全国青年文明号申报材料
附1：20##年创“号”活动计划
附2：创号以来开展活动部分报表
广西河池化工股份有限公司尿素二车间化工二组
二O##年二月
目 录
一、创建“青年文明号”申报材料
1、全国青年文明号申报表―――――――――――――――――― 1
2、河池化工股份有限公司尿素二车间化工二组简介――――――― 3
3、尿素二车间化工二组“创号”组织机构及组员一览表――――― 4
4、尿素二车间化工二组创建“青年文明号”目标、标准――――― 5
5、尿素二车间化工二组创建“青年文明号”活动措施―――――― 6
6、尿素二车间化工二组创建“青年文明号”申报总结材料―――― 7
二、创建“青年文明号”活动计划
1、 指导思想――“号”、“手”、“线”结合―――――――――14
2、 活动实施办法――――――――――――――――――――14
㈠宣传发动――――――――――――――――――――――14
㈡（载体一）班组劳动竞赛―――――――――――――――14
㈢（载体二）继续开展“精一专二会三学四”活动―――――16
三、创号以来开展活动部分报表
1、1999―20##年青年创新创效部分项目――――――――――17
2、2000―20##年公司下达指标及班组完成情况表――――――19
3、1999―20##年开展“精一专二会三学四”活动情况表―――20
附件1：
全国青年文明号申报表
注：此表适用于团组织独立开展活动的行业，统一使用A4纸。
河池化工股份有限公司尿素二车间化工二组
简 介
河池化工股份有限公司尿素二车间化工二组成立于1999年1月。现班组人员共14人，平均年龄30岁，其中35岁以下11人，占全班组人数78.6％，团员5人，党员1人，大中专毕业生6人，该班组业务知识水平高，学习风气强，思想政治进步，在二组全体员工的努力下，一次开车成功，生产出了二尿历史上的第一颗尿素；1999年4月，成为第一个产品质量达一级品率和优先品的班组；20##年1月成为第一个产品质量一级品率达100％的班组，被评为20##年度“优秀工会小组”称号，20##年度“优秀工会小组”称号，获20##年河池地区“青年文明号”。20##年度“先进班组”称号，获20##年“广西青年文明号”。
工作性质：化工生产
生产目标：安全第一、稳产高产、优质、低耗
尿素二车间化工二组“创号”组织机构
号 长：罗 明
副号长：陈静瑜
成 员：刘承进 陆 星 申光伦
陈静瑜 韦柳桂
河池化工股份有限公司
尿素二车间化工二组人员一览表
20##、1
河池化工股份有限公司尿素二车间
化工二组“青年文明号”目标
总目标：达到国家级“无泄漏、清洁文明工厂”单位的部分要求，继续保持河化集团公司“先进班组”。
20##年度创建目标：
1、 争创全国级“青年文明号”称号。
2、 建立与企业一致的“青年文明号”生产线。
3、 提高企业文明，人人争当岗位能手。
4、 狠抓安全管理，力保年度无人身、设备事故。
5、 继续引导青年争当表率、模范。
6、 完善青年安全生产示范岗。
河池化工股份有限公司尿素二车间
化工二组“青年文明号”活动标准
1、职业道德好。青年集体的成员要热爱本职工作，敬业意识强、团结协作好、关心集体，遵纪守法，诚实劳动，具有艰苦奋斗，顽强拼搏，无私奉献的精神风貌。
2、领导素质高。青年集体负责人政治上进、业务熟悉、贡献突出，能够自觉带领青年争先创优。
3、岗位能手多。青年集体学习气氛浓厚，成员普遍能较好掌握本职工作，所必备的技能和知识，有部分青年成为“青年岗位能手”。
4、生产消耗低。在生产中勤于调节，厉行节约，生产的能源、原材料消耗、综合能耗明显降低。
5、安全生产好。在生产中无违章、违纪、违法现象，无责任事故、无人身伤亡和重大财产损失。
6、环保意识强。增加绿化面积，严格控制三废排放。
河池化工股份有限公司尿素二车间
化工二组“青年文明号”活动措施
