前厅与客房管理

酒店前厅服务质量分析

【摘要】：服务是现代酒店所提供的核心产品，服务质量是酒店生存和发展的前提，是维系酒店生存和发展的生命线，它的品质的高低直接关系到酒店的声誉、客源以及经济、社会效益，因此，酒店服务质量管理已经成为酒店管理体系中最基本和最重要的管理环节。而前厅作为酒店的门面，是客人“第一印象”和“最终印象”形成的地方，其服务质量就显得尤为重要。本文即根据酒店前厅服务质量构成要素入手，对酒店前厅服务质量中存在的问题进行分析，并提出一些对策和建议。

【关键词】：酒店前厅服务质量 构成要素 有形产品质量 无形产品质量

服务是完美质量的关键品质，质量是完美服务的有力保证。服务质量是酒店生存和发展的基础，也是酒店生存和发展的保证，因此，市场竞争下的酒店竞争实际上就是服务质量的竞争。前厅服务质量指的是酒店前厅部所提供的各项服务能适合和满足宾客的需求。现代酒店前厅服务质量中，那些能满足并且适合宾客物质需求的有形设施、设备和实物产品质量是服务质量的有形产品质量，有形的设施、设备和实物产品必须方便、舒适、安全才能满足宾客的物质要求。那些以有形产品为依托，在使用价值方面能适合和满足客人心理需求的无形劳务质量则是服务质量的无形服务质量，无形服务质量必须友谊、好客、相助才能满足宾客的心理需求。有形产品质量和无形服务质量构成了前厅服务质量的有机整体，前者是后者的凭借和依托，后者是前者的完善和延伸，两者相辅相成，相得益彰，其完美对的统一是成就完美前厅服务质量的基础，同时构成了完整的前厅服务质量的内容。

一、有形产品质量构成要素及存在的问题

1.有形产品质量的构成要素

有形产品质量主要由设备设施质量、环境氛围质量、安全状况等几方面构成。设备设施是饭店赖以生存和发展的基础，饭店向宾客提供各项服务项目主要依托于设备设施的齐全，所以设备设施质量构成了前厅有形产品质量的重要内容。其具体表现形式有:设备设施的项目多少、设备设施的舒适程度和完好程度。酒店前厅环境氛围主要由前厅的装饰、环境卫生及美化、服务设施的布局、灯光音响、室内温湿度的程度等方面构成。历史与旅游文化学院 1

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安全状况是前厅有形产品质量的关键要素。安全要素主要包括:心理安全、防火防盗、疾病的防止、侵犯骚扰事件的防止发生。

2.存在的问题

设备保养不善。酒店的设施设备作为酒店提供服务的物质基础，对于酒店而言必然是及其重要的。然而，我国诸多酒店中设备保养问题却十分突出，从而影响了服务水平的提高。例如，许多酒店在进口设备材料的时候未同时购买相应的洗涤保养剂和工具，结果出现了用自来水擦洗不锈钢柱、用竹扫把打扫大理石地面等现象，而不锈钢柱和大理石地面，作为前厅的一部分，其损坏必然会使客人对酒店的印象大打折扣。

二、无形产品质量构成要素及存在的问题

1.无形产品质量的主要内容

前厅无形产品服务质量是指酒店前厅所提供的劳务服务的使用价值的质量，即劳务服务质量。劳务服务的使用价值使用以后，其劳务形态便消失了，仅给宾客留下不同的感受和满足程度。如前厅问询员圆满的回答了宾客关于酒店内各种服务项目的信息的问询，前厅收营员有技巧且有针对性的为客人推荐合适价位的房间，都会使宾客感到愉快和满意。前厅劳务服务质量也是酒店服务质量的主要内容之一。它的内容主要包括服务态度、服务技巧、服务方式、服务效率、礼貌礼节、职业道德等。

