蒲圻电厂二期工程建设情况汇报
蒲圻电厂二期工程在市委市政府的大力帮助和支持下，指挥部与各参建单位齐心协力、密切配合、克服困难，工程建设各项工作能够按计划快续推进。现将情况汇报如下:
一．项目概况
蒲圻电厂二期是在一期2台300MW亚临界燃煤机组上，扩建2台1000MW超超临界燃煤机组。其锅炉、汽轮机及发电机采用世界领先的“大容量、高参数、低煤耗、零排放”技术，参数指标达到国内同类型机组先进水平。工程同时配套建设高效静电除尘、脱硫、脱硝、在线烟气连续监测装置。20xx年12月16日通过可研审查，20xx年1月7日取得路条，20xx年6月18日通过环评批复；于20xx年4月14日经国家发展和改革委员会以发改能源【2010】776号文下发《国家发展改革委关于湖北华润蒲圻电厂二期扩建工程项目核准的批复》；项目由(华润集团下属)华润电力控股有限公司独资经营，法人为华润电力湖北有限公司。建设总工期为24个月，项目总投资概算为65亿人民币，占地1260亩。主要技术指标是：发电煤耗280克/ 千瓦时，脱硫效率99.9%，脱硝效率80%，年耗原煤量520万吨。按年利用小时5500小时计算，年发电量为110亿千瓦时，年工业产值约51亿元，税收约7亿元，对促进地方经济的可持续发展和节能减排具有积极的意义。
二．工程建设总体情况
蒲圻电厂二期工程于20xx年10月28日开工，（公司董事会目标）计划建设周期为24个月。在近2年的建设中克服了各种困难，尤其是近两年来在人工费上涨、各种地材价格大幅上涨，以及劳务用工困难情况下，华润电力项目管理部和各施工单位团结一心、千方百计保证了工程稳步推进，工程安全、质量、进度管理均在控制范围内。
1、工程施工管理
目前建筑主体工程已全部完工，主厂房、冷却塔、烟囱等全厂主要建筑土建工程已完工，逐步开始耐磨地面、楼梯装修工作。主要设备安装基本到位：①.锅炉：锅炉本体及辅助设备安装完毕，调试工作进入尾声，即将进行点火。②.汽轮发电机组： 安装工作完毕，正在进行保温等收尾工作。③.输煤安装：卸煤线和上煤线正在进行试机，煤场已储煤10万吨，可以满足点火要求。④.500KV送出线路：电厂到咸宁变电站73公里线路放线完成，正进行尾工处理，预计8月底进行通电调试。⑤.铁路： 厂内站验收完成，具备通车条件；蒲圻站（不影响电厂运行）受房屋拆迁进展影响，目前仅完成约10%。⑥.其它辅
助系统：外部水源已经正常通水，除尘、除灰、脱硫安装工作完毕。⑦ #4机组安装进展：根据公司董事会要求,4#机组安装于20xx年8月份停工缓建。20xx年7月25日，董事会已决定开始复工，并要求#4机组20xx年11月份投产。
2、工程安全管理
安全文明施工是工程建设的基础，为将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，指挥部在施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重罚”的原则，通过安全文明施工整治、“小作业环境”检查整改、落实“七不准”检查、“抓细节、除隐患”安全检查、创建安全文明施工样板工地、春秋检、隐患排查治理及“安全月”等活动，进一步落实各人员安全责任制，不断完善安全管理制度和措施，加大安全投入，实施现场分区管理并做到安全标识齐全、明确、整洁，强化施工人员特别是民工的安全意识和安全培训；严格施工单位安全资质审查，安全人员和特种作业人员必须持证上岗；狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范，坚持日巡查、周抽查、月普查、季安全大检查相结合，对违章行为及时考核，对现场隐患及时消除；坚持每周一次安全例会，认真分析、总结存在的问题，责成相关单位及时整改。通过以上措施，整个工程现场的安全文明施工管理做到了横向到边，纵向到底，责任到人，为工程各项目标的实现提供了强有力的安全保证。
3、工程质量管理
“百年大计，质量第一”，工程质量的好坏决定着机组投产发电后的安全经济性。为此，指挥部确定了一期工程“确保鲁班奖”的工程质量建设目标，以达标投产为日常工作核心，建立了完善的质量保证体系，抓落实、重考核，注重过程和环节管理，认真开展“精品示范、样板引路”等活动，配合工程质监站对工程质量进行全面监督，支持监理公司对工程质量进行事先事中事后“三控制”，实行质量管理“一票否决制”，严格执行质量控制流程，严格检查质量管理的实施情况，加强施工过程质量监督控制，确保了工程质量总体处于受控状态。
三.投资完成情况
