管理执行力名言录
1.判断制度优劣的五看：
⑴制度是否量化到数字；
⑵数字量化的是否合理；
⑶合理的数字是否达到成共识；
⑷共识是否得到有效贯彻；
⑸发生与制度相符的事情有没有坚决执行。
2. 发生与制度相符的事情坚决执行并大肆宣扬是执行制度最有效的方式。
3.不是好人就有好报；而是好报造就好人。一个伟大的制度可以让平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一群伟大的人变得平凡。
4.制度只要颁布了就是对的，错的也是对的，透过错误的执行，能够培养强大的执行惯性，视为一种投资。
5.制度是大家的共识，神圣不可侵犯，重大的制度要升级为企业的基本法视为制度的制度。
6.文化是自然的影响力，润物细无声可以抢占人的心智，彰显人的思想，驱动人的行为。
7.使命感是一个人和一个单位存在的最大理由和源动力。
8.有使命感的团队工作应该是：
⑴为客户：创造价值
⑵为同仁：搭建平台
⑶为股东：带来收益
⑷为社会：做出贡献
9.使命驱动
心中有神，如同神助
心中无神，生命乏力
个人事业转化成社会事业
个人价值转化成社会价值
10.成功不是去修梯子，而是借梯子上楼，再拉梯一把。
11.工作理念：对下服务，对上服从
团队之理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵
薪资理念：没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱。
12.光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘；
光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力。
13.不要 像海滩沙子相互踩踏，要像天上的星星相互照耀。
15.渗透外部客户心智；
对内文化广告抢占内部客户心智。
16.永远不要改变和下降规定的成果，而是要持续不断地增加措施。
17.产品营销组合
⑴挑明星产品（聚焦传播）
⑵挑利润产品（聚焦独特）
⑶挑战略产品（聚焦领先）
⑷挑防御产品（聚焦竞争）
⑸挑体验产品（聚焦客源）
⑹挑馈赠产品（聚焦心智）
18.文字可以感性诉求，数字才能理性说服。
19.不花钱买智慧，就要花钱买代价。
20.企业壮大的四个桌腿：
⑴决定企业盈亏的商业模式
⑵决定企业死活的现金流
⑶决定企业稳动荡的管控学流
⑷决定企业走多远的接班人
笑到最后的一定是舍得花钱，持续发展的企业。
21.没有胸怀，哪有平台；
没有格局，哪有大局；
没有版图，哪有疆域；
没有大愿，哪有大业。
22.舍是得，给是拿，退是进，让是取。
23.领导就是要多做好人，少做事。
24.人生最佳改变你轨迹的，绝对不是仅仅因为你的努力；而是遇到了能提携你的贵人。
第二篇：安全管理重在执行力
安全管理重在执行力
“安全第一、预防为主”是我国的安全生产方针，而“从零开始、向零奋斗”是我们秉承的安全理念，这些都是我们企业必须坚持的方针和信守的规则。如果安全管理执行力上一旦存在偏袒或阻滞，就可能会给员工、企业和社会造成巨大的伤害。20xx年集团公司安全1号文中提到的“敬畏员工生命”，就是要把保护企业员工的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。“安全第一”，也是要把保护企业员工的生命、健康放在第一位。安全管理涉及的主要因素是人。安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境。
集团公司提出安全管理是“一号工程”，指的就是要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上”的一号工程落实。那么，如何根据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。事实上，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要，而安全生产工作的求真务实具体体现在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的管理常常表现在以下几个方面。
一是诚信管理。安全管理需要诚信。一方面要诚信待民，安全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付 1
上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。
二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种格外有价值的品格资源。社会需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。公司制定的安全生产责任制就是企业各级员工义不容辞的责任。
三是细实管理。从古至今，事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。
总之，安全管理需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。
安全环保部
20xx年4月22日
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