2.存在的问题

（1）语言障碍。国际上高级酒店都要求其前台职工能熟练使用二至三门外语，而我国除了一些高星级酒店中的职工外语较好外，大多数酒店职工的外语水平普遍不能适应工作的要求，因而成为影响服务水平的又一重要因素。与其它基本技能相比，外语可以说是我国酒店职工掌握的最差的一种职业技能。这种状况有碍于酒店职工有效的与宾客交流思想以及了解宾客需求。

（2）时间的浪费。时间就是金钱，而顾客就是上帝，所以顾客的时间的重要性不言而喻。“快速”和“及时”是优质酒店服务的最基本的标准，但是很多酒店却做不到，浪费了客人大量的时间。笔者认为这主要是由前厅部与其它部门沟通不畅，配合不紧密造成的。例如，客房部明明已经打扫收拾完毕，前厅部却还没收到消息，让客人在前厅等待。酒店的高效运作离不开各个部门的合作，虽然前厅部在酒店中起到了很重要的作用，但是离开了其它部门的协作，就不能顺利的完成对客服务，因此，前厅部与其它部历史与旅游文化学院 2

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门的沟通协作是保证对客服务顺利完成的前提条件。很多前厅部门在部门沟通上采取电话沟通、电脑系统沟通、面谈和会议沟通，沟通的方式比较传统，而且这些沟通仅限于工作上的沟通，对员工内在感情的沟通很少，这在一定程度上也影响了工作的效率。

（3）服务态度恶劣、服务技巧不佳。服务态度是前厅服务人员在对客服务过程中所表现出来的主观意向和心理状态。它的好坏取决于服务人员的工作积极性、主动性和创造精神的发挥，也取决于服务人员的基本素质、职业道德和对本职工作的热爱程度。而多数人成为服务人员只是迫于生计，对客人并不是很热情，甚至还有服务人员对其工作存在着抵触情绪，从而给客人带来糟糕的心理体验，影响了前厅服务质量。服务技巧则是提高服务质量的技术保证。它是服务人员在不同时间不同场合对不同对象服务时，适应具体情况而灵活恰当运用，以取得更佳的服务效果的操作方法和作业技能。而大多数服务人员并没有接受过专业的技术培训，或者不能够熟练的掌握服务规程和操作程序，做不到高质量高效率的服务。

三、对策和建议

1.建立完整的设备管理规章制度，严格遵循规章制度管理设备。酒店应该对所有设备进行编号，并建立完整的设备管理规章制度，明确规定什么样的设备使用清洁材料进行清洁，设备磨损到什么程度该进行维修，磨损到什么程度需要进行更新等。

2.提高员工的业务操作水平。在员工入职前，应该进行系统的培训。酒店应该建立相应的培训与考核机制，在员工培训后，进行能力考核，具备相应能力和水平的员工方可上岗。例如，前台服务员应该至少熟练掌握2-3种语言，问讯处服务员熟知本酒店状况及本地旅游景点等。入职后，酒店应该定期组织员工学习，增长员工技能，同时，要求新老员工经常交流经验与心得。也可对员工进行跨岗位培训，避免在旺季的时候某一部门人手不足又缺乏可用之才。

3.加强前厅服务时间管理。酒店服务强烈的时效性要求给客人提供服务时做到准时与适时。准时为的是减少客人等候时间，而适时则要求服务人员要根据宾客要求，准时把握最适当的时机为宾客提供最恰当的服务。要做到准时与适时，一方面要加强员工培训，提高服务员在服务过程中对时间概念和工作节奏的有效把握，做到系统操作熟练、操作流程熟练、酒店环境熟练，力求将人力资源、设施设备、环境三者融为一体。另一方面，要改进酒店内部交流系统，优化服务流程，尽量将服务流程的各个环节缩短，同历史与旅游文化学院 3

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时做到沟通顺畅，减少不必要的环节，避免因流程长、手续繁琐而浪费时间。

