同心育英才 携手绘蓝图

各位领导，各位评委：

大家好！

我是双庙明德学校校长蒋云山，做校长工作xx年，在双庙学校

xx年。创建市级常规管理示范校，一直是我们的努力目标。下面就

我校常规管理经验总结汇报如下——我汇报的题目是“同心育英才，

携手绘蓝图”。

一、学校概述

双庙明德学校毗邻承秦公路，位于青龙县城西5公里处，改扩建

于20xx年，是在原双庙中学的基础上建立起来的一所容有3-9年级

学生的农村寄宿制学校。

学校占地14588.5平方米。学校现有14个教学班，在校生565

人，教职工75人。（其中，高级教师4人，一级教师43人，本科毕

业30人。）

二、办学条件

学校设施齐全，教学条件优越：图书室、阅览室、微机室、多媒

体教室、远程接收室、电子备课室、书画室、舞蹈室、生物实验室、

物理实验室、化学实验室、卫生室、体育器材室等一应俱全。实验开

足率100%，能够满足学生实验教学和其他各种成长需求，有助于学

生能力的培养和开发，实现课堂高效。

三、办学理念

为加强标准化建设，促进学生的全面发展，学校提出了“一个创

建（即创建标准化、九年一贯、寄宿制学校）”、“两个提高（即提高

教育教学质量，提高办学水平和档次）”、“三个转变（转变落后局面，

转变管理模式，转变办学特色）”和“四严方针（即从严治校、从严

治教、严格要求、严格管理）”的办学思想。以教学为中心，狠抓常

——青龙镇双庙明德学校创建市级常规管理示范校演讲稿

规管理，努力提高学校的办学品位和办学档次，积极打造“家园式、

花园式、乐园式、军营式”书香校园，努力为学生创造良好的学习环

境，搭建全面发展的素质平台。 四、育人目标

几年来，学校着力创建“青少年业余军校”、“舞蹈项目校”和“书

画项目校”。开展经典诵读，创建以弘扬国学为主体，并融读书、艺

术、体育、科技、法制与安全、心理与卫生为特色的校园文化。少年

军校是对学生“形”的塑造，使学生达到“强健体魄、规范操守、作

风优良”的目的；国学教育是对学生“魂”的浸润，使学生达到“明

德明理、成人成才、贡献社会”的目的。

五、主要成绩

几年来，我校先后被省市县授予“明德办学甲等校”、“先进少年

军校”、“德育管理先进校”、“教学管理先进校”、“中考成绩突出单位”、

“语言文字规范化示范校”、“系统先进单位”等荣誉称号及各种表彰

奖励34次。

六、常规管理及做法

（一）建立健全组织，制订学校管理制度，完善管理体制。

每学期初，我们都能根据学校实际和学期工作重点，制定适合我

校教育教学的工作计划，健全组织，明确分工。为此，我校先后修订

了双庙明德学校《德育管理手册》、《校园安全管理手册》、《教学常规

管理手册》、《教职工年度考核实施办法》、《食品卫生管理制度》等规

章制度集。在教育、教学、总务三大块，确保有明确任务和工作方向。

对所有机构权利与责任等，都有详细具体的说明，切忌遇事相互推诿

扯皮，实现管理高效。

（二）加强教师队伍建设，注重德教，提高教师整体素质。

1、我校注重教师队伍建设，深入终身学习理念，落实“青蓝”