工程预算总投资约65亿元，目前实际完成投资约43亿元， 占总投资约67%；实际贷款 亿元。
四.下步工作重点
1、继续抓好安全、质量管理，实现安全双零目标。
2、完成#3锅炉点火冲管（预计8月8日—8月23日）即最后一项分部调试工作。
3、做好#3机组整套启动各项准备工作，包括运行人员培训、燃料储备工作。以及办
理上网手续以及安全消防、环保验收等工作。
4、认真做好各项收尾工作，确保9月10日能正式启动，以及9月28日完成168小时满负荷试运（比董事会目标提前1个月），顺利移交商业运行。
在今后的工作中，蒲圻电厂二期要认真组织好现场施工，如期完成各个节点任务，为按期投产发电打好基础；坚定信心精细管理，积极做好由基建向生产过度的各项工作，努力实现新机投产目标，确保早投产、多发电，为积极调整赤壁国民经济产业结构，促进相关产业链条的全面发展，有效带动地方经济又好又快发展做出新的更大的贡
献。
二0一二年八月六日
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第二篇：大唐景泰电厂一期(2×660MW)工程建设情况汇报
大唐景泰电厂一期（2×660MW）工程建设情况汇报
大唐景泰电厂一期（2×660MW）
工程建设情况汇报
（20xx年08月08日）
尊敬的万主任、省政府督查组的各位领导：
大家好！首先非常感谢万主任和各位领导在百忙之中莅临大唐景泰电厂一期建设工地检查指导工作，在此，我谨代表景泰电厂筹建处对万主任和各位领导的到来表示热烈地欢迎！
大唐景泰电厂一期（2×660MW）工程在甘肃省、白银市、景泰县各级政府的帮助和支持下，筹建处与各参建单位齐心协力、密切配合、克服困难，使工程建设各项工作得到按计划有序推进。下面我就工程建设情况向万主任和各位领导做一简要汇报，请万主任和各位领导多提宝贵意见和建议。
一、项目概况
大唐景泰电厂项目规划2×600MW＋4×1000MW，分三期建设。一期2×600MW“上大压小”新建工程已于20xx年5月得到国家发改委核准，是甘肃省首台单机容量最大的火力发电厂。二期2×1000MW项目正在积极开展前期工作。
一期工程建设2×660MW国产超临界空冷燃煤机组，采用高效静电除尘器、干除灰方式，同步建设石灰石湿法脱硫设施，以750kV一级电压接入系统。设计年需燃煤320万吨，由宁夏灵武 1
大唐景泰电厂一期（2×660MW）工程建设情况汇报
矿区和靖远矿区通过铁路运输到厂，景泰地方煤作为补充；年用水量为540万m，取水指标通过水权转换方式获得。 项目于20xx年8月正式开工建设，两台机组计划于20xx年双投。
本项目主要有以下几方面的特点：
一是属于典型的国家倡导和优先发展的高参数、大容量、高效率、节水环保型燃煤电站。单位煤耗比小型火电机组下降较大；单位水耗是60万千瓦湿冷机组的三分之一。
二是机组选型成熟，采用先进的低氮燃烧技术，同步建设脱硫效率90%以上的国产湿法脱硫装置，除尘效率高于99.76%静电除尘器，240米高烟囱及烟气连续监测设备等先进的环保设施，投产后排向大气中的烟尘、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放浓度可完全低于国家环保排放标准。电厂的废水、污水经过处理后二次利用，完全达到“零排放”要求。
三是地处甘、宁、蒙交界处，是配合“西电东输” 750kV线路北通道中重要的电源支撑点，对保持系统电压水平、提高系统稳定都有积极的作用。由于距离宁夏、内蒙较近，铁路运输条件便利，可充分利用宁夏、内蒙的煤炭资源。
四是厂址区属于戈壁荒滩，只有铁路专用线占用少量耕地，厂址区不压覆矿产，不受洪水威胁，建厂条件优越。
五是采用直接空冷机组，取水通过水权转换方式，不但提高了景电一期灌区的取水效率，而且不影响灌区农业用水和灌区设施的正常运行，既可为电厂提供水源(540万立方米)保障，又不3 2
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增加对黄河地表水的取水量，极大地提高了水资源的利用率。
因此，景泰电厂工程是甘肃电源规划战略布局中条件优越的电源项目，既符合节约资源和环保的战略要求，又能有效利用资源，促进大唐甘肃公司和地方经济的和谐发展，是符合科学发展观的好项目。
二、工程建设总体情况
1、工程施工管理