4.改进员工服务态度。心理学研究表明，情绪是可以传递的。因此，员工的形体动作、表情、语言、精神状态，是顾客对服务的感知度的主要来源，这就需要前厅的服务员避免将生活中、工作中的不顺心带到服务过程中来，在服务中应该做到真诚、友善、热情；而主管、经理等则应该积极关注员工的状态，对情绪不佳的员工及时进行开导。

5.平等的对待每一个顾客。这不仅仅是服务人员职业道德和个人素质的体现，更是一个酒店的精神风貌的体现。因此，在为顾客提供服务时应该做到一视同仁：对住不同档次不同价位的房间提供相同的服务态度，对不同国家的顾客也要做到公平。有研究调查显示，北京地区酒店中外顾客对酒店服务的满意度存在着显著差异，有顾客抱怨公平对待问题。前厅是一个酒店的门面，如果顾客在前厅就得到了差别待遇，那么顾客的入住体验必然会大打折扣，所以对顾客一视同仁在前厅服务中就显得格外重要了。

参考文献

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历史与旅游文化学院 4

第二篇：酒店服务质量与顾客满意度研究综述(参考)

酒店服务质量与顾客满意度研究综述

彭润华 张 琳

（广西师范大学经济管理学院 广西 桂林 ５４１００４）

【摘 要】酒店服务质量的高低直接关系到酒店经营效益的好坏，文章综述了酒店服务质量与顾客满意度的相关文献，发现

顾客满意度的提高能够大大减少酒店经营成本。文章还探讨了酒店服务和顾客满意度的涵义、测评指标和模型，这对我国酒店

业相关研究及酒店的管理实践具有很重要的借鉴意义。

【关键词】酒店服务质量 顾客满意度 酒店

【中图分类】Ｆ２７ 【文献标识码】Ａ 【文章编号】１６７２－８７７７（２０１１）０８－００３５－０３

一、引言

酒店是为大众准备住宿、饮食与服务的一种建筑或场所。

是以建筑物为凭证，通过出租客房、餐饮及综合服务设施向客

人提供服务而获得经济收益的组织。酒店业的兴起得益于生

产力的发展。货币的产生、商品交易及商人的商业活动是酒

店开端的必备条件，随着商品活动的日益扩大，对酒店的功能

需求也日益增多，从住宿、餐饮等简单的酒店服务逐渐扩展到

会议、商务、度假、家居、娱乐等各项领域。

随着全球酒店业的蓬勃发展，国内外学者对酒店业的研

究也逐渐深入，其中酒店服务质量和顾客满意度是大多数学

者的研究重点。服务质量是顾客满意度的前因变量，正向影

响顾客满意度；顾客满意是顾客忠诚的前因变量，满意的顾客

才可能成为忠诚的顾客，为企业带来持续效益，因此服务质量

是酒店成功的关键因素。

文章试图从酒店服务质量、顾客满意度的不同涵义、测评

指标、理论模型和酒店服务质量与顾客满意度之间的关系做

一些介绍与分析。文章结构安排如下：第一部分引言，__________提出相 关背景及所要研究的问题；第二部分综述不同学者关于酒店

服务质量与顾客满意度的不同涵义、测评指标和理论模型；第

