安全生产工作先进单位

主要事迹汇报材料

20xx年，我公司我公司在各级建设行政主管部门的正确领导和支持下，在党的十八大精神鼓舞下，以科学发展观为统领，以贯彻落实“安全生产年”的各项目标任务为主线，坚持以人为本和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产“一岗双责”，扎实开展安全生产“三项行动”，不断完善安全生产体系建设，建立健全安全生产长效机制，推动安全生产科学化、制度化、规范化建设。过去一年里，我公司始终以加强安全法规教育和专项治理为重点，不断加大安全生产监管力度，认真开展安全生产隐患排查治理专项行动。深入工程一线做到关口前移、重心下移，积极探索适应安全生产管理监督的新理念、新方式，全面推进各项安全措施的深入落实。全年工程施工安全无事故；在全体员工的共同努力下，今年安全生产工作成绩显著，现将有关情况汇报如下：

一、加强领导，精心组织，落实安全生产责任制

为确保我公司安全生产工作有领导、有组织、有步骤地深入开展，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步强调安全生产监管的主体地位，明确安全生产责任，认真落实安全生产保障措施。我们主要做了以下几方面的工作：一是成立了安全生产领导机构，由董事长（总经理）任组长，全面负责安全工作的领导、 1

监督和检查；公司总工程师、安全环保部经理任副组长，具体负责安全工作的组织、开展与实施；各项目经理任成员，负责所在单位和部门安全生产工作的组织和实施。二是召开行之有效的安全生产例会，全年根据不同季节、节假日及重要时段及时召开安全专题会议16次，传达建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策和指示，认真分析各部门、分公司、各项目安全工作开展情况中存在的问题，并妥善予以解决。三是层层抓好组织落实工作，年初公司与各分公司签订安全生产责任书，督促各单位进一步完善安全生产工作机构和防范体系，主要领导亲自抓安全生产，切实把抓安全生产的责任落到实处。四是强化对项目的安全管理，彻底杜绝从人员配置、经费落实等生产要素“以包代管、只包不管”的不良现象发生，全面落实企业安全生产的主体责任，做好施工一线安全监管工作。

二、坚持以人为本，扎实做好安全生产宣教工作

为进一步提高我公司全体员工的安全素质，公司始终把宣传教育、提升人员素质作为实现安全生产的重要途径。一是认真组织全体员工深入学习《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等有关的法律法规和规定，及时传达中央、省、市、县安全生产方针、政策和重要指示，从法规意识上不断增强安全生产的自觉性和防范意识，从而使安全生产从传统的管理模式逐步走向规范化的法制管理轨道。二是重点抓好节假日、酷暑、严寒季节施工的安全意识和职业道德教育，牢固树立“安全第一、预 2

防为主”的思想，杜绝各种违章行为。三是以“安全生产月”为契机，积极开展安全法规知识宣传，用辩证的观点看待安全与生命、安全与效益、安全与发展，切实把安全生产摆在突出的位置，使全体员工不断增强安全责任意识。四是建立和完善安全宣传教育长效机制。收集建筑行业重大安全事故案例及经验教训，及时吸取教训，举一反三，教育引导员工认清事故对社会、家庭造成的影响和危害，不断提高全体员工执行安全法规的自觉性。

三、强化源头管理，积极开展安全生产三项行动

为进一步深入贯彻落实“安全生产年”活动，抓好安全生产高层重视、措施得当、落实到位（“三项行动”），确保全年安全无事故，我公司以深入学习实践科学发展观为契机，以“安全生产年”工作开展为抓手，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧密结合我公司安全生产实际，扎实开展“三项行动”。

（一）高层重视、机构健全。根据董事会20xx年工作计划安排，为切实做好安全生产“三项行动”工作，结合我公司安全生产实际，公司制定了详细实施方案，明确了指导思想、工作目标，建立了健全的组织领导机构，制定了具体实施步骤，并进一步确定了实施范围，提出了具体的工作要求，为“三项行动”扎实有效地开展打下了坚实的基础。

（二）重点突出，措施到位。我们以通过“三项行动”的实施，推动“安全生产年”顺利开展，以圆满完成年度安全生产工作任务为目标，以开展安全生产检查监督行动、安全生产治理行 3

动、安全生产教育行动为重点，采取了五项措施：一是进一步完善安全生产责任制，实行安全生产“一岗双责”、落实生产主体和部门监管两个主体责任；二是加大安全生产检查监督力度，建立规范的安全生产规章制度；三是深化工程项目的安全生产隐患排查治理，切实解决存在的薄弱环节和突出问题；四是加强安全生产教育，增强全员安全意识，提高从业人员安全生产技能素质；五是防范和减少安全生产事故，坚决杜绝重特大事故的发生，确保安全管理各项指标控制在年度下达的考核指标以内。