工程，加强新理念、新课标的培训，特别是对新任教师、实验教师、

青年教师加大培训力度。积极鼓励教师外出学习，学校还有计划的安

排教师参加市、县、学区内的各级各类的业务培训。为教师搭建平台，

铺设名师之路，形成良性循环，提高教师队伍的整体素质。

2、注意加强德育队伍建设，特别是班主任队伍建设。实行校长

室——教育处——班主任三级常规管理的制度，形成了各部门密切配

合，班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。每学期

坚持开好“四种会”，即：每两周一次主题班会；每月一次主题校会；

每学期1－2次班主任经验交流会；每学期一次家长会。以此推动班

主任积极主动思维和工作，为维护和稳定学校秩序做出了巨大贡献。 （三）注重学生行为规范，确保学校各项工作稳步发展。

1、加强对学生的管理，进一步完善学生管理制度。

2、加快教育信息化进程，充分利用互联网和农村远程教育资源，

开展教育教学活动。

3、加强校园文化建设，提升校园文化品位。加强师生的文明礼

貌、环保、节能意识教育，创建和谐的书香校园。

4、做好控辍保学工作，力创无辍班、无辍学学校。

（四）深化教育改革，推进素质教育，促进学生全面发展。

1、关爱学生。开展心理健康教育，建立心理健康档案，使学生

形成健康心理和健全人格；做好问题学生和留守儿童的思想工作，充

分利用校班会、团队这块德育工作的主阵地对学生进行正面教育，努

力使学生健康成长。

2、有效的开展校本教研。紧紧围绕“一个中心”（以课堂教学

为中心），“两个基本点”（以促进教师专业成长和促进学生的全面

发展为基本点）进行校本教研，深入开展教学研究，建设新型校本教

研文化。

3、继续深化我校基础教育课程改革。以学科为重点，实现教学

与管理的突破与创新；扎实推进课程改革向纵深发展，取得新成绩。

4、突出抓好教学过程管理。进一步加强我校的三级课程管理，

坚决杜绝随意增减课时总数和学科课时数现象的发生；认真落实“三

清”工程和“青蓝”工程，切实解决“三学”问题，要从学习兴趣入

手，因材施教，切实减轻学生的心理负担，促进学生愉快学习。

5、高度重视教育科研工作。加强课题研究与管理，突出实际，

重在行动的推进，把科研成果转化教学行为；学校的十二五科研课题

组成员加紧研究，注重资料的积累，保证按时结题；积极开展小课题

研究，注重实效。

6、抓好书香校园建设。加强学科课程的刚性管理，开齐开全音、

体、美、卫等课程，以舞蹈、书画、科技教育为突破口，逐步提高学

生的审美能力和科技素养。

7、继续推进百千万读书工程。适时召开读书交流会，故事会，

演讲，征文比赛，培养学生良好的读书习惯，提高学生的读书兴趣，

促进学生的全面发展。

（五）宿舍实行“星级管理”，为寄宿学生创设温馨的家。

为科学有效地加强宿舍管理，促使寄宿学生良好习惯的养成和文

明素质的提高，营造宿舍与宿舍之间，学生与学生之间的良性竞争工

作的新局面，我们在宿舍管理工作中贯彻人本教育理念、实行星级评

定。20xx年起，根据学校实际，制定了星级管理方案，并试行。宿

舍管理工作从此进入了一个崭新的境界，三星宿舍由试行之初的一、

二个变为现在的二十多个。“昨日星光寥落，今朝繁星满天”，真正

开创了我校宿舍管理工作的新局面。

（六）重视文艺、体育、综实校本工作，落实成人教育理念。

1、我校是县局批准的舞蹈和书画艺术项目校，一直以来崔秀英

和徐燃两位老师在上好音乐和美术课的前提下，坚持舞蹈、美术兴趣

小组的辅导。有时利用个人的休息时间对学生进行辅导，爱心和责任

心换来的是秋天的累累硕果。中学部李爽等人表演的舞蹈《军校女兵》

获县级一等奖，王乐彬同学表演的葫芦丝独奏《月光下的凤尾竹》获得县级器乐类二等奖；小学部蕫一同学表演的独舞《凳凳龙》获得县级一等奖，侯可欣、侯新月的电子琴合奏《编花篮随想曲》获县级一等奖，合唱《阳光体育之歌》获得总校三等奖。

2、我校在重视艺术的同时也没有忽略体育特长生的培养。张立存、王天民和闫志海三位主任，负责学校体育队训练的重任。几位老师的辛勤耕耘，换来的是学生们的满腔热情和运动成绩的稳步提高。去年在全县中学生运动会上取得了团体第五名的优异成绩，今年获得团体总分第三名的好成绩。其中肖德生、李红林两同学被青龙一种破格录取为体育特长生。

（七）家校联系，形成强大教育合力。

1、举办讲座，对家长进行教育方法、亲子沟通技巧等方面的指导，向家长宣讲心理健康、社会工作等方面的专题教育，规范教育内容，保证教育质量。

2、加强家访工作。每学期家访率达到80%，对了解学生家庭教育和家庭环境，取得家长配合起到至关重要的作用。

3、挖掘家庭教育资源，服务于学校教育。通过家校联系，形成强大的教育合力，确保学生在老师、家长的共同关怀之下健康成长。 （八）强化依法治教,规范各项管理，树立良好教育形象