三部分综述酒店服务质量与顾客满意度之间的关系；最后结

语部分对上述文献综述做分析与评价。

二、酒店服务质量与顾客满意度的释义、测评指

标与模型

（一）酒店服务质量的不同释义

关于酒店服务的涵义不同学者有不同解释。现代酒店业

先驱斯塔特认为“酒店出售一种特殊的商品———服务。”Ｌｅｗｉｓ，

Ｂｏｏｍｓ（１９８３）将其定义为衡量企业服务水平能否满足顾客

期望程度的工具。Ｃｈｒｉｓｔｏｐｈｅｒ Ｌｏｖｅｌｏｃｋ（２００１）认为服务是经

由一方提供给另一方的行动或绩效，其过程可能繁于实体产

品，但其绩效基本上是无形的，且一般无法将其归于生产上的

任一因素。国内学者侧重分析酒店服务的内涵和服务构成。

张宁俊（２００６）认为服务质量是满足或超过顾客需要的能力。

高苏（２００７）认为服务质量是使消费者满意的服务活动中表现

出的有用性程度。金连英（２００７）提出酒店业务的主要内容是

凭借一定的实物产品为顾客提供旅居服务。李琪等（２００８）认

为服务质量是服务效用及顾客需要满足程度的综合表现。易

婷婷，孙晓珊（２００８）认为酒店的供给表现为有形产品和无形

服务，正因为酒店供给的这种无形性，人们难以对酒店质量进

行标准化、客观化的评价。许国平（２０１０）认为酒店产品和服

务整体组合包括有形产品成分和无形服务成分，这两个成分

都会影响顾客接受服务的经历。

以上学者对酒店服务质量的分析着重于满足顾客需求、

符合或超越顾客期望、令顾客满意等方面。文章认为酒店服

务质量是顾客感知的服务质量，顾客对服务质量的认识取决

于他们预期的服务水平同实际所感受到的服务水平的对比。

一些学者利用“顾客期望”、“顾客感知”对服务质量做如下定

义：Ｇｒｏｎｒｏｏｓ（１９８２）认为服务质量从本质上看是一种感知，取 决于顾客期望同其实际感知的服务水平的对比。美国营销专

家Ｐａｒｓｕｒａｍａｎ，Ｚｅｉｔｈａｍｌ，Ｂｅｒｒｙ（以下简称ＰＺＢ）（???U?____１９８５）将服务

质量定义为顾客对服务的期望和接受服务后实际认知之间的

差距。

（二）顾客满意度的不同释义

顾客满意度是顾客对产品和服务满足自身效用大小的主

观判断。可分两个观点来讨论：以范畴界定和以性质区分。（１）以范畴界定顾客满意度：①特定观点：Ｗｏｏｄｒｕｆｆ等

（１９９３）认为是在特定的情境下，对使用产品所获得价值的程

度，属立即性的情绪反应。Ｂｏｌｔｏｎ，Ｄｒｅｗ（１９９１）也认为顾客满 意度与特定的交易情境有关。② 整体观点：Ｗｏｏｄｓｉｄｅ等

（１９８９）认为满意度反应消费后喜欢或不喜欢的程度，是以经

验为基础的整体性态度。Ｆｏｒｎｅｌｌ（１９９２）也认为满意度是整体 性的感觉。

（２）以性质界定顾客满意度：①认知观点：Ｋｏｔｌｅｒ（１９９１）认 为顾客满意度是在购前期望下对产品质量的购后评价。Ｅｎｇｅｌｅｔａｌ（ １９９３）指出顾客满意度的形成是消费后对产品绩效与

