#########有限公司
20xx年安全生产工作汇报
尊敬的各位领导:
大家上午好,对于各位领导能够在百忙中莅临##############有限公司检查指导工作,在此我们感到非常的荣幸,并向各位领导的到来表示热烈的欢迎。
####################成立于20xx年6月,于20xx年4月被########################收购,成为###################旗下全资子公司,注册资本###亿元,总占地面积约####亩,是专门从事水泥制品技术研发、生产的新型企业。
###############被###########收购以来,安全生产工作的得到了市、区等安监部门的关心和帮助,在上级业务主管部门的正确领导和大力支持下,我公司牢固树立“遵守法律法规、防治环境污染、确保健康安全、促进持续发展”的理念,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,始终把安全生产摆在“第一”的位置,积极引导公司全体职工参与到安全工作中去,形成安全生产、环境保护工作齐抓共管、常备不懈的良好工作局面。
(一) 领导重视,建立健全安全组织机构
领导重视是搞好安全工作的根本保证。公司领导在各种会议上,反复强调安全工作的指导原则是:当质量和进度产生冲突时,保质量;当质量、进度、安全产生冲突时,保安全。要求各项目组、各部门的负责人,在布置安排工作时,必须充分考虑安全因素,突出安全地位,坚持“安全第一”,真正落实安全“五同时”。
公司总经理经常亲自主持安全会议布置工作,亲自带领领导班子参加安全检查,深入一线排查隐患。公司还实行每日早会制度,公司各级管理技术人员每天坚持参加会议,安全部门及时汇报遇到的各类问题,使公司领导班子能够实时掌握安全生产的各项动态。对于提出的问题,事无巨细公司领导都高度重视,遇到困难较大的工作,总经理经常亲自督办,保证每个问题都能够第一时间反映,第一时间解决。
在公司领导的组织和安排下,成立了安全生产管理委员会,由公司负责人任安委会主任,各部门、各项目组负责人全部纳入体系,在公司领导的统领下,明确了公司安全管理的权力构架和责任体系,对HSE管理体系建设起到了强有力的支撑作用。下设HSE管理部,明确了部门职能、构架、人员配置以及运行模式,有效提升了HSE管理水平。形成了安全生产工作由主要领导亲自抓、分管领导具体抓,各部门分工协作、全体职工广泛参与的工作机制。
(二)强化责任,坚定不移地落实安全责任制
严格落实安全生产责任制,确保安全生产工作顺利进行 严格落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的基础。从公司总经理到厂
长、部门经理、车间主任、员工,层层签定安全责任状,将安全生产责任明确到各部门,甚至每个人身上,形成工作有人管、责任有人负、任务有人抓,一级抓一级,责任层层落实的工作格局。
(三)加强制度建设,不断完善管理机制
根据########安全管理制度文件,全面梳理#####安全管理制度。结合工作实际,编制和修订《########安全管理制度汇编》、《#####搅拌站安全技术操作规程汇编》、《桥式起重机安全管理制度》等数十项管理制度,为搞好安全生产工作提供了制度保障。
尤其是对于直接影响安全防控效果的重点制度,进行了重点修订,比如:《安全检查制度》、《安全教育制度》、《劳动防护用品管理制度》、《事故报告制度》等。在修订过程中,注重针对性和可行性,前期深入进行现场调研,制订过程中和各单位反复沟通,修订完成后广泛征求各单位和相关部门意见,确保制度实施后,能够真正达到提升管理的目的,起到实实在在的作用。比如:职业病防治方面,为满足《职业病防治法》要求,加强员工职业健康监护,建立了入职及转岗人员职业健康体检制度;劳动防护方面,原来执行的总部的配发标准,不符合公司的实际工况。我们为此进行了大量的基础调研,历经多轮调整,形成了新的配发标准,保证了劳保用品适用、够用。
(四)强化安全宣传教育,努力提高全体职工的安全意识
抓好安全工作的重点在生产一线,难点在基层,关键是安全宣传教育,为将本公司的安全宣传教育落到实处,公司HSE管理部坚持做好“三级教育”,新员工未经过“三级教育”坚决不能上岗,为了保
