秩序维护员岗位工作标准

上班前准备整理仪容仪表：

① 头发前发不过眉毛，横发不过耳朵，后发不压领，领角不超进耳朵中间，发型朴素不染发。

② 胡须每天必须保持清洁。

③ 衬衫全部扣子都扣好，不卷袖口保持整洁常洗常烫。

④ 员工牌和领带必须佩带好。

⑤ 手指指甲应短于指尖。

⑥ 裤子常洗常烫，深色素色，口袋里不能放太多东西。

⑦ 皮鞋：颜色（黑色、荼色）每天擦干净。袜子，深色袜子。

将仪容仪表整理完结后，到打卡处打上班卡。

一、早班秩序维护员工作标准

1、严格执行各项规章制度，严禁班前、班中饮酒，着装整齐规范由代班负责人进行队员的岗位安排，以及当天应注意的各种事项。

2、早晨接班后值班人员应各个通道口检查出入人员，以便业主，公司员工，访客，保洁人员出、入。检查监督进场保洁员身份，加强园区内巡视工作。检查监督物业员工，业主，访客及送货人员身份，防止偷盗事件发生。

3、实行区域责任制，工作期间不得脱岗、串岗、溜岗，室外不得坐岗。工作时间无特殊情况不得进入中控室、其他部门值班室、员工食堂等地方，值勤1小时可由领班安排调整，并做好详细记录。

4、当班值勤时未经部门经理、主管许可、无突发事件的情况下，秩序维护员严禁进入各业主家内，和外围商铺内巡视，发现秩序维护员在无特殊检查任务时，坐在商铺店内或业主家中的立即开除。

5、维护管区内公共秩序，做好车辆管理工作，保持各个路口的畅通，指挥好自行车、电瓶车、摩托车、机动车停放于指定的停车场，杜绝物业门口，园区出入口停放任何车辆。非机动车辆停放在指定区域。车场内严禁车辆乱停乱放、车辆被盗、被撞现象发生，对不按规定停放车辆的业主及访客，要耐心做好引导工作及说明，语言文明，不得与业主及访客发生争吵。

6、及时疏导道路交通，防止车辆、行人阻塞通道，保证交通顺畅。

7、加强园区内公共设施的维护，巡视户外消防设施，阻止业主以及他人在园区内乱写

乱画，敲击、损坏行为，对造成后果的要及时上报主管处理。

8、及时制止业主或访客（物业员工）在园区内的不良行为，小摊小贩、摩的、乞讨及未经办公室许可、分发传单、从事广告活动的人员不得进入园区的管理区域。做好无烟园区的宣传工作。

9、做好责任区内环境卫生的监督工作，保证责任区内通道畅通、干净。

10、对加二装工人进行管理，检查二装单位手续是否完备、现场人员是不是佩戴证件，消防设施是否到位、用电是否符合要求、工作人数等并做好记录。对有二装单位的场所清场时，留有员工通道以便出入，加强对加班二装单位的安全情况进行检查，防止发生意外事件。

11、值勤时发现可疑问题，要认真仔细观察，必要时上报领班，协同其他人员共同处理。

12、领班详细做好当班工作记录，包括人员岗位安排、当班发现的问题以及处理情况、应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等，交接班时早班领班与晚班领班签字交接。

13、完成部门经理、主管交办的各项临时工作。

二、夜班秩序维护员工作标准

1、严格执行各项规章制度，严禁班前、班中饮酒，着装整齐规范由代班负责人进行队员的岗位安排，以及当天应注意的各种事项。

2、实行区域责任制，工作期间不得脱岗、串岗、溜岗，睡岗。

3、清场前，保持各责任区内车辆停放整齐，按车辆类型分类停放。及时疏导道路交通，防止车辆、行人阻塞通道，保证交通顺畅。

4、按公司规定时间做好下班清场、对各区域、死角处进行仔细检查，做到清火种、清电源、清人员，清场四仔细、认真检查每个区域死角，确保没有情况后锁好各通道门。

5、对加二装工人进行管理，检查二装单位加班手续是否完备、消防设施是否到位、用电是否符合要求、加班人数等并做好记录。对有二装单位的场所清场时，留有员工通道以便出入，加强对加班二装单位的安全情况进行检查，防止发生意外事件。二装单位加班时间不得超过24：00，如果二装单位有特殊要求应按照申请时间执行。