购买前期望加以评估。②情感观点：Ｈａｕｓｋｎｅｃｈｔ（１９９０）发现 顾客满意度通常使用许多情绪性文字：快乐、满足、满意等。

Ｇｉｅｓｅ，Ｃｏｔｅ（２０００）承认满意的情感属性本质。

（３）综合观点：孙静，刘希宋（２００８）认为是顾客感觉状态

下的一种水平，源于顾客对产品或服务使用后的绩效与期望

所进行的对比。王柔，王世平（２００９）认为是顾客接受产品后

的实际感受与其期望值相比较的实际程度。罗盛锋等（２０１１）

研究表明游客的满意是认知与情感两条路径综合影响的结

果。

大多数学者认为顾客实际感知的服务质量是以服务的过

程质量和结果质量来判断的。对服务质量衡量指标的研究为

定量研究服务质量测量指标奠定一定基础，但每位顾客需求

不尽相同，且不同顾客对产品或服务各属性的重要性有不同

看法，因此在运用时应依据不同研究目的进行实际操作。

（三）酒店服务质量的测评指标与模型

学者们对服务质量测量工具也做了很多探索，其中具有

重大突破和贡献的有感知服务质量模型、ＳＥＲＶＱＵＡＬ模型、

ＳＥＲＶＰＥＲＦ模型。就具体测评方法而言，引发争议最多但也

被运用最广的当属ＳＥＲＶＱＵＡＬ模型。

（１）ＰＺＢ模式（服务质量概念模式）：以顾客对服务的期望

和实际感受服务后两者间的差距来衡量服务质量，提出五个

缺口的服务质量概念模式，以说明服务质量的形成。此模式

探讨了服务质量无法满足顾客需求的原因，强调服务的过程

是一种顾客与业者间的互动，任何一种服务业若要满足顾客

需求，则必须满足这五个服务质量的缺口。

（２）ＳＥＲＶＱＵＡＬ模型：ＰＺＢ利用因素分析的方式整理出

五个因素结构构面：有形性、可靠性、反应性、保证性及关怀

性。这五个因素构面由２２个项目所组成的测量量表，是第一

个系统测量服务质量的量表。在实际测量时，先衡量顾客对

此五项构面的期望，再衡量顾客对服务结果的感知，其间的差

异即构成服务质量水平。

学者们利用该模型在很多行业进行了测量并表现出了较

强的信度和效度，但在应用中也有许多争议：①该方法只反映

了功能质量，而未考虑技术质量；②用感知绩效与期望绩效之

差衡量服务质量水平，其分值的可靠性和合理性值得怀疑；③

量表的五个维度缺乏稳定性，在实际运用中需要针对不同行

业特征做出调整；④对顾客接受服务后再采集顾客期望服务

质量数据的方法表示怀疑；⑤在调查过程中问卷测评过程冗

余、繁琐。

（３）ＳＥＲＶＰＥＲＦ模型：针对上述质疑，Ｃｒｏｎｉｎ等（１９９２）提 出了ＳＥＲＶＰＥＲＦ模型，用顾客对服务的实际感知来衡量服务

质量的高低。该模型保留了ＳＥＲＶＱＵＡＬ的五个关键维度和

２２个指标，摒弃了差异分析的方法，仅考虑实际绩效，并用实

际感知绩效指标代替服务期望与感知服务之间的差距指标来

判定服务质量。黄敏学，李小玲（２００５）认为该模型较ＳＥＲＶＱＵＡＬ 有明显进步，不仅有效删掉近一半问题选项，从实

证看也更加优越，通过使用单项量表能解释整体服务质量的

更多变差。Ｊａｉｎ，Ｇｕｐｔａ（２００４）认为ＳＥＲＶＰＥＲＦ模型具有

容易

分析及可实际测量顾客感知的特点，适用于评估企业整体的

服务质量，也可作为确保公司服务质量的衡量工具。ＳＥＲＶＱＵＡＬ 模型更具诊断力，当企业希望进一步探讨服务链中

哪一环节出现问题时，建议采用ＳＥＲＶＱＵＡＬ量表。

（４）非差异测量模型：Ｂｒｏｗｎ，Ｃｈｕｒｃｈｉｌｌ，Ｐｅｔｅｒ（１９９３）认为

ＳＥＲＶＱＵＡＬ模型存在信度、区分效度及差异限制等问题，提

出非差异测量方法。他们建议使用ＳＥＲＶＱＵＡＬ模型中２２