证教育效果,重新制作了三级课件,内容紧贴生产一线,注重实用性,确保新员工能够掌握应知应会的安全知识和技能;其次是密集开展安全技术培训,在生产任务不忙时,及时组织各工种分别进行岗位操作规程技术培训;此外定期开展安全法律法规和职业健康的宣传教育工作,提高了全体员工的安全意识和自我保护能力,基本实现了员工从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”思想转变。
公司充分利用安全宣传栏、安全横幅和安全标识标牌的形式,宣传安全知识,以提高公司全体人员的安全意识,营造了“以人为本、安全发展、关爱生命”的良好氛围。截止到目前,安装、悬挂各类安全标识牌300余块。
(五)强化安全检查,严防安全事故
防范重于救灾,抓好隐患排查和治理,超前防范重特大事故的发生,是抓好安全生产的前提和基础。公司把安全防护工作做为一切工作的根本出发点,最大限度的减少和消除人的不安全行为和物的不安全状态,组织定期和不定期安全检查,发现安全隐患即刻制定整改措施,并下发《安全隐患整改通知书》,限期整改,今年以来下发隐患整改通知书7份。各项安全检查工作的有力开展,促进了各单位落实安全责任,认真开展隐患排查,今年以来各单位通过隐患排查管理软件共计填报各类隐患105项,整改完成101项,整改率95%,重大隐患整改投入10万余元,争取从源头杜绝事故的发生。
(六)强化建设工程安全监管
目前我公司正处于大干快上的阶段,目前有####堆场扩建、#####
搅拌站、#####固化剂三个项目同时开工建设。保障施工安全,是公司安全管理的重点,也肩负着维护#####工业园区安全生产形势的重大责任。在工程管理中,以责任制为核心,严格依据《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》,明确建设单位、施工单位、监理单位安全责任,每个项目签订三方安全协议,明确管理责任、管理深度和监管方式。对于建设单位,严格要求安全管理“三到位”:机构配置到位,人员配备到位,制度管理到位。对于监理单位,严格要求充分发挥安全监管职能,把握好进度监理、质量监理、安全监理的关系。在工程管理中,重点加强交叉施工的管理,做好各方安全交底,签订交叉施工安全协议,加强现场监督管理,严防交叉作业发生事故。
此外,严格落实安全、消防、职业健康“三同时”制度,规范做好前置审批和验收等工作。相关工作也得到了市、区安监局的大力支持,为项目建设的进度提供了保障。
第二篇:安全生产百日大检查汇报材料
安全生产百日大检查汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!
感谢各级领导及督察组一行不辞劳苦莅临我矿检查指导工作,这是对我矿极大的关怀,使我们倍受鼓舞,我代表东于煤业有限公司全体员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎!向省、市、县各级领导长期以来对我矿的关心和支持表示衷心的感谢!
一、矿井概况及现状:
东于煤业有限公司为美锦能源集团下属企业,属兼并重组整合矿井,在原东于煤矿(整合保留煤矿)的基础上,整合了同亿煤矿(整合关闭矿井)、泽鱼河煤矿(已关闭)、东于太平煤矿(已关闭)三座矿井,组成了山西美锦集团东于煤业有限公司。山西省国土资源厅于20xx年12月4日核发可采矿许可证,证号为:C14xxxxxxxxxxxx6804。
矿井位于太原市清徐县县城西北10km处东于镇新民村村北,东南距东于镇3km,行政区划属东于镇管辖。距307国道5km,大(同)—运(城)高速公路从井田东南部穿过,井田内有简易公路与之相通,交通便利。
矿井其东北部与洛池渠煤矿有限公司相邻;东部与都沟煤矿相接,南部与水屯营煤矿(关闭)、西梁泉煤矿毗邻(关闭);西北部与兴隆煤矿刘家峁煤矿相邻,西南则于贯中矿为邻(关闭)。
井田呈不规则多边形,南北长约5150m,东西宽约6250m,井田面积16.8487km2,矿井开采深度+810m~+530m。
矿井设计生产能力1.5Mt/a。矿井服务年限为72.3年。批准开采03#~9#煤层。03#、4#煤层为贫瘦煤,属炼焦用煤;2、5、6、8上号煤层 - 1 -
为贫煤,8#、9#号煤层均以无烟煤为主,次为贫煤,均属非炼焦用煤。
井田位于碾底断层与清交大断层之间,构造总体为北东-南西及近东西向,本井田构造基本属简单类型,煤层稳定,倾角平缓。井田中北部水文地质条件简单,煤层顶底板条件尚好,井田南部水文地质条件较复杂,断层较多。
