如何做好农村电商：稳扎稳打解决人才和资源问题 农村电商成为了热点，这是互联网电子商务深化的必然结果，也是中国互联网产业做大做强的必由之路。得农村者的天下，在中国，如果谁占据了广大的农村市场，就拥有了最强的市场基础和广阔的发展空间。
农村电商前景广阔，需求强烈
阿里巴巴上市之后，已经明确会把未来的业务重点方向之一放到农村市场，由此更是引发了农村电商的圈地热潮，国内主要的电商公司纷纷制定了下乡攻略，而正是因为此，原来一些深耕农村市场多年却不入媒体法眼的电商群体浮出了水面。 这些年来，农村市场经营的好坏都直接关系着国内很多知名企业的业绩，海尔、TCL等等正是靠着农村网点建设与物流系统的完善而取得了稳定的根据地，而以中国建材市场网、村村乐、爱农、农商、农信通等为代表的农村电商平台也依靠不懈的努力逐渐发展起来。
农村其实是电商发展非常合适的场所，也正是因为电商的发展，让部分农村因为所谓的“淘宝村”而将产品销售出去走上了致富路，更让很多农村老百姓借助网络买到了称心如意物美价廉的商品，甚至在穷乡僻壤也享受到了城里人一样的消费水平。所以，农村电商需求非常强，市场也非常大，只是还需要开发。
充分利用农村的能人，笼络人才，提升人气
中国的农村如今大多被掏空了，青年人远走他乡打工挣钱成了户口在村子里的流动人口，剩下的是留守老人、留守妇女和留守儿童。因此，要想把农村市场做起来就必须紧紧抓住农村里仅有的能人们，这可是农村里最宝贵的财富，这部分人包括那些打工返乡人群、大学生村官、农村商户、当地的工矿主、养殖种植大户等等。 要在农村把电商做起来，首先是要调动打工返乡人群、大学生村官、农村商户，这些人对网络的接受程度比较高，也很愿意借助网络来发家致富。就如很多农村电商所坚持的那样，利用村镇的门户网站吸纳当地人成为网络村长，并借助这些人进行落地营销，构建起覆盖全国的农村电商网络。
抢占优势资源才能在农村市场占得先机
在农村，要想让老百姓感兴趣，就必须用农民喜闻乐见的方式进行宣传，营销也必须结合当地的特色进行。所有有志于农村电商的企业，都必须从这些典型资源入手，比如集市、比如墙体、比如店面、比如大喇叭，等等。
根据以往的经验，刷墙仍然是农村做营销最好用的方式。在交通路口、公路两旁和村庄的重点位置住宅墙壁，选择三五面墙，一刷就几个月，使用各种顺口溜一样的宣传语或者广告图案，效果很好。
如果要找人多的地方，可以在集市上或者在村庄里广场上进行路演巡展，或者利用各种文化下乡等机会深入到基层进行现场宣传，最好集表演、游戏、体验与促销于一体，此种方法针对性强、精细化、覆盖广、信息到达率高。
大喇叭在很多农村仍然有效，运营商就曾经发展出了很多应用，还与手机等相结合创新业务，与村委广播站合作，利用大喇叭将商户或企业广告按固定要求时段播出，到达率也很高。
农村现在到处都是小卖部，而这些小卖部更是农村电商的好资源，既可以发展成为电商的物流集散地，还可以成为网购的主力及代购点。利用当地店面资源，建立村级品牌专属推广站，视觉体现将店铺名称结合品牌logo、产品图例等标识一同展现也是村村乐等电商的经验。
此外，还需要占住村庄里的宣传栏。这些宣传栏往往是提供最新资讯信息的窗口，各村宣传的阵地，是村民掌握信息的一条重要渠道，是号召全民动员的“传话器”。
耐心比什么都重要，稳扎稳打才能有成效
农村市场不可能一蹴而就，往往需要稳扎稳打才能逐步启动，即便是不差钱的电商也不要太任性，任何的急躁情绪都可能导致功败垂成。