一、领导带头
领导带头积极学习业务知识，加强思想教育，建立文明班组。
二、培养岗位文明
⑴ 坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱企业，热爱岗位。
⑵ 提高职业文明，结合企业和自身特点，建立与企业一致的青年文明生产线，促进企业的文明建设。
⑶ 加强学习，钻研业务，努力提高思想政治素质和本岗位技能。
⑷ 把岗位这一概念外延至8小时以外，建立随时为社会履行义务和责任的“岗位”。进一步加强文明素质的培养。
三、岗位效益实行量化管理
1、对安全工作实行“日查、周检”制度，并把检查结果公布，对一切安全事故实行一票否决制，并同经济责任制挂钩。
2、实行清洁文明生产与经济责任制挂钩。
3、将班组效益指标落实到各个岗位，每个月列出各岗位的各项指标完成情况，进行考核。
4、对每个岗位抓“成本”、“质量”、“产量“，并与经济责任制挂钩。
四、岗位技能采用科学管理
1、班组每季度进行一次技术，理论考评，考评成绩与奖金挂钩。
2、每月进行一次练兵比武，选拔技术能手和技术尖子，并进行表彰，在车间形成一个学技术，钻业务的良好氛围。
3、每个月评选一名最佳操作工，并给予奖励。
4、对每位青工的技术推广、技术革新项目都有明确具体的指标，每半年考核一次，并与经济责任制挂钩。同时，每年评一次技术革新能手。
五、实施“号手”联动
1、参与青年100%，引导青工争当表率、模范。
2、建立“号手”规范评价系，确立活动的日常运作，表彰奖励与经济责任制挂钩等一系列措施，促进联动工程向制度化发展。
六、团组织牵头协助。公司团委、车间团支部结合公司特点，按照岗位文明、岗位规范、岗位效益的要求制定交考核标准。建立相应的监督、管理机构，加强对活动的监督、考核。
立足岗位讲奉献 建功立业展风采
记全国青年文明号河化公司尿素二车间化工二组
广西河池化工股份有限公司尿素二车间化工二组于一九九九年元月创建青年文明号，现有号员14人，其中：35岁以下号员11人，平均年龄30岁，青年号员占78.6%，团员5人，党员2人，大中专生6人，今年党员又增加1人和一名入党积极分子。几年来，由于工作需要，号员逐年有变动，号长已调换了两任，但是，“青年文明号”创建活动的宗旨始终保持不变。在公司党委的正确领导和各级团组织的大力支持下，化工二组全体号员坚持高举邓小平理论伟大旗帜，按照“三个代表”的要求，紧紧围绕企业生产经营工作这个中心，立足本职，爱岗敬业，不断健全和完善“青年文明号”活动的各项制度，规范、科学地开展各项活动，使“青年文明号”健康地成长。
化工二组自创建青年文明号以来，一直以创一流工作业绩为核心，以安全、文明、优质、高效为目标，以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重心，建立了一整套完善的管理制度和运行机制，为河化公司两个文明建设作出了突出的贡献，为青年人实现自己的人生价值创造了良好的条件，也为公司共青团工作的发展开创了全新的局面。化工二组创号集体先后被共青团河池地委、共青团广西区委授予“河池地区青年文明号”、“广西青年文明号”荣誉称号；20##年4月被共青团中央命名为“全国青年文明号”。
一、找准切入点，内创初始动力
青年文明号创建活动要在越来越严密的企业管理体系中找到自己的位置，避免重复管理和“撞车”现象，就必须找准切入点，形成自己的特色。
化工二组创号集体始终坚持“面向青年、引导青年、服务青年”的宗旨，以企业对青年职工的要求和青年自身的需求两个方面入手，多方面征求意见，集思广益寻找创号活动的切入点。
在广泛征求意见的基础上，该班组清醒地认识到：对企业管理层而言，他们要求青工敬业爱岗，忠于职守，遵章守纪，服从分配；对专业层而言，他们要求青工充分发挥自身优势，解决生产中的难题，为生产献计献策；对青工层而言，他们要求企业提供展示自己能力的机会，打破论资排辈的常规，形成以能为职的用人机制。
