无阻。

4. 宣传与公开

公司的社会责任政策、薪酬管理规定、劳动法法规、最低工资规定、员工行为规范、健康知识宣传等资料分别在公司厂区宣传栏和各车间张贴，力求每个员工基本了解SA8000标准和国家的法律法规。

5.员工健康与安全管理

公司参考职业健康与安全管理体系的管理思路，根据评价结果列出重大危险源，利用制度、警示、加强防护等方式融合于公司的日常管理中，并在以下几个方面加强职业健康安全管理：

1）培训：公司对新进员工进行了公司管理制度的培训和三级安全教育，培训合格率达100%。 公司消防安全、灭火培训、紧急疏散演习每年进行二次，公司所有员工均有参加。

2）消防

公司制定了消防管理网络，成立义务消防队，配置消防栓，灭火器，应急灯，警铃和药箱等设施和管理制度经过法定管理部门年检合格。

3）设备：公司对锅炉等特种设备和生产设备制定了相应的操作规程，对机器进行定期检查，未发现有不合格。

4）饮用水：公司提供了充足和清洁的饮用水，饮用水使用直饮水，水质经检验合格，员工可以随意饮用。

5）厕所：办公区域和生产车间均有配置男女厕所，蹲位足够。

6)危险化学品管理：公司对每种化学品建立MSDS，对人体有害的化学品，公司为使用工人配备了防护用品。

7)伤害防护：在各车间设置了急救箱，配置基本药品，车间配置经过专业医疗机构培训并认可的急救人员一名，以对受轻伤或微伤的员工进行及时救治。

8)警示标识：对所有车间的疏散通道、消防设备、电气设备、特种设备和重大危险源均进行了标识。 各车间仓库的烟感报警器要装上。

6.工会

本公司虽未成立工会，但公司选举了员工代表；公司员工有为汉族、壮族、苗族，未发现有特别民族或宗教忌讳的员工。

7.工作时间

公司为了树立餐具生产型企业社会责任的典范，加强质量管理，提高生产效率，降低了工人的工作时间，公司实施了周40个小时工作制，确保工人的工作时间满足劳动法标准的要求和国家劳动法的要求。

8、工资福利

公司实施以年为单位综合计算工时制，采用基本工资+加班工资+岗位津贴的计薪方式，工人月工资符合深圳市当地最低工资标准,公司员工均按深圳市当地的要求参加了保险。员工自愿不参加保险的，公司有尊重员工意愿。

9、供应商控制

本公司共有社会责任合格供应商12家，根据本公司对供应商影响的能力和程度，采用签署“社会责任承诺书”和现场社会责任审核三种控制方式。对本公司自主选择的供应商中，通知2家，签署 2家，对2家进行了社会责任现场审核，其中2家做了社会责任现场复审，尚未发现有严重违社会责任标准和劳动法规的企业。

10、员工及客户投诉（见报告）

五、评审结论

总经理听取了相关部门的汇报，认为本公司的社会责任管理体系经过推进部门行政部与其他配合部门的共同努力下，所取得的成绩显著，与会人员也一致认为，本公司的社会责任管理体系是充分、适宜和有效的，但也存在以下不足：

一些支持性部门对社会责任管理体系的认识不够，配合力度不强，要求加强培训和宣传。

虽然在体系建立后，公司对工厂管理人员进行多次相关的培训，由于偏重于完成生产任务，对社会责任相关标准的真正涵义和实施意义理解尚不够透彻，应加强学习。

六、改进需求

由管理者代表，组织各部门主管进行学习，并对学习效果进行考核。

附件：管理评审输入资料

1、社会责任体系运行报告

2、内审报告

3、守法报告

4、健康安全绩效报告

5、供应商社会责任水平报告

6、员工及客户投诉报告

编制： 审核： 核准：

日期：