在农村做电商，一方面要做好自身的营销工作，另一方面还需要与各方面进行合作，特别是逐步的把村民的热情发掘出来，最好是形成风潮和口碑，那样就会事半功倍。
农村电商需要规模，没有规模就不会有效益，特别是对于偏远地区的农村来说，但是，如果一下子大面积的推广开来，人员能力与服务水平将很难保证，物流的问题
更是无法解决，还不如抓住县点、镇点、村点，形成示范效应，然后逐渐拓展延伸，时间可能长一点，但结果会有保证。
中国建材市场网总结起来，农村电商的建设主要是三个关键词：能人、资源和耐心。没有能人，农村的事情就缺乏带头人，就不会形成口碑效应，无法作起来。资源在农村也是稀缺的，能够为企业所用的营销与服务资源非常有限，占住与建设都十分必要。耐心是做好农村市场的必要条件，指望一天两天把市场作起来都是痴心妄想，要逐步推进持之以恒。
第二篇：农村电商如何解决一公里问题
农村电商如何解决一公里问题
让农村享受网购便利首要解决最后一公里问题，布置线下体验店货物就近配送，农民朋友不会购物我们来教，这种方式在小范围内非常的有用，可以很好的解决了电商下乡难的问题，但是这种网点波及范围不广也仅仅是网点周围的居民能享受到这种便捷的服务，我们要做的不仅是开这种电子屏连锁便利店，我们是要做到服务所有农村，（所以我想为什么我们能花大价钱做线下分销店不能把线上分销也做起来。农村市场区域这么大不可能整个省或中国的农村都去用线下体验店去覆盖，综合全国各地的农村特产，让他们自己把本地特色在网上进行分销，同时自己也可以分销别人的产品，实现一个供销系统，如果实现了这种模式全国各地的农产品网络就建立起来了。） 那么问题就来了，怎么去更有效的把电商渗透到农村服务农村呢？ （毛泽东是位伟大的军事家，共产为党什么能逐渐变强干赢国民党，我想他的农村包围城市武装夺取政权战略起到最大的作用，用广大工农的力量，难道国民党不知道去拉拢中国这亿万农民不知道中国这亿万农民站起来的力量吗，为什么农民向着更弱小的共 产 党，因为毛泽东是为人民打解放，为人民服务，他们更亲民，电商要在农村遍地开花一定要以最接地气的方式来做。现在的京东，他们的最大目标是打劫农村的市场，向农村卖东西，但是我们要做的和他们有本质上的区别，我们农村电商的口号是服务三农，为农民朋友打开市场创造价值，同时为他们输送生活生产物资。（很多人定义农村电商为：代购、代
卖、快递代收发、本地生活、农产品售卖，基层品质监督执行等）但是这样只是把农民当一个生产和售卖的工具，并没有引导其致富，真正的农村电商是带领农民致富的同时再成就自己。（我认为这两种思路做出来的公司是有本质的区别）
大家都知道南昌起义打响第一炮，以在各地建立根据地来辐射全国的农村，武装夺取政权。这些都是值得我们农村电商来借鉴的, 我们拥有接地气的优势，但是缺乏阿里旺盛的资金，和人才储备，这两点需要以一些方式弥补。
农村这块市场太大了，什么方法能达到辐射全国的作用呢，建立根据地，以市级为大根据，县级为辅，每到一个地方都建立特产馆，吸纳当地特产，并提供一个全国联售式的便捷销路，经营同时推广我们的电商平台，江西可以是红色革命根据地，我们就可以把它经营成农村电商的革命根据，要发展根据地一是借助已有资源。二是联合各市县供销社，这样推进速度快，各家法力，形成合力。三是激活社会本土的力量，主要为当地一些商人。
农村需要我们农村电商去为它奋斗，切实的做到服务三农，让农民得到切实的好处，推动农村经济发展，杜绝一切以惠农来打劫农村市场的假农村电商祸害农村经济。