根据几方面意见，他们确定了创号活动的三个切入点：1、加强管理，倡导爱岗敬业的职业道德教育；2、开展青年创新创效活动，不断挖掘蕴藏在青工中的智力资源；3、建立完善的竞争、激励、约束机制，引导青年岗位成才。
找准切入点后，他们围绕创号活动的启动开展了一系列工作：1、健全组织机构，成立了由车间党政领导为组长的创号领导小组，确定了号长、副号长等创号负责人；2、制订了严密的管理、考评措施，形成每月上报、检查、反馈、整改的“闭环”管理系统；3、在深入发动宣传的基础上，召开动员会、专题会，端正了青工对创号活动的认识，提高了青年文明号在职工心中的份量和地位。
准备工作的充足到位，为扩大青年文明号的影响，实现青年文明号的可持续发展打下了坚实的基础。
二、把握立足点，正确处理设备、生产、技术三者的关系
青年文明号创建活动是把共青团工作纳入企业中心工作的桥梁纽带，它的地位和作用，决定了创号活动的立足点，必须是服务于企业生产、经营等中心工作。他们的具体做法是：
1. 规范运行管理，狠抓节能降耗。在化工二组青年文明号创建过程中，他们真正贯彻了“生产型”向“效益型”转变的指导思想，坚持以经济效益为中心，力争使各项小指标都达到一流标准。创号集体全体成员都积极出点子、想办法，眼睛向内，挖掘潜力，规范管理。寻找节能降耗的途径。如从消除跑、冒、滴、漏着手，加强运行方式合理分析，提出节能性操作规范。20##年以来，三年累计超计划多产尿素折价731万元，节能降耗约165万元，收旧利废82万元，合计978万元。
2. 开展青年创新创效活动。化工二组的青工围绕企业创新工作，大力开展“四个一”、“五小”活动。3年来，向车间提合理化建议51条，被采纳23条，进行小改造的有6人8个项目。实施建议后产生了较好的经济效益和社会效益，累计产生经济效益近2000万元，其主要建议改造项目：①建议对CO2压缩机冷却水入口处加装水冷器，后经利用闲置废旧锅炉改造为水冷器安装在管道入口处，调节和控制了入口水温，使CO2压缩机打气量由每小时11000m3迅速提高到13200m3，而且能保持在炎热高温季节持续稳定高负荷生产，20##年生产尿素超该套装置设计年产尿素13万吨的最大能力，年内多产尿素13134吨，为公司增加销售尿素收入1700万元。②建议对一、二段蒸发分离器相管改造，因设计不科学，未改造前的气相管每月至少要停车清理管道一天方可继续生产，严重地制约着系统长周期高负荷生产，另外因气相管设计不合理，蒸发不完全，尿素产品质量很难提高，未改造的20##年尿素产品一级品率为77.8%，改造后的20##年一级品率为90％，20##年为94.8%。气相管的改造后对节能降耗和环保方面也产生了良好的效果。③建议对低压分离器V－03吸收液改用解吸液。经实施建议后该设备运行周期长，腐蚀少，设备性能好，消耗低，环境效果好。
3. 加大职业培训力度，努力造就高素质人才队伍。创号集体以提高人员整体素质，造就适应社会主义市场经济条件的复合型应用人才为目的，加强岗位技能培训。在内部培训过程中，他们采取“每日一题，一周一练，每季一赛”等方式督促大家学习技能。他们积极响应公司团委开展的“精一专二会三学四”一专多能活动。20##年，全组13人中有7人掌握2个或2个以上岗位技能，3人掌握车间化工工段所有岗位技能，20##年，掌握3个岗位技能的又增多1人，20##年基本实现全组人员“一人多岗”操作。
4. 实行后备岗位制度，建立优胜劣汰的竞争机制。为了在创号集体中形成强有力的竞争、激励、约束机制，在全组基本实现“一人多岗”操作的前提下，他们推出了后备岗位制度，即岗位有限，资格无限，允许鼓励低岗级向高岗级晋升，副操可以通以考试取得岗位操作证后，在主操不称职或调离时升岗，同一岗位的资格培训可以多人竞争，择优录用。