6、每两小时对各自责任区进行交替巡视，检查园区区域内公共部位设备、设施完好情况，车辆停放情况；检查园区及楼宇内各通道门出入点的关闭情况；检查发现、消除不安全因素、消除火种、防止偷盗行为发生；协助主管、领班处理紧急情况，制止纠纷的发生，做好巡视记录（填写《秩序维护员巡逻记录表》）。

7、如进货、出货，须物业客服部开具的进货、出货证明，方可进货、出货（出入物品需开具货物清单，秩序维护员做好详细记录）。

8、园区不允许外来车辆晚间停放物业停车场内部，一经发现应及时制止并劝其离开，发现秩序维护员私自收费准许外来车辆停放商场车场内部的，给予开除处理，并对2:30后还停在我停车场过夜的车辆进行登记。

9、做好夜间消防安全、治安、防盗、防破坏、防事故、防火等工作，确保安全第一。

10、领班详细做好当班工作记录，包括人员岗位安排、当班发现的问题以及处理情况、应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等，交接班时夜班领班与早班领班签字交接。

11、完成部门经理、主管交办的各项临时性工作。

四、中控秩序维护员工作标准

1、严格执行各项规章制度，严禁班前、班中饮酒，着装整齐规范由代班负责人进行队员的岗位安排，以及当天应注意的各种事项。

2、工作期间不得脱岗、串岗、溜岗，睡岗，确保中控室干净，整洁。

3、值班员详细做好当班工作记录，当班发现的问题以及处理情况、应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等。

4、当班值勤时值守中控室，保障监控设备的正常运行，每班按工作时间流程完成对园区及户外消防设备与设施的巡视，检查消防设备、设施的完好性，做好详细的检查记录。

5、当班值勤时未经部门经理、主管许可、无突发事件以及正常巡视的情况下，巡视人员严禁进入各业主家内，和外围商铺内巡视，发现秩序维护员在无特殊检查任务时，坐在商铺店内或业主家中的立即开除。

6、加强园区和底商外围公共设施的维护，巡视户外消防设施，阻止顾客以及他人在园区内乱写乱画，敲击、损坏行为，对造成后果的要及时上报主管处理。

7、做好责任区内环境卫生的监督工作，保证责任区内通道畅通、干净。

8、值勤时发现可疑问题，要认真仔细观察，必要时上报领班，协同其他人员共同处理。

9、配合当班秩序维护员做好人员进场、清场工作。

10、完成部门经理、主管交办的各项临时工作。

秩序维护（中控）员工作流程

一、秩序维护（中控）队员工作时间

1、早班秩序维护员工作时间为：07：00——19：00

3、夜班秩序维护员工作时间为：19：00——07：00

4、中控队员工作时间与秩序维护员同步

5、长白班人员工作时间为： 8：30——17：30

各班秩序维护员均应提前十分钟到员工通道门前集合，开班前会。

二、早班秩序维护员工作时间流程表

06：50 打卡并做好工作前准备

07：00—07：30 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情

况并签字

07：30—8：30 各岗位秩序维护员对园区工作区域进行巡视检查，将巡视检查工作

情况及时上报领班。

8:30—9:30 固定刚正常执勤，巡视岗开始岗位正常巡检工作。

9:30—9:55 巡视岗外围底商。

10:00—12:00 巡视园区内部，楼内住户以及地下车场。

12:00—13:00 分批用餐，各岗确保有人在岗（用餐时间为1小时） 13:00—14:00 岗位正常巡检工作，协助部门做好其他临时性工作。 14:00—14:30 巡视岗外围底商。

14:30—16:30 巡视园区内部，楼内住户以及地下车场。

16:30—17:30 巡视外围底商，各岗位协助工作。

17:30—18:30 协助各岗位，对进出人员，撤场工人的证件和携带物品进行检查。 18:50—19:00 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况