个问项直接测量顾客感知与期望之间的差异。

（５）Ｇｕｎｄｅｒｓｅｎ的酒店服务质量测评方法：将酒店产品分

为有形产品和无形产品两个维度，就酒店的前厅、客房、餐饮

三个主要职能部门开发设计了１０个测量变量：前厅接待部的

有形方面和无形方面、餐饮部的有形方面和无形方面、客房部

的有形方面和无形方面、对前厅的满意程度、对餐饮部的满意

程度、对客房部的满意程度、对饭店的总体满意程度。研究结

论证实酒店的无形服务产品部分较有形产品部分对酒店服务

质量的影响更大。

除了以上测评模型外，许多学者在各自研究中也提出自

己的优化模型：Ｍｉｃｈａｅｌ Ｋ．Ｂｒａｄｙ等（２００１）提出服务质量由服

务结果、交往质量和服务环境３个属性计量，并设计了多层次

结构模型；Ｌｉｎｇ－Ｆｅｎｇ Ｈｓｉｅｈ等（２００８）基于ＰＺＢ服务质量的

五个主要维度和ＡＮＰ法，建立了温泉旅馆服务质量评价模

型。这些模型在很大程度上只是对ＳＥＲＶＱＵＡＬ 和ＳＥＲＶＰＥＲＦ 模型微量的修正与继承。

（四）顾客满意度的测评指标与模型

顾客满意度的测量模型可分为两种：基于美国著名学者

Ｆｏｒｎｅｌｌ教授研究的ＣＳＩ计量经济学模型；采用指标法建立的

顾客满意测评体系。Ｆｏｒｎｅｌｌ（１９９２）提出了把顾客期望、购买 后的感知、购买的价格等多方面因素组成一个计量经济学的

逻辑模型，即费耐尔逻辑模型，这个模型把顾客满意度的数学

运算方法和顾客购买商品或服务的心理感知结合了起来，运

用偏微分最小二次方求解得到的指数，就是顾客满意度指数。

随后瑞典国家统计局应用费耐尔模型，建立了瑞典顾客

满意度指数模型，在此基础上美国、欧洲和其它一些国家都提

出了自己的顾客满意度指数模型，我国也在此基础上推出了

ＣＣＳＩ模型，基于因果关系进行顾客满意度测量和改进得到了

极大应用。

（１）瑞典顾客满意度指数模型（ＳＣＳＢ）：是顾客对某一产品

或服务提供者迄今为止全部消费经历的整体评价。模型中顾

客期望、感知价值是前置因素，顾客期望的增加或减少会导致

顾客满意短期内减少或增加，但增加或减少的顾客期望长期

影响会超过其短期影响，导致累积顾客满意的减少或增加，因

此模型中顾客期望与顾客满意正相关。

（２）美国顾客满意度指数模型（ＡＣＳＩ）：是以顾客为基础衡

量系统来评估与提升公司、产业、经济领域与国家经济的绩

效。该模型包含感知质量、顾客期望、整体顾客满意度、顾客

抱怨与顾客忠诚。前三者是影响整体顾客满意的要素，后两者是满意度的结果。张新安等（２００２）在ＡＣＳＩ基础上增加了

“信息一致性”作为总体满意度的观测变量，进一步完善了该

模型。沈涵（２０１１）根据经济型酒店顾客的需求结构，提出针

对经济型酒店顾客满意度测评指标体系，构筑了相应的概念

模型，并通过实证研究对该测评模型的实用性以及有效性进

行了验证。

（３）瑞士顾客满意度指数模型（ＳＷＩＣＳ）：该模型指出顾客

满意会正向影响到顾客的对话与忠诚度。其中顾客满意度主

要由产品或服务的整体满意度、与消费前的期望之比较以及

对于产品意向满意的程度等衡量。

（４）欧洲顾客满意度指数模型（ＥＣＳＩ）：借鉴了ＡＣＳＩ的基

本架构和一些核心概念。两者不同表现在：⑴在模型架构上

去掉了顾客抱怨，增加了企业形象这一潜在变量；⑵在模型度

量上将感知质量拆分为针对产品和针对服务的质量评判；⑶

将顾客忠诚的标识变量变为：顾客推荐该公司或该品牌的可

能性、顾客保持的可能性、顾客重复购买时是否会增加购买

量。

