门店考核评估表

姓名： 职位（等级）：

工号： 入职日期：

上次鉴定日期： 此次鉴定日期：

鉴定缘由（选定以下一项或多项）

□ 试用期满考核 □ 周年加薪鉴定

□ 晋升 □ 其他

此表用作对您属下员工的工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取毫无保留的实事求是的、公正的态度。

评核标准

5 4 3 2 1

表现卓越 超出水平 合符要求 有待改进 表现差劣

表现一贯能超越其职位所要求并胜任有余 表现一贯良好能达到或经常超越其工作所要求的胜任程度 表现一贯能达到工作要求 表现能够达到工作要求，但经常有未能完成达到满意程度，有待改进 表现差劣，距离工作要求有很大差异 工作表现

主动性----指该员工在一个新的环境里独立工作的能力，以及无需指导即能清楚地认识到如何进行工作的能力。

评语：

分数：

工作效率----指该员工相对其他员工实际的工作成效。在评论过程中，应注意该员工的实际工作成效，而不是他/她有否能力去做。

评语：

分数：

积极性----指该员工努力工作的勤奋程度（与其是否产生效益无关），在考评时应注重其责任感和动机。

评语：

分数：

可靠性----指对该员工准确完成所指派工作的信赖程度。即指其诚实、可信和持之以恒的程度。

评语：

分数：

专业知识----指该员工对本职工作范围内所应掌握的技能、工作程序、规章、商品、设备及资料的熟悉程度。

评语：

分数：

合作精神----指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况。对公司政策遵守和执行的情况。对待他人的态度，以及与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。

评语：

分数：

判断能力----指该员工所作决定是否稳妥，是否能根据事实采取行动而不受个人情绪影响，避免草率行动或幼稚地来判断事情。

评语：

分数：

安全、卫生----指该员工是否一直在努力培养良好的工作习惯，以防止出现不必要的伤害或损失，并提倡干净整洁的工作作风。对有关安全、清洁方面的法规、守则的遵守情况。

评语：

分数：

对待顾客（员工）的态度----是否尊重顾客（员工）、站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客（员工）需求。

评语：

分数：

工作素质----不时意识到错误的效果并从中提高工作素质。

评语：

分数：

鉴定总结

指出您认为该员工应在哪些方面有所改进。列出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定，如果您对该员工的出勤率有疑问，也应在此栏写明。

指出您所认为该员工的主要长处。这可以包括该员工的个性、工作表现或专业技能。

列出该员工自上一次考评以来改进的内容和情况。

分数评核

总评分=上述十项总分数÷10=

目前工资： 调整后工资：

基本工资： 基本工资：

勤工奖： 勤工奖：

津贴： 津贴：

其他： 其他：

加薪百分比： 新职位（等级）：

上次工资调整日期： 调整生效日期：

部门主管签名 人力资源部经理签名

日期： 日期：

总经理签名 员工签名

日期： 日期：

事业奋斗目标

该员工的事业奋斗目标是什么？他/她是否希望在本公司担负更重要的职位（由员工本人填写）？

自我鉴定

我公司积极提倡“畅所欲言”，鼓励员工对该鉴定的内容作出评论。若您有任何疑问或不明之处，请随时和您的直接主管交换意见（若以下空间不够用，可另附纸张）。

员工签名：

日期：

第二篇：员工晋升考核评估表

          员工晋升考核评估表