初步洽谈:了解客户所需服务,告之客户公司情况及相关服务内容,与之初步沟通设计理念,确定大体意向。
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收取设计定金:根据服务内容收取定金(此环节可根据实际情况确认)。
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现场测量:现场进行房屋勘测,包括:尺寸、各结构位置(窗、暖气等等),并进行拍照作为后期应用及完工对比。
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设计方案初稿:(2个工作日、5个工作日)
第一步:平面设计方案:包括:原始结构图(各电路开关、暖气、地面铺设等硬装各结构)、平面功能布局;(应注意模型尺寸与实际家具的尺寸,别造成设计误差,导致购买家具不合适)
第二步:定风格:结合硬装、客户需求(房地产要根据销售对象)、市场调查、流行趋势等; 第三步:定家具:注意尺寸以及家具之间与空隙的关系;
第四步:定制家具:衣帽间 储物间等的设计方案;
第五步:窗帘、床品样式及风格设计;
第六步:墙面处理设计;
第七步:灯具:顶灯、射灯、落地灯、台灯等光源设计;
第八步:画设计:注意整个空间中画的色彩,画框的统一;地毯设计:客厅、主卧、厕所、入门等;花及植物设计:客厅、书房、卧室等;餐台设计:盘、叉、茶具;饰品风格设计。(此内容都为初步构思设计)
第九步:初步报价
以上为初步方案,部分内容可根据实际情况增加删减。
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与客户进行初步方案沟通:并进行反复修正。
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最终方案定稿:内容包括:
1、 平面设计方案:包括:原始结构图(各电路开关、暖气、地面铺设等硬装各结构)、平面功能布局;(应注意模型尺寸与实际家具的尺寸,别造成设计误差,导致购买家具不合适)
2、 风格阐述:风格定格原因;
3、 定家具:注意尺寸以及家具之间与空隙的关系,作乌龟图及家具说明图;
4、 定制家具:衣帽间 储物间等的设计方案最终确定;
5、 报价
以上内容就可以签定合同。
6、 窗帘、床品样式及风格选择;
7、 墙面处理设计;
8、 灯具:顶灯、射灯、落地灯、台灯等光源选择;
9、 画设计及选择:注意整个空间中画的色彩,画框的统一;地毯设计:客厅、主卧、厕所、入门等;花及植物设计:客厅、书房、卧室等;餐台设计:盘、叉、茶具;饰品风格设计。
此部分内容需要进行细算,采购的数量、饰品的各种摆放(平面摆放图、立面摆放图) 签定合同
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现场尺寸最终核实
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收取工程款:第一笔60%,大件采购到位后,甲方验收货物到达后付30%,工程结束验收合格付10%。
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(工程工期按收取第一笔款后的一天开始计算)
工程前期运作:(15个工作日-不含定制家具、30工作日-含定制家具)
1、 定家具:注意尺寸以及家具之间与空隙的关系,家具摆进房间后的空间大小,外地采购需要注意:时间、 价格、款式、托运、定做等问题;(路程及选择2天、定做15天、托运5天)
2、 定制家具:衣帽间储物间等工期及安装日期,可与硬装结合进行,注意门套、踢脚线安装协调问题,尺寸问题;(工期15天)
3、 窗帘、床品:样式、布料的选择;(工期10天)
4、 墙面处理:可与硬装同步;
5、 灯具:顶灯、射灯、落地灯、台灯等定制;
6、 画:设计、定做、采购;
7、 地毯:设计、采购;
8、 花及植物:设计、采购:
9、 餐台:设计、采购:
10、 饰品:设计、采购。
所有设计及定制必须甲方签字确认
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家具到货收取二次款
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现场施工:涉及问题如下:(3个工作日、第3天补货及效果调整、最终留7天进行最终效果调整)
1、 搬运;
2、 家具安装;
3、 现场保洁;
4、 自有物品搬运、安装、摆设;
5、 补充物品(家具、摆设)
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验收:签验收单及所有物品交接单
