奂鑫控股有限公司(CE)厂区
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
奂鑫控股有限公司
职务暨职等晋升实施办法
撰写∕XXX（人力资源部副理）
审阅∕XXX（总经理特别助理）
XXX（管理部副理）
联 络 单
主旨：20##年宜鑫(CE)厂区《职务晋升实施办法》
内容：
一、职务/职等晋升目的
(一)拔擢优秀人才。
(二)激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。
(三)落实集团在地化(localization)之经营策略。
二、职务/职等晋升原则
(一)人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。
(二)遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。
(三)获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。
(四)特案晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者不在此限。
三、职务晋升人数
本年度拟提报「职务晋升」人数计142人，平均每月人事成本预估增加29550元，详细之人员分布如下表所示。
核准： 审核： 经办：
联 络 单
四、职等晋升条件与相关规定
五、职等晋升人数
本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加35200元，详细之人员分布如下表所示。
本次晋升办法经总经理核准后自12月17日公告后开始，12月31日结束，相关流程见《职务晋升作业流程》详细说明之。
核准： 审核： 经办：
200X年XXXX职务晋升实施办法
一、晋升目的
(一)为因应本公司快速成长与发展，并有效运用人力资源策略，透过公平、公正、公开之晋升考核制度以拔擢优秀人才。
(二)激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。
(三)落实集团在地化(localization)之经营策略。
二、晋升原则
(一)人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。
(二)各部门之职务及人数编制以部级、课级为单位，若其现有总人数未达编制人数时，得以较低职级人员占用较高职级之编制缺额，但不得以较高职级人员占用较低职级之编制缺额。
(三)部门主管对具发展潜力之人才，应考虑其适任性、未来性及本办法规定之晋升条件，按职涯发展路径培养训练之。
(四)遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。
(五)获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。
(六)破格晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者不在此限。
三、职务晋升条件与相关规定
本次职务晋升包含「组长（含实习组长）级干部」、「主任（含副主任）级干部」、「课长（含副课长）级干部」与「经理（含副理）级干部」等四个层级，相关晋升条件、资格如下所示，并汇整于表1-1。
表1-1 职务晋升相关规定汇总表
（一）晋升组长（含副组长）级干部
年资规定
实习组长(副组长)→组长G3：须于宜鑫服务满0.5年以上，且须有实习组长(副组长)0.5年以上之管理经验
组长G3→组长G2：须于宜鑫服务满1年以上，且须有组长(G3)0.5年以上之管理经验
组长G2→组长G1：须于宜鑫服务满1.5年以上，且须有组长(G2)0.5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「高中以上」学历者为原则
考绩规定
前一年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
需达教育训练研习时数30小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（二）晋升主任（含副主任）级干部
年资规定
组长→副主任：须于宜鑫服务满2年以上，且须有组长1年以上之管理经验
副主任→主任：须于宜鑫服务满2.5年以上，且须有副主组1年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「中专以上」学历者为原则
考绩规定
前一年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
需达教育训练研习时数40小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（三）晋升课长（含副课长）级干部
年资规定
主任→副课长：须于宜鑫服务满3年以上，且须有主任2年以上之管理经验
副课长→课长：须于宜鑫服务满4年以上，且须有副课长1.5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「中专以上」学历者为原则
考绩规定
近两年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
须达教育训练研习时数50小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计一次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天(不含特休)
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（四）晋升经理（含副理）级干部
年资规定
课长→副理：须于宜鑫服务满5年以上，且须有课长4年以上之管理经验
副理→经理：须于宜鑫服务满8年以上，且须有副理5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「大专以上」学历者为原则
考绩规定
近三年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
须达教育训练研习时数60小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次警告之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过10天(不含特休)
3.当年度不得有任何矿工之纪录
四、职等晋升条件与相关规定
五、职等晋升人数
本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加35200元，详细之人员分布如下表所示。
XXXXXXXXXX《职务晋升作业流程》
第二篇：富士康职务晋升实施办法-14页
XXXXXXXXXX(CE)厂区
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX职务暨职
等晋升实施办法
撰写∕XXX（人力资源部副理）
审阅∕XXX（总经理特别助理）
XXX（管理部副理）
奂 鑫 控 股 有 限 公 司
Huan Hsin Holdings Co., Ltd.