并签字。 打卡下班。

当固定岗遇到问题或需要协助的业主，及时联系巡视岗。

各个岗位应理解公司内的组织架构，对应情况上报对应部门，工作有序。

四、夜班秩序维护员工作时间流程表

18：50 打卡并做好工作前准备

19：00—19：30 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情

况并签字。

19：30—20：30 各岗位秩序维护员对园区工作区域进行巡视检查，将巡视检查工

作情况及时上报领班。

20:30—21:30 固定刚正常执勤，巡视岗开始岗位正常巡检工作，对施工住户检

查有无夜间施工许可。

21:30—21:55 巡视岗外围底商，对施工底商进行检查有无夜间施工许可。 22:00—24:00 巡视园区内部，楼内住户以及地下车场,对夜间未离开车库的车辆

进行核实并记录。

24:00—5:30 固定岗正常执勤，巡视岗不间断巡视并且对各岗位进行协助工作。 5:30—6:30 协助各岗位，对进出人员，进场工人的证件和携带物品进行检查。 6:50—7:00 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况

并签字。 打卡下班。

当固定岗遇到问题或需要协助的业主，及时联系巡视岗。

夜间值岗时对应情况应报各个部门夜值人员。

各个岗位应理解公司内的组织架构，对应情况逐级上报对应部门，工作有序。

五、消控秩序维护员工作时间流程表

1、早班消控工作时间流程表

6：50 打卡并做好工作前准备

07:00—07：30 交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签

字

07：30—08:30 值守消控室，07：30开始对园区，车场以及外围进行一次巡视，

检查消控设备与设施的完好性并做好详细记录，确保管辖区内的

人员和财产安全

08:30—09:30 正常巡视各自辖区有无异常情况。

09:30—10:00 正常巡视各自辖区有无异常情况。

10:00—11:00 正常巡视各自辖区有无异常情况。

11:00—12:00 正常巡视各自辖区有无异常情况。

12:00—13:00 用餐时间（用餐时间为1小时）。

13:00—14:00 正常巡视各自辖区有无异常情况。

14:00—18:00 正常巡视各自辖区有无异常情况。

18:00—18:50 交接班准备工作，对各岗位的无电的对讲机进行调换和充电。 18:50—19:00 交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签

字。打卡下班。

2、夜班消控工作时间流程表

18：50 打卡并做好工作前准备

19:00—19：30 交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签字 19：30—20:30 值守消控室，20：30开始对园区，车场以及外围进行一次巡视，

检查消控设备与设施的完好性并做好详细记录，确保管辖区内的

人员和财产安全

20:30—06:30 正常巡视各自辖区有无异常情况。

06:00—06:50 交接班准备工作，对各岗位的无电的对讲机进行调换和充电。 06:50—07:00 交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签

字。打卡下班。

六、长白班人员工作时间流程表。

08:20 打卡并做好工作前准备

08:20—08:30 检查仪表、仪容是否端正，找到带班班长报道。

08:30—12:00 根据带班班长和领导的安排，进行本班的各个岗位安排。 12:00—13:00 用餐时间（用餐时间为1小时）。

13:00—17:20 根据带班班长和领导的安排，进行本班的各个岗位安排。

17:20—17:30 检查仪表、仪容是否端正，找到带班班长报道，回报当天工作。

打卡下班。

第二篇：物业秩序维护部年度工作总结

秩序维护部年度工作总结

20xx年即将过去，我们满怀信心的迎来20xx年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下：

一、 1、公共秩序维护管理

（1）、落实百日安全活动。20xx年x月，项目成立安全生产领导工作小组，落实并启动百日安全活动的具体内容，活动期间，由秩序维护部牵头，在各部门积极配合下，开展安全隐患排查、自查等工作，制作 “安全来自长期警惕，事故来自瞬间麻痹”的安全标语，贴在大堂醒目位置，用挂横幅的方式来宣传安全的重要性，安全是物业服务中的重中之重，也是服务的基本保证，与物业服务企业的发展紧密相连，秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位，对重点部位，重点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点，制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班方案”等技防措施，使各岗位对人车物进出进行有效控制，达到治安联防效果。

（2）、20xx年x月x日，非机动车库开始规范运营，对自行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放，在提升服务品质的同时，也让大厦客户感到安全放心，有了前期大量充分的准备工作为基础，对岗位工作进行制度化管理，截止目前，无一例有效投诉，停放安全率达到百分之百。