5. 狠抓文明安全生产管理，推行“承诺”制度，树立青年文明号的形象。为了更好地指导班组生产管理工作，为创建“青年文明号”服务，他们自加压力，以高标准要求自己，根据班组的实际情况，结合公司、车间的指标要求，从生产、安全、质量、服务等四个方面，从20##年开始组织推行了“承诺”制度。生产“承诺”的内容是：①完成公司的生产计划目标；②成本控制在车间的考核线内；③生产（工艺）指标达到公司标准；④实行管理化标准，操作化标准。青年文明号组全体成员以熟练的技术，精心操作，密切配合其它四个班组,，在20##年共生产尿素143134吨，打破了该套装置设计日产400吨、年产13万吨的最大能力，年内多产尿素13134吨，创造了该生产线投产以来最好成绩，其中：化工二组多产5200吨尿素，是化工4个班组中的姣姣者。
安全环保“承诺”内容是：①杜绝工伤事故，重大火灾及爆炸事故，设备事故及厂内交通事故。②一般火灾、爆炸、人为事故，重大险肇事故为0。③环保指标达到公司下达要求。④每次安全大检查，出现的事故隐患，不文明卫生现象少于2处。⑤工业垃圾按地点堆放，工具器摆放整齐。⑥三级安全教育达100％。⑦事故隐患整改率和日常安全工作完成率达100％。
化工二组严格执行化工企业安全生产规章制度，积极推行“日查”、“周检”制，检查结果与工资挂钩，对发生事故全部取消安全奖，并不得参加年度评先，为了加强安全生产管理，化工二组开展“青年安全生产示范岗”活动，参加安全知识竞赛、全国安全生产周的系列活动。严格操作规程，将事故隐患消灭在萌芽状态中。自创建“青年文明号”以来一直保持安全生产无事故，实现安全生产1648天，安全事故发生率为零的好成绩。在6月份的安全月期间，我们开展了安全宣传、安全知识竞赛、安全知识问答等一系列活动来加强号员的安全意识。
质量“承诺”内容是：①尿素合格率100％；②尿素一级品率按公司要求执行；③“群山”牌尿素保持广西名牌产品地位；④顺利通过公司对车间ISO9001质量认证体系的审检。质量是企业的生命。化工二组通过各种途径，教育号员学习贯彻ISO9001系列标准，严格执行标准化作业，树立青工的品牌意识，提高青工的质量意识，教育青工用工作质量保证工序质量。在全班组号员及其余三个班组的共同努力，尿素的一级品率为：20##年77.8％，20##年90％，20##年94.8％，“群山”尿素保持“广西名牌产品”称号。
服务“承诺”的内容是：“让客户满意”。河化公司生产的“群山”牌尿素荣获“全国十佳品牌”之一，被广西技术监督局列为“广西重点保护产品”，产品产销率一直保持100％。
三、增加激发点，营造氛围活力
青年文明号创建活动属于共青团组织的工作范畴，就应该具有青年人朝气蓬勃，充满青春活力的特点。在化工二组创号工作中，他们非常重视活动内容的丰富多彩和方式的活泼多样，不断增强激发点。
1. 注重人才培养。创号活动明确提出并坚持“号、手”联动，以号养“手”，以点促面，全面推进的总体工作思路。几年来，化工二组多次开展“安全之星”、“最佳操作工”等系列评比活动。班组有2名同志加入党组织，有4名同志提拔到工段长岗位，有3名青工自学成才取得大专文凭，班组14号员有12名掌握一人多岗的操作技术，有4位同志调任技术含量高的总控主操岗位。还有16人（次）被评为公司“先进生产（工作）者”、“工会积极分子”。20##年5月，申光伦、罗明被公司评为“青年岗位能手”，今年7月，申光伦同志由于工作出色、技术全面，被提拔到副工长岗位。
2. 培养岗位文明。化工二组将岗位这一概念外延，延伸到8小时以外，组织成立了“学雷锋小组”、“突击队”、“志愿者”，为公司职工服务，开展了“为您服务”义务劳动，围绕公司的急、难、重任务开展生产突击活动，多次完成了公司及公司团委交给的突击任务。结合实际，开展了扶贫济困活动，为公司困难职工、家属和灾区人民捐款（两年来共捐1483元）捐物，使整个创号集体充满爱心，更具人情味。此外，班组的青年志愿者在20##年中有7人自愿无偿献血，在20##年3月份开展了学雷锋、下乡支农、互帮互助、“非典”预防宣传等活动。