矿井为高瓦斯矿井,所采煤层煤尘具有爆炸性 ,煤层自燃倾向性为III级,属不易自燃煤层,属地温正常区。
矿井已建有办公楼、职工宿舍、职工澡塘、矿灯房、机修车间、库房、锅炉房、暖风机房、主井房、空压机房、主扇房、炸药库、矿区车棚及35Kv变电所、10Kv变电所等建筑物。根据设计,还需要建筑:主井井口房至筛分间栈桥、筛分间、筛分间至汽车装车仓栈桥、2个直径18m、檐高51.8m的钢筋混凝土筒仓、副井绞车房、副井天轮架、污水处理系统。目前,设计院正在提交相关的施工图纸,个别设备也亦进行招标和购进。
矿井现运行的安全监测监控系统为KJ101,人员定位系统为KJ301,各系统运行正常。
现有调度指挥电话系统型号为SOC-4820U3N数字程控交换机。 地面监控安设了与煤管局联网监测系统一套,各井口、调度室、变电所、炸药库等地点进行全天监控。
地面瓦斯抽放泵站安装了2BEC67型聚能真空泵号4台(其中高负压2台,低负压2台,属两套抽放系统,一套实用、一套备用),真空泵配套电机450KW,设备已进行空载试运转,数据检测系统已安装。
井下主干管路安装了500mmPE管两趟,一趟高负压,一趟低负压,总长度2172.8m;支干管路安装了315mmPE管两趟,一趟高负压,一趟低负压,总长度3683m;地面安装了500mm钢管两趟,一趟高负压,一 - 2 -
趟低负压,总长度346.4m。
矿井通风方式中央并列式,抽出方法为机械抽出式。主要通风机为山西运城安瑞节能风机有限公司生产的BDK-26№26地面抽出式防爆轴流通风机,配备电机为2×315Kw,目前矿井总回风量为3926m3/min。
矿井目前涌水量为10080 m3/d,现有排水系统能够满足现排水量。 矿井建立健全了安全管理制度,编制了东于煤业有限公司安全管理制度汇编。根据太原市煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定的要求,配备“六长”,并成立了安全质量技术科、通风科、机电科、地测科、调度监控中心等部门,各部门均已配备了相关的人员。主体企业派驻的七人安全小组人员均已到位。与山西省煤炭建设监理公司签订了矿井建设监理合同;与太原市救护大队、东于镇中心卫生院签订了医疗救护协议;与清徐县政府签订了安全生产承诺书并缴纳了300万元的安全风险抵押金;与湖南楚湘工程建设有限公司签订了矿井建设施工合同。编制了矿井扩建项目工程施工组织设计,并邀请太原正越工程设计有限公司(设计单位)、湖南楚湘工程建设有限公司(施工单位)等单位进行了矿井设计交底、图纸会审、工程施工组织设计会审。编制了矿井安全生产应急救援预案,经过专家评审,已在太原市安全监察局进行了备案。为从业人员签定了劳动合同并办理了工伤保险和井下意外伤害保险。成立了东于煤业有限公司工会委员会。为杜绝雷击事故的发生,安设了全矿井避雷系统。同时完善了炸药库视屏传输系统。8月份由县煤炭管理局组织,邀请东山培训中心讲师对106名从业人员进行了全员培训。
矿井开工建设批复经山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】938号文件批准,要求矿井于20xx年6月23日进行正式开工建设,建设工期为16个月。
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太原市矿山救护大队与201年7月4日对矿井进行了安全预检查,。7月21日东于镇矿管办和清徐县煤炭工业管理局到矿进行全面检查。根据检查存在的问题,制定了矿井复工整顿方案后上报主体企业,经批准上报至清徐县东于镇矿管办、清徐县煤炭工业管理局。8月2日清徐县煤炭工业管理局经审查批准上报至太原市煤炭工业管理局。20xx年9月2日经太原市煤炭工业管理局以并煤安发【2011】306号文件批复要求矿井进行整顿,9月23日经清徐县煤管局允许矿井进行复工整顿,矿井于9月24日开始复工隐患整顿。整顿工作于10月5日全部结束,10月6日经主体企业预验收,所整顿工程均符合矿井复工建设要求。10月10日清徐县东于镇矿管办及清徐县煤炭管理局对矿井复工整顿情况进行了验收,矿井整顿工程符合矿井复工建设要求,清徐县政府各级部门已签字完毕,正准备上报太原市煤炭工业管理局申请验收。
二、安全生产专项整治及百日大检查活动开展情况
(一)落实文件精神、制定实施方案
