XX乡20xx年年终考评汇报材料

中共XX乡委员会 XX乡人民政府

20xx年1月17日

20xx年，XX乡在县委、县政府的正确领导下，在县级有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，以科学发展观为指导，以“创先争优”为抓手，围绕建设“闽浙边界生态新茶乡”的战略部署，坚持生态立乡、旅游兴乡、人气旺乡的发展思路，强化项目运作，统筹协调发展，全面推进各项经济和社会事业向前发展，较好地完成了县委、县政府下达的各项目标任务。20xx年，全乡实现工农业总产值1.95亿元，比增8.3%；工业总产值7032万元，比增15%。农业总产值1.25亿元，比增4%；完成固定资产投资 3320万元，占计划任务数100.4%；财政收入375.57万元，比增175.4%；农民人均纯收入4560元，比增14.9%。各项指标均超计划完成年度任务。

回顾过去的一年，我们的主要做法和取得的成绩集中体现在以下四个方面：

一、保增长促发展，促进农村经济发展。

（一）项目带动作用明显。一年来，我乡克服各种不利因素，强力推进项目建设工作。把项目建设作为加快发展以及做好今后各项工作的主要抓手和基本立足点，以项目建设带动经济社会稳步健康快速发展。一是交通基础设施条件持续改善。开通了XX至XX公路；完成了XX至XX1.45公里自然村公路硬化项目；修建了XX至XX村水泥桥；新建了XX至XX界、XX至犀溪界大桥；新修长5公里的XX原始森林景区步行道；完成了长XX至XX公路可研立项和司前至杨梅洲公路申报工作。完成XX、XX等村公路安保设施建设。二是乡村生活工作环境明显改善。后溪清洁小流域水土流失综合治理项目完成建设；山前、小东、XX、浩溪等村家园清洁行动通过验收；XX、半岭洋、归洋、龙井等11所村 1

委楼完成建设。乡所在地控制性规划和李厝前（玉壶）安居工程集中安置点详细规划设计即将完成。归洋土地平整项目已完成项目评审，即将动工；总面积66亩的长岭等村村庄整理项目完成协议签订和房屋拆迁等前期工作。

（二）工业发展稳步提升。得益于今年杨梅州水电站电量增长，规模以上工业产值达1910万元，比增64.7%。此外，农副产品精深加工业的发展，也快速扩张了经济总量。引进了宏义竹制品厂，完成一期投资100万元，争取20xx年升规；地洋茶厂完成扩建，浩溪、山前茶厂正在建设中，有望春季投入生产。

（三）农业生产稳中求进。一年来，在稳定粮播面积的基础上，充分利用我乡地处高山独特的地理气候环境，大力发展优质茶产业、反季节蔬菜、花菇种植、名优水果、养殖等特色农业。一是粮食生产稳定增长。全乡水稻种植面积1.17万亩，产量5.27万吨；贯彻落实中央惠农政策，按照要求严格运作，保证了农民真正得到实惠。全年发放种粮直补60.8万元、粮种补贴16.8万元。二是茶叶产业巩固提升。立足现有茶园，采取资金扶持、干部挂钩等措施，扶持基地建设，以点带面，辐射带动周边群众，稳步推进乌龙等新品种种植和老茶园改造。目前，已建成地洋村乌龙茶示范基地200亩，山前村乌龙茶示范基地50亩，全乡新植以铁观音、金观音等新品种为主的乌龙茶500多亩，垦复现有传统无公害茶园430亩。此外，榅当洋红花油茶基地等农业项目正在洽谈，有望落地。三是蔬菜产业快速发展。大力发展反季节蔬菜种植，发展归洋、上东反季节生产基地2000多亩，以此带动全乡发展反季节蔬菜种植4600亩、小尖椒670亩。稳定冬菇生产900万袋，推广菌草代料栽培香菇50万袋。通过特色产业，努力提高产品附加值，增加了农民收入。四是牧渔产业健康发展。利用本乡山大水资源丰富的优势，鼓励农户以家庭饲养为基础，以专业户、基地生产为龙头，发展规模化养殖。小东村鸡养殖基地，年产出3000多只；东山楼羊养殖专业户，年产出150多头。充分发 2