（3）、20xx年x月，是今年的安全生产月，其主题是“安全发展、科学

发展”。秩序维护部开展了形式多样的活动，以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识，并组织号召大厦内各客户积极参加安全志愿者签名活动，反响强烈，活动得到了广大客户的认同和肯定，宣传效果极佳；为了进一步提高突发事件的应急处理能力，按照防汛应急处理的相关要求，部门组织实施了一年一度的防汛演习，取得了圆满的成功。

2、消防安全管理

（1）、秩序维护部始终坚持以“预防为主、防消结合”的管理方针，每月组织一次对大厦内消防设施设备检查工作，定期对消防安全隐患进行自查整改，为安全生产保驾护航，在节假日之前组织各部门负责人对大厦区域进行安全隐患排查，20xx年共计检查出较大消防安全隐患10余处，除服务中心能自行处理的以外，均书面形式通知相关单位限期整改，并全部处理。

（2）、为提高消防四个能力建设，部门上半年组织实施了规模较大的消防演习，在对消防档案的排查中，发现大厦内各单位消防安全责任书未更新，按《消防法》相关要求，深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书，并留下联系方式，建立健全的消防管理员台账，便于及时沟和和统一培训工作的同时，还加强与地方行政单位的联系，20xx年x月x日，服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消防培训，此次活动不但服务中心全体员工主动参加，而且大厦内各客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训，被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称号，为大厦消防安全知识的推广起到了很好的宣传作用。

3、服务品质提升

（1）、安全管理与服务相辅相成，二者缺一不可，为了提高员工的服务

礼节礼仪标准，部门开展了理论讲解及现场实操等多种培训方式，使员工能够真正意义上理解做好岗位工作所必须具备的条件，并用巡检、督导、整改的方式，使员工在服务礼仪及细节上，有所真正提升。

（2）、为了提升服务品质，规范员工在日常工作中的行为、工作质量，体现绩效考核制度的公平公正性，应项目要求，部门又重新完善修改了绩效考核条款和评分标准。

（3）、为提高员工的工作积极性，部门积极组织员工及骨干人员进行沟通交流，增强团队的凝聚力，从而使部门工作能够正常有效开展。

（4）、三月份，项目启动了创国家示范活动，部门查漏补缺，根据相关标准和要求，设计并完善了各类现场标示标牌，并完成粘贴工作，在达到行业要求的同时，也大大提升了项目管理服务的品质。

（5）、十二月份，根据公司[20xx]34号文件精神，关于开展公司第二届服务技能大比武的通知，秩序维护部在部门经理的带领下，精心组织，严格要求，使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争意识，全身心投入到日常训练当中，以不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。

二、存在的不足

1、员工培训

由于秩序人员流动性大，对员工的培训没有跟上，部分员工对岗位工作流程与标准不是特别清楚，正因如此，导致今年项目有一起因对岗位工作流程不清楚而发生的安全事故。

2、工作标准

由于秩序人员流动性大，常有缺编的现象，导致了工作标准有所下降，相关处理突发事件的经验和能力有所欠缺，对一些不可预见的应急事件处理还停留在以往的经验上，思考不足，具体应对措施有所欠缺。

三、20xx年重点工作

1、制定20xx年安全生产目标计划，强化安全防范意识，持续贯彻：“预防为主，安全第一”的方针。

2、通过多样化的培训形式，达到提高员工的专业技能、服务形象的同时，积极引导客户参与安全防范管理工作，组织做好入户宣传、讲解安全常识和消防演习等活动。

3、充分利用项目月度绩效考核标准，进一步细化监督培训考核方案，把绩效考核落到实处。

4、抓好安全管理工作，把安全隐患降到最低 争取20xx年再次被辖区评为安全生产管理先进单位。

5、根据季节变化，做好季节性天气引起安全隐患的准备工作，做好相应的预防措施。

6、与其他各职能部门积极配合，并做好与员工的沟通交流工作，重视思想道德建设，因势利导，增强凝聚力，打造一支和谐具有战斗力的团队，结合部门内部的实际情况，严抓日常管理工作，充分发挥自身能力，为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。

XXXXXX物业服务中心

秩序维护部