? 执行是能力，更是精神
“要做就要做到最好”的精神
“咬紧目标不松口”的精神
“大智若愚”的精神
? 执行不是被动应付，而是主动负责
不要应付式执行，而要负责式执行
把单位的事当成自己的事来做
让创新力与执行力结缘
? “期望一，做到十”
要想成为上级格外重视的员工，就要超出领导的期望 上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到 能弥补上级的不足
? 用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好” 多一份关心，多一份责任
多一份热心，多一份机会
多一份细心，多一份出色
? 接受任务不走样
越能体会上级意图，执行越不走样
要做好事情，先管好表情
学会以复述的方式保证不走样
? 执行任务不打折
遭遇困难，决不放弃
执行不圆满，决不满足
无人督促，自我督促
? 拒绝“推、拖、空”执行变轻松
决不推诿
决不拖拉
决不空浮
? 四大方式提高执行水平
拿不准的事，问好再做
第一次做的事，想好再做
再次做的事，固化优化后再做 多方面要求的事，沟通协调后再做
? 四招消灭“想当然”
别自以为是，改变领导意见一定要请示 “表面印象”常误人，加强核实问题少 要想原来的“计划”，更要想可能的“变化” 别被盲目乐观所误导
? 强化结果思维，确保执行到位
别迷信承诺和布置，要重视结果 业务，都是“盯出来”的 环环相扣，“无缝对接”
? 要想以后“多省心”，就得现在“多费心” 充分的准备永不过分
严格的制度与流程永不过分 再三地核实确认永不过分
? 能走绝不爬，能跑绝不走 执行要重视效率思维 学会察微知著，系统思考 “三管好”才有”三解放”
? 要当“能用之才”，更当“好用之才” “一说就动”——叫得动 “一点就透”——悟性高 “一做就好”——做得好
? 执行者的“三可三不可” 本事可以大，架子不可大 贡献可以多，牢骚不可多 成绩可以增，骄傲不可增
? 执行要到位，角色别“越位” 不要“抢风头”
不要凌驾组织
不要不知进退
? 要想凡事行得通，常修“外圆内方”功 妥协是为了更好的奋斗 退步是为了更好的进步 圆通是为了彻底的圆满
? 说到一定做到，做不到一定不说 轻诺寡信，害己又害人 以“说到做到”铸就金字招牌
? 换种说话方式，执行柳暗花明 改“嗯、啊……”为“保证做到” 改“知道了”为“好的，谢谢” 改“我认为”为“你怎么想”
? 学会“三思而后言”
说，还是不说
先说什么，后说什么 说话的分寸是什么？ 直接说，还是“曲线”说
假话全不说，真话不全说
? 学习周恩来的说话智慧 说最“适宜”又最有影响力的话 说最能为人接受的话
第二篇：执行力箴言