（三）严密组织、成效显著。一是认真开展安全生产检查监督行动。按照董事会对安全生产的工作部署，组织相关人员对各项目、拌合站的管理制度、应急措施、安全机制建立等进行检查。通过安全隐患的排查整治，有效地控制了安全事故的发生。二是扎实抓好安全生产治理行动。按照 “安全生产年”活动的部署要求，着力查找整改各部门、各项目上在思想认识、责任落实、监管力量建设、日常监管等方面存在的薄弱环节及突出问题，建立健全安全生产长效机制。坚持以各部门、各项目自查为主，公司主管部门督查、抽查相结合的方式，切实抓好安全生产体制机制、制度建设、安全投入、安全管理体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、职工安全教育等环节安全生产隐患的排查治理。三是严密组织安全生产宣传教育行动。以“关爱生命，安全发展”为主题，组织学习《安全生产法》及建筑行业安全生产法律、法规，深刻认识开展安全生产“三项行动”的目的、意义和要求，增强全体员工的安全生产法制意识。大力普及安全常识、安全操作规程、防灾避灾知识和技能，提高全体员工安全意识、安全操作技 4

能和自我保护能力。全面推动各部门、各项目切实将国家、地方政府关于加强安全生产工作的方针政策和国家有关安全生产的法律法规落到实处，提高全体员工的安全意识，着力抓好各级、各类安全管理人员、特种作业人员的教育培训，持证上岗，提升公司安全生产整体水平，努力形成共同“关爱生命、安全发展”的良好氛围。

四、安全生产常抓不懈，文明施工成效明显

公司对安全生产十分重视，经常把这项工作放在首要位置。首先抓了安全责任制的落实。在建立健全以公司总经理为首，各有关部门和项目经理负责，全面参与的安全保证体系的同时，公司重点与项目经理签署安全责任书，明确项目经理为工程项目安全工作第一责任人。其次是抓了安全制度的落实。为此，公司每周召开会议，针对不同工程，不同季节的不同情况，研究制定相应的安全措施，防患于未然。对发现的问题，坚持“三不放过”的原则，力求通过问题的解决，总结出经验教训，杜绝同类问题的再次发生。其三是不断抓好安全教育和安全知识操作规程的培训及安全知识竞赛，强化安全意识，提高安全操作技能，增强“人人抓安全，处处抓安全”的自觉性。其四是抓安全物资保障。明确规定机械设备不得带病运转，安全防护用品不得使用假冒伪劣产品，必须的安全设施不得偷工减料，缺项漏项，从而杜绝了高处坠落、物体打击、机械伤害、 5

坍塌、触电等“五大伤害”，无一安全事故发生。人民桥、希望路、龙门大道改造工程等分别获得省级安全文明工地，中州东路东延长线建设工程已通过省级安全文明工地验收的好成绩。

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第二篇：先进单位事迹报告

先进单位事迹材料

20xx年，涌宝酒基车间在集团公司正确的领导下，认真贯彻落实总公司关于加强白酒生产管理的一系列安排部署，拓宽生产管理思路，强化职工的技术水平和理论知识，不断提高职工的安全、增产意识，使原酒的质量和产量较上年有了很大的提高，圆满地完成了公司交给的生产任务。

一、科学统筹，完善生产规划

科学生产，计划先行，酒基车间在接到公司交给的生产任务后，第一时间认真分析总结过去的经验，加强总体统筹规划。在往年的基础之上，继续发扬好的传统和习惯，对于没有做到或者做不到位的地方，酒基领导和职工都会在会上认真总结和审视，对现在车间存在的问题和任务所带来的困难，及时提出来，并作出合理的处理方案，然后结合今年的市场形势和公司部署，制定各个部门的任务和职责，并责任到个人，做到生产科学化，统筹化，规范化。科学的统筹规划确保了生产有条不紊的进行。

二、 重质保量，提高生产能力

产品质量是公司的命脉，是公司在竞争中立于不败地位的保证。而我们作为生产的源头，原酒的质量直接影响我们产品的质量。为了更好的质量管理，酒基领导对生产流程和人员管理提出了更高的要求。车间提出：产品质量取决于生产过程，过程质量取决于工作质量，工作质量取决于工人素质。车间全体职员认真落实董事长提出的“老老实实做人，实实在在做事”的企业理念，在工作和生活中严格要求自己，事无大小，从我做起，从小做起。车间一直强调，追求完美品质，要从小做起，做好细节，泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择