挥地源、司前等村水库水域的资源优势，突出特色养殖，发展库区淡水养殖。五是竹木产业不断壮大。首先实行封山育林。加大宜林荒山荒地、火烧迹地更新造林力度，大力发展生态公益林、水土保持林。全乡完成植树造林1500多亩，垦复毛竹500多亩。其次，加强林业管护和重点区域监管力度，严历打击乱砍滥伐等破坏森林行为，特别是加强杨梅州、芎坑景区周边林地的监管，严历打击乱砍滥伐阔叶林行为，严防森林火灾的发生。

(四)财政经济运行平稳。全年完成财政收入374.57万元，占任务数113.5%，比增175.4%。其中国税342.25万元，比增284.5%，地方性收入32.32万元，占任务数161.6%。努力开源节流在自有资金为零的情况下，偿还历年债务8万元，完成乡政府办公楼加层，二、三层装修，底层改造任务，总投资达80万元。新增电脑7台，新增小车一辆，面包车一辆，促进国有资产保值增值。

二、抓队伍强素质，基层党建稳步推进。

（一）全面加强组织队伍建设。紧紧围绕建设“三级联创”，创建“五个好”基层党组织的目标，立足乡情，以“创先争优”为抓手，大力推广“168”农村基层党建工作模式，基层组织建设工作在改进中加强，在创新中发展，为我乡各项事业的稳步推进提供了强有力的组织保证。一是加强领导班子建设。注重班子的思想政治建设，进一步健全了党委中心组学习制度，完善了党政议事和专题民主生活会制度，增强了班子团结，提高民主科学决策水平，形成了分工不分家，团结合作，风正气顺的干事创业氛围。二是加强基层组织建设。大力加强干部队伍建设，特别是年轻干部、女干部、党外干部和后备干部的培养，进一步丰富和创新干部培训形式，建立和完善干部教育培训、考试考核、实践锻炼的评估制度，促使干部队伍整体素质明显提高。全力抓好基层党组织的管理，狠抓基层党组织活动阵地建设，今年投入资金80万元，新建村级组织活动场所6个，修缮5个，确保全乡20个行政村都有较 3

好的活动场所。加强基层党组织班子的整顿，增强班子的凝聚力和战斗力。去年村两委换届的基础上，完善了村的任期工作目标和各项管理制度，建立健全村务公开、民主监督、民主决策和民主管理的相关制度，健全了在村党组织领导下，充满活力的村民自治机制。今年我乡培养入党积极分子53名，新发展党员15名，给党的肌体不断地注入新鲜血液，使党的队伍始终充满生机和活力。

（二）着力推进党风廉政建设。加强党风廉政建设，成立党风廉政建设工作领导小组，落实班子成员党风廉政建设责任制，深化领导干部廉洁自律工作。采取开设讲座、观看电教片、召开民主生活会等形式组织领导班子、干部学习贯彻落实上级有关党风廉政建设和反腐倡廉会议、文件精神，使干部始终保持“自重、自省、自警、自励”的思想作风。严格按要求推动“村财乡管，乡财县督”和“会管中心”各项工作，建立健全民主理财、财务公开、村民代表议事会等相关组织和制度，进一步扩大村民对村级财务开支的知情权、参与权和监督权，从源头上防止“小村官、大腐败”现象发生。