按照大唐集团公司和大唐甘肃公司的整体部署，景泰电厂筹建处紧紧抓住政策机遇，按照“上大压小”方式积极开展项目前期工作，20xx年12月取得了国家发改委同意开展前期工作的正式批复。20xx年又先后取得了项目核准所需要的国土、电网、铁路、规划、机组关停和送出工程等支持性文件。20xx年5月份景泰电厂项目得到国家发改委核准。截至目前，建筑主体工程已全部完工,厂房已封闭,#1机组主、辅机、电气设备已全部试运结束具备投运条件；＃2机组锅炉水压试验结束，已具备点火投运条件，汽轮机、发电机安装正在进行中；厂用系统已带电，辅机分部试运正全面进行，化学系统制水系统已正常投运，厂外取水口、净化站、补给水管线、排泥场等上水工程已全部完工，运行良好；进场、运煤道路已完工，运灰道路正在施工，厂内750KV升压站设备架构配制安装完成，铁路专用线征地拆迁正在进行中。送出线路750KV景白线工程已于3月14日正式开工，目前正在进行塔基基础开挖、浇筑、立塔工作。其中白银平川750KV变电站一期工程土建施工基本结束。
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大唐景泰电厂一期（2×660MW）工程建设情况汇报
2、工程安全管理
安全文明施工是工程建设的基础，为将“安全第一，预防为主、综合治理”的方针落到实处，筹建处施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重罚”的原则，通过安全文明施工整治、“小作业环境”检查整改、落实“七不准”检查、“抓细节、除隐患”安全检查、创建安全文明施工样板工地、春秋检、隐患排查治理及“安全月”等活动，进一步落实各级人员安全责任制，不断完善安全管理制度和措施，加大安全投入，实施现场分区管理并做到安全标识齐全、明确、整洁，强化施工人员特别是民工的安全意识和安全培训；严格施工单位安全资质审查，安全人员和特种作业人员必须持证上岗；狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范，坚持日巡查、周抽查、月普查、季安全大检查相结合，对违章行为及时考核，对现场隐患及时消除；坚持每周一次安全例会，认真分析、总结存在的问题，责成相关单位及时整改。通过以上措施，整个工程现场的安全文明施工管理做到了横向到边，纵向到底，责任到人，为工程各项目标的实现提供了强有力的安全保证。
3、工程质量管理
“百年大计，质量第一”，工程质量的好坏决定着机组投产发电后的安全经济性。为此，筹建处确定了一期工程 “确保鲁班奖”的工程质量建设目标，以达标投产为日常工作核心，建立了完善的质量保证体系，抓落实、重考核，注重过程和环节管理， 4
大唐景泰电厂一期（2×660MW）工程建设情况汇报
认真开展“精品示范、样板引路”等活动，配合工程质监站对工程质量进行全面监督，支持监理公司对工程质量进行事先事中事后“三控制”，实行质量管理“一票否决制”，严格执行质量控制流程，严格检查质量管理的实施情况，加强施工过程质量监督控制，确保了工程质量总体处于受控状态。
三、工程投资及完成情况
本期工程执行概算静态总投资为45.0839亿元（各项费用单位投资3415元/KW）；动态投资47.4742亿元（各项费用单位投资3597元/KW）。
截至七月底，20xx年累计完成投资8.68亿元，其中建筑工程费1.5亿元，安装工程费1.4亿元，设备购置费4.25亿元，其它费用1.53亿元，完成年度投资计划的47.08%。
四、存在的问题
1、铁路专用线工程自20xx年底开工以来，由于受征地、改建水渠、穿越电力线路等因素制约总体进度比较缓慢，经过与当地政府协调大部分问题已得到解决，但目前仍受到村民不合理要求阻拦及钉子户拆迁等问题的影响，使施工无法正常进展。
2、送出工程经过各级领导协调后，建设进度明显加快，但与机组整套启动仍然存在差距，我们将进一步加大沟通协调力度。
五、下一步的工作重点
在今后的工作中，景泰电厂要认真组织好现场施工，如期完 5
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成各个节点任务，为按期投产发电打好基础；坚定信心，精细管理，积极做好由基建向生产过渡的各项工作，努力实现新机投产目标，确保早投产、多发电。为有效改善白银市和景泰县国民经济产业结构，促进相关产业链条的全面发展，以及带动地方经济发展和促进甘肃省经济又好又快发展做出我们的贡献。最后，再一次感谢万主任和各位领导在百忙之中听取我们的汇报。
谢谢大家！
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