地 址 :
TEL : FAX : 中国上海市闵行区颛桥镇中春路2666 号
No.2666, Zhongchun Rd., ZhuanqiaoTown, Minhang District, Shanghai City 201108, China 86-21-64892888 86-21-64892828
受文单位: 徐总经理 会办单位:
副本呈送: 巫副总、刘主任、曾特助 副本抄送:
页 数: 1/2 发文单位: 总经办 文 号:
日 期: 12/12/2005
主旨：20xx年宜鑫(CE)厂区《职务晋升实施办法》 内容：
一、职务/职等晋升目的
(一)拔擢优秀人才。
(二)激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。 (三)落实集团在地化(localization)之经营策略。 二、职务/职等晋升原则
(一)人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。 (二)遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。 (三)获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。
(四)特案晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者不在此限。 三、职务晋升人数
本年度拟提报「职务晋升」人数计142人，平均每月人事成本预估增加29550元，详细之人员分布如下表所示。
核准： 审核： 经办：
受文单位: 徐总经理 会办单位:
副本呈送: 巫副总、刘主任、曾特助 副本抄送:
四、职等晋升条件与相关规定
页 数: 2/2 发文单位: 总经办 文 号:
日 期: 12/12/2005
五、职等晋升人数
本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加35200元，详细之人员分布如下表所示。
本次晋升办法经总经理核准后自12月17日公告后开始，12月31日结束，相关流程见《职务晋升作业流程》详细说明之。
核准： 审核： 经办：
【职务晋升实施办法】
晋升目的、晋升原则与相关规定
200X年XXXX职务晋升实施办法
一、晋升目的
(一)为因应本公司快速成长与发展，并有效运用人力资源策略，透过公平、公正、公开之
晋升考核制度以拔擢优秀人才。
(二)激励员工自我成长与发挥潜在能力，并发展各种职业生涯路径。
(三)落实集团在地化(localization)之经营策略。
二、晋升原则
(一)人员之晋升与调动应以各部门编制职务及人数为基准，遇有缺额时始得办理。
(二)各部门之职务及人数编制以部级、课级为单位，若其现有总人数未达编制人数时，得
以较低职级人员占用较高职级之编制缺额，但不得以较高职级人员占用较低职级之编制缺额。
(三)部门主管对具发展潜力之人才，应考虑其适任性、未来性及本办法规定之晋升条件，
按职涯发展路径培养训练之。
(四)遴选具有部属培育能力、领导能力、创新能力与变革推动能力之人才。
(五)获得职务晋升之人员，因有职务加给，不得再调升职等。
(六)破格晋升：具有重大贡献、表现特优或业务拓展需要，经权责主管提报总经理核准者
不在此限。
三、职务晋升条件与相关规定
本次职务晋升包含「组长（含实习组长）级干部」、「主任（含副主任）级干部」、「课长（含副课长）级干部」与「经理（含副理）级干部」等四个层级，相关晋升条件、资格如下所示，并汇整于表1-1。 表1-1 职务晋升相关规定汇总表
（一）晋升组长（含副组长）级干部
年资规定
实习组长(副组长)→组长G3：须于宜鑫服务满0.5年以上，且须有实习组长(副组长)0.5
年以上之管理经验
组长G3→组长G2：须于宜鑫服务满1年以上，且须有组长(G3)0.5年以上之管理经验 组长G2→组长G1：须于宜鑫服务满1.5年以上，且须有组长(G2)0.5年以上之管理经验
学历要求
以晋升具「高中以上」学历者为原则
考绩规定
前一年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
需达教育训练研习时数30小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时） 考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（二）晋升主任（含副主任）级干部 年资规定
组长→副主任：须于宜鑫服务满2年以上，且须有组长1年以上之管理经验
副主任→主任：须于宜鑫服务满2.5年以上，且须有副主组1年以上之管理经验 学历要求
以晋升具「中专以上」学历者为原则 考绩规定
前一年考绩须达优等以上 教育训练与培训经验
需达教育训练研习时数40小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时） 考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（三）晋升课长（含副课长）级干部 年资规定
主任→副课长：须于宜鑫服务满3年以上，且须有主任2年以上之管理经验
副课长→课长：须于宜鑫服务满4年以上，且须有副课长1.5年以上之管理经验 学历要求
以晋升具「中专以上」学历者为原则 考绩规定
近两年考绩须达优等以上 教育训练与培训经验
须达教育训练研习时数50小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时） 考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计一次小过之违纪处分
2.当年度总请假天数不得超过14天(不含特休)
3.当年度不得有任何矿工之纪录
（四）晋升经理（含副理）级干部 年资规定
课长→副理：须于宜鑫服务满5年以上，且须有课长4年以上之管理经验
副理→经理：须于宜鑫服务满8年以上，且须有副理5年以上之管理经验 学历要求
以晋升具「大专以上」学历者为原则 考绩规定
近三年考绩须达优等以上
教育训练与培训经验
须达教育训练研习时数60小时以上
※备注：研习时数未达规定者，得以缴交「管理书籍」之心得报告，经总经理室稽核，可抵免学分（一本为4小时）
考勤与奖惩规定
1.当年度不得有累计两次警告之违纪处分 2.当年度总请假天数不得超过10天(不含特休) 3.当年度不得有任何矿工之纪录
四、职等晋升条件与相关规定
五、职等晋升人数
本年度拟提报「职等晋升」人数计226人，平均每月人事成本预估增加35200元，详细之人员分布如下表所示。
【职务晋升作业流程】