细流，故能成其深；细节决定成败，只有做到精益求精，才能提高原酒品质，才能提高工人技术水平。为此，酒基车间要求相关领导必须到车间严格监督，层层把关，从入窖到出窖，狠抓细节，严格按照工艺要求操作。对于原酒从严接收，认真品尝，实施一票否决制，禁止让不合格产品流入酒库。今年，酒基车间原酒产量为305吨，比去年252吨增长了53吨，岀酒率由33%增长到了36%，优级酒为157吨，增长了45吨，同比增长了41%，调味酒方面，车间大幅提高了头酒的验收标准，头酒由去年的30吨降低到了今年的18吨，双轮底酒和翻砂调味酒比去年增长了5吨左右，圆满的完成了领导交给的生产任务。

三、安全生产，推行安全首问责任制

在保证质量的同时，酒基的核心任务是安全生产。在安全生产上，酒基一直是未雨绸缪，防患于未然，制定了安全首问责任制，严格执行生产操作规程和车间安全生产责任制度，认真开展公司安排的安全生产月和安全生产大检查，为此，酒基领导在安全上都是战战兢兢，如履薄冰，要求车间在上下班前都要认真检查机械的使用情况，确保机器不带病作业。对于用电安全方面，酒基将生产车间、曲房、粉碎、锅炉、原料库和原酒库的电线、开关全部重新排布，确保安全生产，因此，酒基全年没有一次安全事故和工人违章事情发生。

四、 创新管理，打造和谐酒基

营造和谐酒基，打造团结、积极、向上的团队一直是酒基的追求。在管理上，酒基创新管理模式，让车间工人积极参与到酒基的管理上，定期召开生产讨论会，在车间的建设方面有什么好的建议和车间存在的问题，工人都可以在开会的时候提出，充分调动大家的积极性，广开言路，实现了车间管理的规范化和透明化。在生活上，酒基

领导非常关心职工的工作情况和家庭情况，因为只有让员工没有后顾之忧，才能全心全意的投入到工作当中。酒基领导经常关心员工家属的健康和孩子教育问题，并尽最大努力帮助员工解决，为员工营造了一个温暖和谐的大家庭。另外，在卫生和绿化方面酒基也投入了很大的心血，每到月底，工人都会认真的修理树木和草坪，在做到清洁生产的同时，也给谐温暖的酒基增添了更多的温馨。

五、 积极完成公司交给的其他任务

作为澜沧江集团的一份子，酒基除了完成公司要求的生产任务之外，还积极认真地完成生产之外的其他工作。今年四月份，酒基应茶山村公所的邀请，参加农企互助活动，酒基全体员工到茶山帮助农户种植烟苗，虽然没有补助，没有接待，但是工人们还是像对待自己家的一样，认认真真的完成了任务，受到很多农民的赞美和表扬，为企业赢得了赞美和荣誉。另外，接待参观一直是酒基的家常便饭，但是，只要是有人到酒基参观，不管规模大小，酒基都会提前以最高的标准来要求车间卫生、服务态度，认真做好接待任务。在今年的二月份，酒基车间工人再次以饱满的热情完成了一年一度的澜沧江啤酒狂欢节的准备和接待任务。十一月份，总公司回馈客商代表，邀请他们到平河野炊，涌宝酒基负责全面接待任务，由于时间紧，接到任务后，酒基领导迅速部署，分配任务，在这次活动中，很多车间领导和工人在头一天便到平河水库做准备，平河水库海拔很高，夜间非常寒冷，但是他们也没有皱眉，尽管冻病了、烟熏肿了眼睛，但是他们还是很开心，因为我们又一次完成了任务。

在即将过去的这一年中，我们既能看到付出汗水收获成功的喜悦，也能看到由于工作不足所带来的遗憾，但是我们不会因为受到表扬而沾沾自喜，也不会因为受到批评而感到气馁，在今后的工作中，

我们将以更饱满的热情投入到新的一年里，继续保持优良的工作作风，真抓实干，努力创新，以取得更大的成绩，相信在集团公司的正确领导下，在全体酒基职工的努力下，本着“老老实实做人，实实在在做事”的企业理念，涌宝酒基将会取得更大的成绩。

时势日新，任务催人，在如今激烈的市场竞争中，我们的工作将会更加的繁重和艰巨，大浪淘沙，物竞天择，我们团结奋进的澜沧江人一定会全力以赴、敢为人先、勇争一流，为澜沧江美好的明天，以更大的付出换取最大的成果。

涌宝酒基车间 负责人：李学付 2011-11-25