1、进一步规范学校的财务和后勤管理。保证义务教育阶段学校在新的机制下正常运转；加强固定资产管理，健全管理制度，做到固定资产台帐清楚，帐物相符，管理规范；

2、做好勤工俭学工作。总务处制定规划，积极谋划，为创建安全和谐校园奠定基础，搞好服务。

3、抓好学校安全稳定工作。牢固树立“校园安全工作，责任重于泰山”的意识，确保学校教育教学有序进行。

4、有效开展行风整治工作。严禁出现乱办班、乱补课、乱收费、乱订资料现象发生。

七、存在问题和反思

因为我校是走读生和住宿生混合学校，学校管理只能实行半封闭。同时又是中学生和小学生并存的农村学校。小的学生才八、九岁，大的十七、十八岁，且来自较发达的城镇和较偏远的山村，让他们在一起学习生活，旧有的行为习惯、认知水平参差不齐，造成时间上、空间上的很多不同步，使学校的一些活动，开展起来很难步调一致。集体行动，不尽科学；分散活动，又很难发挥团队优势。其间的矛盾，不好解决。在实践管理中，我们正在逐渐摸索，试图寻找一条适合城镇、乡村不同生活状况中的大孩子和小孩子都能接受的一种文化教育理念和措施，以期达到更好的教育目的。

八、总体目标和展望

创建“家园式、花园式、乐园式、军营式”绿色人文校园，努力打造良好的学习生活环境，为学生搭建全面发展的平台。以健康、快乐、向上的精神风貌，求实的工作态度，踏实的工作作风，且以一流的管理、一流的成绩，创建一流的学校，办人民满意的教育。 尊敬的各位领导，通过这次市级常规管理示范校的创建和申报，我们一定以传承终身学习之道，燃人生成才之火，用我们的热血丹心造社会中坚，逞时代风流，领世纪风骚，用我们的丹心热血携手绘制双庙明德学校美好的蓝图。我坚信我们明德学校的明天会更加美好！

20xx年x月x日

第二篇：班级常规管理经验总结

班级常规管理经验总结----如何形成良好的班风

高一（3）班主任:訾金城 20xx.11

我是高一（3）班的班主任，对于这个班来说，我接班的时间很短，从 9月份学生到校，到 11月中旬学生期中考试结束，只有两个半月的时间。这个班是从高一（1）、（2）班因人数太多二次分出来的班级。下面我想谈谈自己对该班级管理的一些做法和感受。

我是从今年x月六号开始接手这个班的班主任工作的，之前教过他们一周的地理课。至今为止我已经和他们相处了近三个月的时间。这几个月中，这个班的班风一直都很好，全班同学团结互助、关系融洽、奋发上进、朝气蓬勃，有着良好的班风和浓厚的学习风气；学生在精神面貌、行为规范、心理素质等各方面的表现都得到任课老师和其他班级同学的认可。学生很懂事，很自觉，很多事情都不用老师过问，他们就能做得很好，在班级管理方面也基本上都是他们自己在管理自己，像板报的更换、值日生的安排、班级常规的落实等我很少参与，所以工作也比较轻松。特别是进入期中考试后，所有人的目标都很明确，就是学会做人、学会生活、学会学习，各方面表现得更加突出，不论是白天上课还是晚上自习，他们都显示出良好的学风，能够积极主动的投入到学习中，过往的老师都说，看到这个班的学生就仿佛看到了高考的情形。回顾这几个月的工作，我觉得得益于两个方面。

一.认真选拔班干部----把权力交给学生，让自己解放出来。

接手这个班后，与以往不同的是，我将班级管理的权力完全放给了学生，充分发挥了学生的潜能。 我相信他们、并充分尊重他们的思想。事实证明他们完全有能力管理好班级，而且他们心里也希望老师能够给予他们一定的权力去锻炼自己。

班级也是一个小小的社会，班级中学生的思想状态、行为表现都受到管理的制约。因而，建立正常的常规，是学生受教育的保证。 建设一个成功的班集体，不仅仅是依靠班主任一个人的力量就能做到，还必须有一支能干的班干队伍。班干部队伍是班级工作的核心，是班级工作的“龙头”，是一个班能否形成良好班风的决定因素，因此，“龙头”建设应是班主任的首要工作。

学生干部的培养要在任用中进行，要在工作过程中帮助他们成长。选出了班委，班主任应悉心指导，热心扶持、大胆使用。班干成员应分工负责、使其有压力、有动力、有战斗力，真正成为班级管理前沿阵地的生力军，发挥他们各自的才能去组织和管理班级同学的学习、生活与活动。考虑学生干部成长过程中的不同阶段，我主要做了四个方面的工作。