（三）扎实做好宣传思想工作。一是党委中心组学习制度持之以恒。牢牢把握“团结鼓劲，积极进取，昂扬向上”的基调，精选12个课题，组织班子成员认真研读，强化理论武装。二是发挥宣传文化阵地导向作用。加强和改进农村精神文明建设，文化发展的硬件基础不断夯实，农民群众的思想道德和科学文化素质得到切实提高。林山、上东、芎坑村藏书8000多册的农家书屋和芎坑村“数字化学习示范村”建成投入使用；XX乡青少年体育户外活动中心建设基本完成，建筑面积达400平方米的XX乡综合文化站项目完成立项，预计于20xx年建成投入使用。三是高度重视抓实抓好新闻宣传工作。重视和善用媒体，做好主动服务媒体工作，真正做到有领导管、有人才抓、有财力保障、有制度规范，不断 4

提高新闻宣传工作水平，为促进XX经济社会发展提供有力的舆论支持。

（四）着力强化机关效能建设。一是加强领导，健全机构。根据人事变动情况，及时调整充实了机关效能领导小组，由纪检书记任组长，党政两办秘书专门负责日常效能工作。二是严格考勤，强化督查。严格值班考勤和请销假制度，成立“三农服务中心”，实行全天候服务，方便群众办事，解决了群众找人办事难的问题。乡领导不定期亲自督查，对缺勤人员及时严肃处理，形成“党委统一领导，党政一把手负总责，领导小组统一协调，成员各司其职，群众广泛参与”的工作机制，真正做到了以制度管人管事。三是改进作风，增强服务。要求干部树立“公仆”观念，转变工作作风，增强服务意识，提高办事效率，杜绝“三乱”、“四难”和“吃、拿、卡、要”现象，密切党群干群关系。

三、保平安促和谐，维护社会安定稳定

按照“一手抓发展，一手抓稳定”的工作要求，构建了社会稳定“安全网络”，确保了一方平安。一是不断深化平安创建活动。坚持依法治乡、依法行政，深入开展“五五普法”活动，切实提高了全民的法律意识和法制水平。深化“平安XX”建设，社会治安综合治理各项措施得到落实，进一步夯实了基层基础。健全了社会治安防控体系，加强群防群治工作，积极防范和依法打击各种犯罪活动。二是多项并举确保安全生产。强化组织领导，落实“一岗双责”。层层落实责任，认真做好村、企事业单位责任制落实情况的督检、评比。同时，抓好安全生产宣传教育，认真开展“安全生产月”宣传活动，使安全生产观念深入人心。全年共开展安全生产大检查和安全生产专项检查10次，深入工矿企业、学校和网吧等32家次，对检查出的问题及时进行整改，消除了死角、盲区，有效杜绝了重大安全事故的发生。三是扎实做好消防安全工作。加大消防投入，结合农村公路养护及XX村环卫工作，解决了义务消防队人员工资及保险等待遇问题，并在县消防大队的大力支持下，新添置 5

了一辆消防车，大大提升了我乡的消防工作能力。同时，加强义务消防队伍建设，积极发挥义务消防队伍作用，有效地提高了应对突发公共事件的能力。四是制定完善应急预案。坚持领导干部问责制度和亲临亲历、第一时间到位等举措，妥善处理了“3.20”民房火灾事件、“4.21”学生坠楼事件和上东生猪疫情事件；成立以主席为组长的历史遗留问处置题领导小组，化解矛盾在萌芽中之中，实现无一越级上访事件的发生，维护了社会安定稳定。

四、打基础保民生,社会事业全面发展

以人为本，关注民生。切实关心群众疾苦，积极为民办实事、办好事，着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题，群众生产生活条件有了较大改善。

（一）教育事业稳步发展。大力实施以人才培养为根本的教育强乡战略，加大教育投入，改善学校的办学条件，把教育放在优先发展的位置。完善教师奖励机制，扩大奖教助学规模，已筹集奖教助学基金25.6万元，营造良好的尊师重教环境。20xx年教师节，乡党委政府对中小学5个先进单位及34名优秀教师进行表彰奖励。积极改善办学条件，加强校园安全。投资180万元的XX中学寄宿生楼已竣工投入使用；XX中学厕所及林山、龙溪、大岭等5所完小校安全用水正在筹建之中。投资37万元中心小学围墙和大门已建成；投资36万元地洋小学教学楼已动工建设；中心园围墙和大门等安保设施建成并投入使用。实现了学校无危房，使中小学校真正成为乡村文明的窗口。20xx年12月XX中小学校顺利通过福建省义务教育标准化学校评估验收。