四、努力改造队伍的基础素质，塑造青年文明号的形象
化工二组自始至终重视职业道德的培养，培育团队精神。主要做法：坚持制度化地每月集中政治学习两次，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，“三德”教育。车间党支部、团支部利用班后会给号员灌输进步思想，以团课的形式，以政治学习的形式组织号员学习政治、时事、法制，加强号员的政治修养、法制观念，使号员能认清形势与时俱进，积极配合公司深化企业改革。目前，全组号员政治觉悟高，思想可靠，遵纪守法，从未出现过违纪违规行为，集体荣誉感强，团队战斗力好。
抓好生产的同时，注意加强班组的文体活动建设。组织号员参加公司、车间举行的职工文化艺术节、各项文体活动，并且取得了不少荣誉。通过参加形式多样的活动，既丰富了号员的业余文化生活，又能陶冶号员的情操，更为重要的是，通过活动能增强号员之间的互相沟通，增进友谊，培养他们积极进取，争先耻后的精神以及顾全大局，集体主义观念的形成，并逐步实现将活动中团结的作风带到工作中去，带到岗位上去，形成一种实实在在的比、学、赶、帮、超的生动局面和蓬勃朝气。
“青年文明号”活动不仅是企业提高青年职工队伍素质基础项目，也是共青团组织在企业青年工作中的主要抓手。通过党建带团建，在各级党、团组织的领导帮助下，化工二组面对企业改制重组，抓住机遇，扎实工作，继续巩固创新战果，认真贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，以促进社会主义道德体系和信用体系建设为目标，不断深化活动内容，创新活动载体，为企业两个文明建设作出新的贡献。
河化尿素二车间化工二组获全国殊荣
最近，河池化工股份有限公司尿素二车间化工二组被共青团中央命名为“全国青年文明号”。据悉，这也是河池市唯一获此殊荣的集体。尿素二车间化工二组自1999年创建青年文明号以来，一直以创一流工作业绩为核心，以安全、文明、优质、高效为目标，以岗位建设、岗位管理、岗位成才为重心，以坚持“面向青年、引导青年、服务青年”为宗旨，建立了一整套完善的创号考核管理制度和运行机制。开展了产量竞赛、质量竞赛、最佳操作工评选、清洁卫生及设备维护、安全文明生产、岗位练兵比武、精神文明建设等七项班组劳动竞赛和“精一专二会三学四”一专多能活动。
目前，该集体有公司青年岗位能手3名，有2名同志加入党组织，有4名同志提拨到工段长岗位，班组14人有12人掌握了一人多岗的操作技能，为青年人实现自己的人生价值创造了良好的条件，为公司共青团工作的发展开创了全新的局面，也为河化公司两个文明建设作出了突出的贡献。（韦奇涵）
河池化工股份有限公司尿素二车间
化工二组创建“青年文明号”活动计划
二O##年一月
一、指导思想――“号”、“手”联动，“号”、“线”结合。
“青年文明号”创建活动已经进行了四年，在创建过程中，班组的各项规章制度得到了更进一步的建立健全，车间创号领导小组通过召开专题会议，结合公司实际，确定把“号”、“手”、“线”有机地结合起来，以岗位为依托，以“青年岗位能手、创新创效活动”为切入点，以生产线上的岗位练兵、劳动竞赛为主要载体，力争挖掘和培育更多的“岗位能手”，“创新创效个人”，逐步把班组职工培养成一支召之即来，来之能战，战之能胜的一流队伍，最终为实现获得国家级“青年文明号”荣誉这一目标服务。
二、 活动实施办法
(一)宣传发动
1、 召开专题会议。车间创号领导小组召开化工二组创号专题会议，提出目标、措施；车间团支部召开全体团员大会，会上统一认识，号召车间的青年骨干，特别是化工二组的团员青年，积极行动起来，在创“号”活动中起到模范带头作用，用自身的行动，语言教育带领周围的职工努力拼搏，勇于奉献。