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收取尾款及结束工程
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所有相关工程文件存档(合同、设计、采购单、甲方确认单等等)
第二篇:产品试装工作流程
产品试制试验工作流程
1 目的
规范产品试装流程管理,使工作流程趋于更加科学、合理。 2 适用范围
本流程适应于大运汽车制造有限公司新产品开发或外协、外购配套零部件或样品样件的试制、试验。
3 职责
3.1 生产部负责对外协、外购配套零部件或样品样件试装、试验工作的组织、协调和结果鉴定。
3.2 工艺技术部负责对试装、试验过程的工艺技术指导;负责是否满足于工艺技术要求的验证结果及报告。
3.3 品保部负责对试装、试验的外协、外购配套零部件或样品样件的检验鉴定;负责对试装、试验的结果验证及报告。
3.4车间负责对外协、外购配套零部件或样品样件的试装、试验及结果报告。
3.5生产副总负责总的组织、控制与协调。
4 内容
4.1 30、150台份试装流程
4.1.1大运研发中心根据外协、外购配套零部件或新产品研发情况,下发《样件试装通知单》并附5、30台《样件试装报告》通知制造公司组织准备试装或试验。
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4.1.2生产部根据研发中心通知,下发《工作联络单》通知并组织工艺技术部、品保部、车间对经检验合格的配套零部件或样品样件在规定的时间和地点进行试装、试验工作。
4.1.3 品保部外检人员要对外协、外购配套零部件或样品样件,按技术要求进行检查验证,查验供应商是否有自检合格报告、材质试验报告、金相分析报告,对涉及3C认证的强制性检查产品或环保项要有国家有关部门出具的型式试验报告书。否则不提供《试装零部件检验报告》。
4.1.4经检验员检验合格的试装、试验样品样件,且有相关合格报告书的给予入库,并做好标识,分类存放;经检验员检验不合格的试装、试验零部件不予入库,并做好标识,由技术中心负责退回原生产单位。
4.1.5 工艺技术部按生产部下发的《工作联络单》,组织相关的工程技术人员,准时到达规定地点参加试装、试验并记录车身VIN码号。
4.1.6车间按生产部下发的《工作联络单》,组织安排相关人员对试装、试验的零部件,按工艺要求或技术标准进行试装、试验并进行标识。
4.1.7总装车间试装、试验下线的车辆单独摆放,并在试装、试验车的前风挡玻璃右上角贴上醒目标识(以车前进方向为准)。
4.1.8 试装、试验工作完成后,由生产部组织工艺技术部、品保部、工厂进行确认达成统一意见,出示试装、试验的结果报告《样件试装报告》。
4.1.9《样件试装报告》于当日不能完成的,可在试装、试验后的六个工作日完成交生产部,并将信息返回研发中心或有关部门。
4.1.10 对30台份试装、试验的零部件,按5台、10台、15台的方式进行试装、试验,如在5台试装时发现问题较大,且影响生产进度,由生产部 2
组织工艺技术部、品保部、车间进行确认,达成一致意见终止或继续10台、15台试装、试验。
4.1.11经试装、试验鉴定不合格的零部件终止试装、试验后,由承担试装、试验任务的车间负责将不合格样品样件拆卸下来,办理相关手续退回库房处理。
5 其他
5.1大运汽车技术中心下发的150台份《样件试装通知单》通知书,除附30台《样件试装报告》以外,还必须提供试装、试验零部件的生产图纸。生产部根据以上所具备条件下发《工作联络单》并组织相关单位实施。
5.2大运汽车技术中心下发的150台份《样件试装通知单》通知进行组织准备试装、试验工作而不能提供相应零部件的生产图纸,由技术中心领导签字认可并指示,生产部按4.1条款组织相关单位实施,但不提供《样件试装报告》。
5.3新产品试装、试验由技术中心提出试装、试验并提供相应的零部件图纸与工艺。
5.4有以下情形时;公司予以严肃处理:
① 弄虚作假提供虚假信息的;
② 违犯工作纪律,向供应商索取物资、钱财的;
③ 利用职务之便对供应商进行敲诈勒索或利用职权谋取私利的; ④ 违反公司有关规定渎职而贻误工作的;
⑤ 利用职务、职权包庇或打击报复供应商,侵害供应商合法权益的; ⑥ 其它妨碍试装、试验工作正常进行,并造成恶劣影响的。
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附:《样件试装通知单》 《工作联络单》
《试装零部件检验报告》 《样件试装报告》。
《试装产品检验记录单》
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