（二）人武工作持续推进。切实贯彻执行好基层人武部达标建设和村民兵营建设工作，民兵整组工作及基础设施建设有了极大进步，把我乡人武工作提高了一个层次。全面贯彻落实各项优抚政策，认真做好征兵工作，在今年的冬季征兵工作，我乡为部队输送了4名优秀青年入伍。

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（三）突出保障改善民生。民政社保工作有序推进。加强对特困群众和五保户的救助，落实城乡居民最底生活保障线，组织班子成员结对帮扶贫困对象，真心实意解决困难群众的实际问题。全年共发放优抚款40万元、五保经费17.17万元、特困费32.47万元，不断降低农村贫困面。殡葬改革取得新突破，整治乱建坟墓工作力度进一步加大，全乡平均火化率达100%。新型农村医疗保险参保人数逐年递增，今年筹集到参合资金46.8万元，参合率达96.8%，超额完成县上下达的指标。继续贯彻落实“安居工程”总体规划，20xx年完成65户263人的搬迁任务。

（四）计生工作扎实开展。深入开展计生宣传教育,继续搞好计生优质服务，夯实计生基础工作，严格计生执法。全年完成结扎89例，上环172例，引产人流19例，征收社会抚养费49万元，发放一、二孩生育证111本，独生子女父母光荣证62本，计生成绩稳步提升。

此外，工、青、团、妇、老龄、关心下一代等各项社会事业也取得新的进展。

总之，20xx年，我乡在县委、县政府的关怀和支持下，通过全乡干部群众的不懈努力，各项工作均取得了一定成绩，但在发展过程中也存在着一些困难与问题，主要表现在：一是自然经济影子依然存在。小农意识严重，缺乏谋大事办大事的勇气和魄力。二是生产生活条件先天不足，村落分散，地形陡峭，“水无涓滴不为用，山到崔嵬还要耕”生产效率低下，办工业等能真正致富一方的产业无以谈起，制约了经济发展。三是自有资金为零。乡本级和大部分行政村皆为空壳，保重点、促建设、保正常运转压力很大，想为群众实实在在办点事，往往心有余而力不足。

因此，我们一定要认清形势，增强信心，把思想和行动统一到中央和省、市、县的各项决策部署上来，既要正视困难、居安思危，又要发现机遇、趋利避害，充分考虑20xx年工作中可能出现的困难和问题，化被动为主动，变挑战为机遇，以更积极的姿 7

态、更高昂的斗志，顽强拼搏，努力把外部不利影响降到最低程度，全力推动XX经济社会各项事业又好又快发展。

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第二篇：xx公司20xx年年终工作汇报材料

Xx公司20xx年年终工作汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！首先我代表全体员工对xx考评组来我公司进行年终工作考评表示热烈的欢迎！

20xx年是省高速集团按照新的管理体制开始运作的第一年，是在3000公里新起点实现江西高速公路建设事业崛起新跨越的重要一年。在我省高速公路实现统一融资、统一建设、统一管理、统一经营的背景下，xx公司深入贯彻实践科学发展观，通过机制改革和业务整合推动事业发展，于5月分立迁址并正式挂牌。在新的起点上，公司号召全体员工发扬“凝心聚力、二次创业”的精神，以高速公路养护领域为中心，积极参与各类新建高速公路项目，取得了工程咨询丙级资格证书，通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）第三次监督评审及扩项复评审，启用了《第三方公路试验检测机构信息管理系统》及《高速公路大中修养护设计计算机系统》，中标并顺利开展了德上高速新建项目全线的第三方试验检测业务。公司积极投身全省高速公路“迎国检”攻坚战，做好了xx、xx等高速公路“迎国检”维修工程第三方质量监控及设计咨询工作。公司20xx年全年完成产值约XX万元，其中试验检测产值XX万元，设计咨询产值XX万元，实现利润XX万元，取得了可喜的业绩。现将工作汇报如下：