2、 班前、班后会传达动员。号长、副号长利用班前班后会时间进行宣传鼓动工作，把创建目标、办法传达到每位号员，增强创“号”气氛。
3、 板报宣传。由车间团支部牵头，在车间党政的引导支持下，充分利用班组和车间的宣传栏、黑板报，围绕创“号”进行广泛宣传，做到职工人人皆知，深入人心。
(二) (载体一)――班组劳动竞赛（产量竞赛、质量竞赛、最佳操作工评选、四清洁及设备维护、安全文明生产、岗位练兵比武活动、精神文明建设七项）。
1、 产量竞赛
以月生产计划为准，分解到班组，如超产的超产部分按0.5元／吨·尿素奖励班组，如设备没有故障，外部条件正常，若减产的减产部分按0.5元／吨·尿素扣罚班组。班组将任务要求落实到全班组职工，认真操作，奖罚同样落实到各操作人员。
2、 质量竞赛
①当尿素一级品率＞92％（不含92％），获奖励。当尿素一级品率＜88％（不含88％），被扣罚。奖励为100元，扣罚为80元。
②工艺纪律。严格遵守工艺纪律，违反者每项扣5元。
3、 评选每月最佳操作工
按照产品产量、产品质量竞赛中表现较好的职工，结合评比最佳操作工的条件，每月评选出一名最佳操作工，给予奖励50元。
4、 四清洁及设备维护
车间内所有设备，责任落实到班组，班组抽签确定到个人。具体考核内容：
①设备点检、润滑、进行记录填写无误，填写出现错漏者每项扣5元。车间考核到班组，班组落实到员工。
②设备见底色，无明显油污、积灰、积渣，否则每项（处）扣10元。
③班组室内外及岗位窗明地净，无积尘、积水、蛛网；各种标牌、图表张挂整齐规范，门窗桌椅无缺损，否则每项（处）扣5元。
④班组的卫生包干区定期清扫，清洁无杂物，否则每次扣5元。
5、 安全文明生产
以劳保穿戴情况、标准化操作、规范作业、现场文明卫生、定置管理、安全活动、安全台帐、劳动纪律为评比内容。
安全生产责任制明确，具体落实到人。以随机抽查结合公司、车间检查进行考核，不符合要求的每次（项）扣10元，发生一起“三违”行为等每次扣50元，，出现重大安全隐患，安全事故以及违反有关规定的按公司的有关文件执行。开展“青年安全生产示范岗”活动。
6、 岗位练兵比武活动
① 班组所属岗位设有技术练兵卡，班长每月抽考职工达30％以上，车间领导签字认可，考试成绩记录在档。
② 开展青年职工创新创效活动，开展一专多能学技术活动。
7、 精神文明建设
① 每月30日前上报创建“青年文明号”有关材料，由创号小组领导检查验收。
② 政治学习按时开展，记录齐全，内容符合要求。
③ 组织职工开展合理化建议活动，被采用的视情况给予奖励。
④ 定期按要求出版黑板报。
⑤ 班组每月要采写一篇以上稿件并被采用。
⑥ 开展扶贫济困献爱心活动。
(三) （载体二）――继续开展“精一专二会三学四”活动
1、 目的与意义：
为结合青年创新创效、导师带徒活动的深入开展，在班组内继续开展“精一专二会三学四”学技能活动。以岗位为依托，采用导师带徒的形式进一步规范班组职工的日常行为，加强班组建设，促进班组管理。在活动中发掘先进典型，及时表彰先进，鞭策后进，积极树立榜样，充分发挥榜样的力量，以榜样规范行为和鼓舞士气，逐步培养出一流的职工队伍，创造一流的岗位文明和一流的岗位效益，为班组向国家级“青年文明号”发动冲刺保持强劲持续的动力。
2、 奖励办法：
按《河化青年岗位建功成才手册》中“导师带徒”奖励的办法执行。即导师每月享受15元带徒津贴；对带出公司以上岗位能手的导师给予100元奖励；徒弟在公司级以上活动和技能比赛中获物质和精神双重奖时，导师享有同等待遇；徒弟不能如期完成学业出师，除取消带徒津贴外，还给予扣奖。对传技较好的导师，授予“最佳师傅”称号；对成绩优异的徒弟，命名为公司青年岗位能手。
1999年～20##年创新创效部分项目表
20##年～20##年公司下达指标及班组完成情况表
河池化工股份有限公司尿素二车间
化工二组“青年文明号”一专多能人员名单