自接到《山西省人民政府办公厅关于在全省继续深入开展安全生产专项整治的通知》(晋政办发【2011】29号)、《山西省人民政府办公厅关于全省开展安全生产百日大检查的通知》(晋政办发电【2011】107号)、清徐县煤炭工业局《关于印发<清徐县继续深入开展煤矿安全生产专项整整治的实施方案>的通知》(清煤字【2011】79号)、《关于印发<清徐县煤矿安全生产百日大检查实施方案>的通知》(清煤字【2011】99号),我矿多次组织全体员工学习了这些文件精神,并召开了文件通知专题会议,结合文件通知精神制定了了详细的活动实施方案,成立了领导小组,明确了领导职责,通过采取多项并举的措施,我矿的安全形势处于积极平稳的发展趋势。在矿井整顿期间杜绝了轻伤以上的人身事故 - 4 -
事故发生,现将活动开展情况汇报如下:
(二)、狠抓宣传教育,加强安全培训
1、强化宣传教育,营造安全生产氛围。结合矿井实际情况,借助复工整顿的契机,把安全工作推向一个新的高潮。通过班前会讲安全、安全专题会、现场提问等形式,有针对性地向职工宣传安全生产知识,使大家提高了安全意识。有力地促进了全矿从业人员安全意识的提高。
2、强化培训,提高安全生产技能。一是矿领导、分管副总工程师,按照上级的安排部署,认真参加了上级部门组织的安全培训,均取得相应的证件。二是认真组织各科室的负责人、安全管理人员、特种作业人员,参加了资格培训。三是以安全知识、业务知识考试的形式,加强从业人员安全知识的培训工作,使各从业人员增强了安全意识,提高了安全生产技能。
(三)、狠抓安全检查,强化治理监管到位
1、加大检查力度,切实加强安全防范。一是按照上级安排部署,结合我矿的实际,定期组织开展 “两会”、“十一”、“矿井复工整顿”等重要时段的安全大检查,采取“班组自查、区队检查、科室督查”等办法,多角度、多层面开展活动,确保了重要时段矿井安全稳定。二是矿安全科对安全进行专项督查和集中整治,结合矿井复工整顿着重检查安全防护设施、自救器配备和佩戴情况,瓦斯检查现场兑现、巷道顶板、巷道积水、通风系统、供电系统、运输系统、安全监测监控系统运行情况、班前会质量、安全技术措施贯彻落实兑现等情况,为遏制安全事故的发生奠定了坚实的基础。三是认真开展复工整顿工程验收工作,坚决做到整顿一个合格一个。四是积极配合上级部门认真开展矿井复工整顿 - 5 -
验收检查活动。对检查中发现的安全隐患和突出问题,立即落实责任领导、责任人员、整改措施,限期完成整改任务,确保整顿安全。五是加强矿领导带班作业制度。在矿井复工整顿期间,要求矿领导与职工同上同下,并定时参加基层班前会,现场亲自指挥和安排作业,做到隐患不排除,坚决不准作业。确保了矿井复工整顿期间的安全。
三、存在问题
1、部分单位对安全生产工作重视程度不够,安全意识不强,存在侥幸心理,一些安全隐患不能及时消除。
2、矿上安全生产基础工作较为薄弱,因矿上长时间停产,无经济来源,造成资金投入不足,存在特种设备不按时检测、不能保证从业人员安全教育经费等问题制约了安全生产工作的开展。
3、部分单位没有与班组、班组与工人没有签订安全生产责任状。
四、下步工作打算
1、加强组织领导,强化教育培训。进一步提高对安全生产工作重要性的认识,切实加强领导,强化责任,加大宣传教育培训力度,努力提高职工安全意识,确保矿井安全有序生产。
2、加强隐患排查,积极认真整改。严格落实安全许可制度,强化源头监管。规范建设项目安全设施“三同时”工作,严格履行审批手续。深入开展安全隐患排查治理和专项整治行动,认真做好复工期间矿井安全生产。
3、加强基础建设,完善长效机制。深入开展安全质量标准化建设活动,进一步推动安全生产工作规范化、标准化工作。加强应急体系建设,增强事故应急救援能力。
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各位领导,尽管我矿在狠抓煤矿安全生产工作中取得了较好的成绩,但也还存在安全生产基础薄弱、岗位责任落实不够、安全监管手段落后、设备设施简陋诸多问题,离上级的要求还有一定的距离。为此,我们将严格按照上一级部门的要求,继续深化“安全发展”、“安全也是生产力”的理念,着力强化安全生产,扎实抓好隐患排查治理等工作,全力推进安全生产工作再上一个新台阶,为实现我矿经济持续健康发展作出积极的贡献!
东于煤业有限公司
二〇一一年十月二十日
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