一、重点工作完成情况

（一）占领试验检测技术制高点，增强“三个新作为”。

1、强化质量管理，增强质量管理体系建设的新作为。公司严格按照质量手册中有关质量监督工作的要求，制定和运行各项操作规程，本年度共开展质量监控16次，从细节上明确每一项工作要求，使试验检测业务的流转全过程更加趋于合理有序，进一步提高了验室管理和试验检测能力，完善和规范了试验检测质量管理体系，于上半年顺利通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的第三次监督评审及扩项复评审。

2、提升服务水平，增强为业主提供优质高效服务的新作为。一是提高硬件设施水平，公司购买了包括智能检测车在内的一大批先进检测仪器，提高了检测质量和效率；二是提升服务意识，对全体员工进行培训，要求提升本身技术水准，细致把握业主需要。本年度公司共接受外部单位室内检测委托350余份，室内检测项目单项累计达1000余项；累计完成昌九、昌樟、昌泰、九景、温厚、澎湖、武吉、泰井、康大、昌金等高速公路路面检测单幅累计约11000余公里，完成了石吉、彭湖、赣大、鹰瑞、九景、昌樟、泰赣、昌九、泰井、梨温、康大等高速741座桥梁的结构静动载试验、结构性外观检测及桥梁支座外观检测；完成了永武、德昌、昌奉、奉铜、瑞寻、隘瑞等高速及九江长江公路大桥共计5100余根桩基检测；完成了石吉、昌铜、九景、泰赣等高速隧道

初衬及二衬检测共计61000余米。公司还积极涉入地方市场，对105、206、320等国道进行检测，对南昌大桥及其他省内地方市场的进行检测，检测效果都得到了业主的好评。

3、积极参与我省高速公路“迎国检”维修工程，争创领跑省内高速公路养护科技市场的新作为。在集团公司及各路段管理单位的鼎力支持和配合下，公司在全省高速公路“迎国检”工作过程中，培训指导各管理处学习使用公路技术状况数据库录入系统，承担并完成昌泰、昌金、泰赣、梨温、温沙、昌九等7高速公路迎国检维修工程的第三方质量监控工作，检测项目单项累计超过1000项。在整个工作过程中，公司利用常规检测机会，逐步开始尝试建立一套全省高速公路养护基础数据库，对病害及病害路段进行跟踪，

（二）扎实推进设计咨询工作，力争实现试验检测与设计咨询两条腿走路的业务发展格局。

公司把设计咨询业务作为实现可持续发展的一个重要增长点，以设计咨询中心为载体，以科研课题为基础，以养护工程的设计咨询、管理咨询、项目评估咨询与项目代理咨询业务等为发展依托。通过回流技术强、管理优、经验多的技术管理干部，引进高层次的院校优秀毕业研究生，给予更加宽松的工作条件和环境，为设计咨询中心打造一个良好的发展空间，也为做大做强设计业务打下了基础。通过不断提升地业务能力和管理水平，公司开拓设计咨询市场的力度不

断加大，业务空间不断拓展，承接并完成了完成梨温、泰赣、昌金、乐温、温沙、昌九南端连接线等高速公路迎国检维修工程补充设计工作，并以各高速公路迎国检维修改造工程为主要依托，结合项目运转与项目的各个科研课题研究，掌握路面养护与改造的技术制高点，迅速提高技术人员的专业素质和经验。