考察阶段，让每个学生都参与班级的管理中来。我从接班的当天开始，就让学生自荐当一天的值日班长，该值日班长负责当天的日常管理，包括班级卫生、出勤考核、思想工作等方面。在当天还必须找出五名问题学生谈话，并这五名学生的名单记录在值日本中；值日当天结束后要写出值日总结、感言，在班内向全班同学宣读，并对第二天的值日班长提出合理的管理建议（学生的部分值日感言见附件一）

选聘阶段，把有能力的同学推举出来。通过近一个月的值日和观察，有些学生的管理和领导能力已经得到学生的认可。这时候班级干部的选聘可以进行了。我首先让愿意当班干部的同学积极写出申请，在申请中写明当班级干部的原因和职位。三天后在班内公开演讲，演讲的主题是你怎样做好班级干部工作，演讲结束后接受老师和学生的提问，最后由全班同学投票产生该职位的班级干部（学生的部分申请和演讲稿见附件二）

指导扶持阶段班，班级干部一般对所任工作不熟悉，不知道如何做和怎么做，缺乏必要的经验与能力。此时我给以具体指导，“手把手”地教。开始初，在同学们选出班干部以后，我组织班干部开会，对每个职位的工作范围、责任、要求作一个说明，再根据每个人的特长进行调整，让每个干部都明确自己的职责，否则就会造成什么都应该管，什么都管不了的现象。 然后要求每位班级干部根据班级实际情况写出近期班级工作计划，并要定期落实，做到事事有人问，事事有人管（班干部工作计划见附件三）

管理监督阶段，班干部熟悉了工作，积累了经验，提高了能力，已经可以独立地处理一些具体的事情时，我逐步放权，锻炼干部，树立班干在学生中的威信，鼓励其独立工作，发挥他们的主观能动性与工作的积极性，使他们真正成为我的得力助手与班级的中坚，而不是成为班主任与学生之间传话筒。这时我主要是当好参谋，掌握大方向，大胆放权给他们，使他们有一个宽松的工作

环境，把各项工作开展得井井有条。同时加强对班干部言行的监督，违纪班干部要严加处理，做到班规面前人人平等。 说实在的，这些好的学生干部都能积极支持和配合我开展工作，他们处处起榜样带头作用，对现在良好班风和学风的形成发挥核心的作用！ （班级规章制度见附件四）

二.与任课老师携手，形成教育的合力。

班级能够形成这样的状态，还有归功于我的一帮好同事，首先我要感谢曹小汉和李猛老师，这个班我是从他俩手分过来的，正是他们在军训和开学一周多的不懈努力，才有后期了良好的基础。其次，我要感谢这个班的所有授课老师，正是有了他们在日常教学中严谨认真的工作态度和对班级管理工作的大力配合，才使得良好的班风逐步地形成。

我充分认识任课教师在班级管理中的积极意义，发挥他们的引导作用，对班级管理具有非常重要的意义，所以我经常听取任课老师对班级建设的意见，多向有经验的老师学习请教，不断完善自己的班级管理工作。只有所有的任课教师携起手，献计献策，集思广益，共同关心班集体的发展，才能形成教育合力。因此，我认为：班级的管理决不仅仅是班主任一个人的事情，没有课任老师的支持和配合，班主任就处于孤立无援的境地，工作就会很被动，效果也会打折扣。课任教师在班级管理中处于次要地位，其所发挥的作用必然有一定的局限性，但无论如何，课任老师参与班级管理的意义不容忽视。

通过以上的努力和付出，高一（3）班学生已经养成了良好的生活和学习习惯。并取得了一定的成绩：目前班级原进班学生无一流失；出色地完成了本学期全校卫生大扫除；本次期中考试年级前十名我班有五人，前50名我班占一半；本次学校的优质课比赛有六位老师选择我班上公开课??（期中考试成绩见附件五）

我来一职高工作已经 近xx年了，前后做了8年的班主任。多年的锻炼，使我对于班主任工作有了一定的认识，“十年树木，百年树人”，学生的培养是一项长期性的工作。班级的管理也一样，良好班风的形成，需要班主任长期的不懈努力。多年来我也积累了一些经验，但是还有很多的问题需要今后慢慢去探索、去研究。以上是我对班主任工作的一些做法和感受，有不妥之处，肯请大家多给予指导，我将不胜感激！

-----如何形成良好的班风

高一（3）班主任:訾金城

20xx.11.24