（三）围绕科技创新，扎实推进科技研发工作。

1、完善科研人才培养机制。一是把科研人才培养工程内如公司发展战略，逐步建立吸纳、留住、激励、培养和用好人才的新型用人机制；二是加大人才培训及技术交流力度，灵活组织员工开展各类技术培训，请专家授课100多次，并多次组织技术交流工作会，做好人才队伍的孵化工作；三是支持创新型科技团队建设，为试验检测及设计咨询科技创新创造条件。

2、全力为科技研发创造条件。公司获批作为江西省高速公路养护工程技术研究中心的平台基地，承担主要的科技研发工作，为养护技术研发搭建了一个重要平台。公司还与东南大学、统计大学、交通部公科院等国内知名科研机构建立全面合作关系，聘请孙立军教授等一大批国内著名的土木行业专家学者为公司顾问，最大限度地引进外部资源力量参与科技研发。

3、科研成果显著。公司组织研发的省厅重点科技项目

《第三方公路试验检测机构信息管理系统》已正式应用，有效实现试验室信息管理的程序化、规范化、流程化、自动化、信息化；研发的《高速公路大中修养护设计计算机系统》项目也已经能通过软件程序对数据进行加工处理；公司还参与了交通厅科研课题《基于地质雷达模型试验的隧道内部缺陷自动解释系统的研究与开发》项目，配合厅质监站完成了《长大隧道结构防火应用技术模型试验》科研课题的数字模拟分析。

（四）积极组织资质申报和市场开拓工作，广泛参与市场竞争。

本年度公司积极把握我省高速公路建设发展的大好契机，积极进行资质申报，努力培育和拓展业务市场，并取得了良好的业绩。在资质方面，公司先后组织资质申报小组进行了桥隧专项资质及设计咨询资质的申报，并取得了工程咨询丙级资格证书，取得了承担规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告等新的服务资格，突破了在工程咨询业务方面的发展瓶颈；在市场开拓方面，通过项目投标的方式，积极参与德昌桥梁检测、河北青银及石安高速公路路面桥梁检测、大广高速深州至大名段桥梁荷载检测、德上高速公路第三方试验检测等项目的竞标，并在激烈的市场竞争中，凭借过硬的实力，竞得了德昌至上饶高速公路第三方试验检测等项目，开拓了市场

空间，培养和锻炼了市场经营人才队伍。

（五）完善企业运行机制，扎实推进内部管理工作。

1、在管理方面，制定了《员工工作制度》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《水电管理制度》、《宿舍管理制度》等一系列切实可行的制度，加大对一线员工的支持，初步建立一套良好的内部管理机制；

2、在用人机制上，建立起全员技术能力考核与培训体系，唯贤是举，重点考察并提拔一部分年轻的有较高学历及技术、管理能力的员工，极大地充实了中层技术及管理队伍, 为企业增添新的活力；

3、在分配机制上，制定了《项目薪酬管理办法》及《驾驶员薪酬管理办法》，引进绩效及奖惩激励机制，重点加强对一线员工的薪酬奖励，提高员工的工作积极性、工作效率和质量。

二、主要经验

1、通过质量管理体系建设和质量回访促进服务质量提升。通过一系列质量监控及内部评审活动，公司建立起一套相对完整的试验室质量管理体系，通过大量的回访和沟通，对暴露的问题进行有效的整改，提升了质量管理水平。

2、在应用新材料、新工艺、新技术，将科学技术、科研创新向生产力转化，以自动化、信息化提升工作效率和服务水平，赢得新的利润增长点。在室内检测中加强《第三方

公路试验检测机构信息管理系统》的应用，在设计咨询业务中强《高速公路大中修养护设计计算机辅助系统》的应用，极大地提升了服务效率和质量。

3、加强安全生产责任落实和隐患排查力度，加大安全生产宣传教育力度。公司通过划分安全生产责任，层层签订安全生产责任书，形成“分管领导负责抓、安全管理员牵头抓、依次按员工现场抓”的局面，进一步落实安全生产责任，狠抓隐患排查和治理工作。同时，结合实际，狠抓安全行车知识宣传教育，推广高速公路上安全行车经验，落实有针对性的安全行车措施，切实规范车辆作业全过程检查，及时消除安全隐患，确保安全生产。

三、存在问题和困难

1、虽然公司拥有一支有相当技术能力的养护设计队伍，也在多个项目上得到了业主以及相关单位的好评，但缺少相应设计资质，无法直接进入市场承接项目，不利于长远发展与品牌树立，希望领导能给与帮助，突破在设计业务方面的发展瓶颈。

2、根据江西省科技厅印发的《关于同意组建20xx年度国家重点实验室和工程技术研究中心的通知》，同意依托集团公司组建江西省高速公路养护工程技术研究中心，以我司为基地搭设平台，目前公司所用工作场地为原省庄收费站，建筑类型、规模及硬件设施不能满足平台组建、科研配套及

20xx年交通部资质复检的基本需要，更远远不能满足公司长远发展的需要，恳请集团公司加快推动平台建设，对新建科技研究大楼尽快立项，在建设资金等方面给予支持和落实。

3、公司在科研方面一直投入较大，但在总体上得到的科研支持力度还不够，科研项目开展与公司拥有的技术研发实力存在落差。今年公司陆续开展了一些新材料、新工艺、新技术的应用研究，但由于缺乏项目依托和资金，成果难以得到推广和应用，希望领导适当给与帮助。

四、20xx年工作安排

（一）工作思路

依托自身特点，以高速公路养护市场为中心，积极参与各类新建项目，争取把公司建设成为科研与生产并重，跨专业、多学科，在华东领先的综合性工程试验、检测、设计和研究中心。

（二）主要目标

1、成为拥有高速公路养护综合技术能力的咨询机构；

2、成为养护工程技术管理与质量监控的主力军；

3、成为高速公路养护的的科技研发基地。

（三）具体措施

1、提高领导班子管理水平，做到真正为群众服务。注重领导班子成员综合素质的提高，始终保持班子成员的先进性，多倾听意见和建议，想群众所想，急群众所急，着重解

决职工的实际困难和切身利益，真正体现全心全意为人民服务的宗旨。

2、抓好成本核算。一个企业需要不断加强成本分析和成本核算，每一件事要做到心中有数。公司将进一步加大对项目的管理工作。做到事前有组织、有计划、事中有控制，有检查，事后有分析有核算。通过分析和核算不断总结经验教训，不断降低项目成本，努力创造最大效益。

3、完善各项业务资质。在设计方面，在现有资质的基础上进一步加快设计咨询资质的申报工作；在试验检测方面，加快桥隧专项及设计咨询资质申报工作。

4、加快人才梯队建设，建立全员业务考核体系，培养一批专业技术人员和技术带头人，最终达到提升高速公路养护综合咨询能力、养护工程技术管理与质量控制能力及养护科技研发能力的目的，提供更多符合客户需要的技术产品。

5、加大市场经营开发力度，积极参与市场竞争。选择与培养得力的专职人员从事市场工作，紧密收集市场信息，加大我公司的市场知名度，提升市场经营能力，承担更多试验检测及设计咨询业务。

6、加快江西省高速公路养护工程技术研究中心的平台基地建设步伐，并启动科技检测大楼的建设工作。

7、加强员工的政治思想建设和职业道德建设。设臵合理、通畅的沟通渠道和沟通方式，加强相互沟通，谋求和谐

稳定的内部环境，让员工参与民主管理，采取多种形式深入了解员工的思想动态，把思想工作做实，把员工的思想和注意力引到加快公司发展的道路上来。

8、对廉政建设和安全生产工作常抓不懈。在员工中经常性的开展廉政警示教育，抓好重点项目、突出部位的监察，落实责任追究制度，确保监督到位。在员工中进行安全生产技术培训，努力提高安全生产管理水平干部员工的安全生产意识，继续加强重点部位、重点区域、重点单位和重点时段的管理，努力做到防范于未然。