（５）清华模型（ＣＣＳＩ）：以ＡＣＳＩ为基础，吸收了ＥＣＳＩ中 “形象”这一结构变量。包括形象、预期质量、感知质量、感知

价值、满意度、顾客抱怨和顾客忠诚等结构变量，其中形象为

外生变量，其他为内生变量。

在此模型基础上，周晓林，苏相煜（２００９）通过对杭州经济

型酒店发展现状的分析，从企业形象、感知质量、感知价值、顾

客预期和服务公平五个方面构建了经济型酒店顾客满意度测

量模型。梁燕（２０１０）也构建了新的顾客满意度指数模型，包

括产品质量感知、服务质量感知、总体质量感知、价值感知、顾

客满意、企业形象、顾客关系和顾客忠诚及顾客抱怨九个指

标。

各国的指数模型中ＡＳＣＩ最大优势是可进行跨行业的比

较，同时能进行纵向跨时段的比较，已成为美国经济的晴雨

表。但作为一种宏观指标不适合在微观层面研究，即无法指

出是哪些具体的质量因素影响顾客的整体感觉（张均涛等，

２００６）。我国在具体行业做的ＣＳＩ测评涉及到了微观层面的

问题，但忽略了各指标对满意水平的优先度。

三、酒店服务质量与顾客满意度之间的关系评述

一直以来各方学者对服务质量与满意度间的关系持有不

同意见。ＰＺＢ（１９８５）发现顾客有时会对某些特殊服务感到满

意，但却不认为该公司是一家高品质的公司，并认为满意的事

件是感知服务质量时间的结果。服务质量是形成顾客满意度

的重要因素之一，顾客认知到高的服务质量将会增加顾客满

意度。Ｂｉｔｎｅｒ（１９９０）主张好的服务质量能导致消费者满意，而 消费者满意又会增强服务质量的评估，且其研究的结果显示

出服务质量会影响满意度，也会显著影响消费者感知服务质

量。Ｚｅｉｔｈａｍｌ，Ｂｉｔｎｅｒ（２０００）也指出虽然服务质量与顾客满意

度可被视为单独的服务接触水平，也可看成一个整体性的水

平。但满意度通常被视为比服务质量评量更广的概念。他们

提出的研究模型中，服务质量包含顾客感知服务质量的五个

要素，而满意度则受到服务质量、产品质量、价格及情境因素、

个人因素等影响，较为广泛。

王海忠等（２００６）认为顾客的感知质量是顾客满意的前置

因素。刘清峰，晁钢令（２０１０）经研究证实在服务质量不能被

消费者事先预知的情况下，价格可能对顾客满意的形成起到

暗示作用的观点。鱼文英，李京勋（２０１０）基于认知和情感的

视角，认为服务质量和感知价值对顾客满意度有正向影响，而

负面情感对顾客满意度有负向影响，同时正面情感通过感知

价值间接影响顾客满意度。

在两者的关系上，目前仍没有权威的答案。文章认为对

服务质量和顾客满意度的不同定义导致对其关系看法的不

同。在某次消费经历中，服务质量是顾客满意的前置因素，影

响顾客满意度得评估，符合我国消费者对满意度的评价习惯。

我国消费者一般在接触或感知服务后才对这项服务进行满意

度评价。经过对文献的整理，文章将服务质量与顾客满意度

的差别分为三点：（１）服务质量是对服务商品的特色层面做评

价，针对哪方面进行评价因顾客期望的内容而异。影响满意

度的要素包括服务质量、被利用物的要素质量、价格、状况要

素、个人因素等。（２）服务品质虽然是顾客主观评价，但在评

价过程中顾客会尽量利用客观标准进行知性的判断。而满意

感较偏向于对某些特定、具体服务交易的直接感觉，常受当时

状况产生的细微事项影响。（３）对服务质量的评价可发生于

购买前、购买时或使用后，但满意感是体验服务后的一种短期

性的感觉。

四、结语

文章回顾了酒店服务质量和顾客满意度研究的重要理论

基础。介绍了服务质量和顾客满意度的涵义、测评指标和模

型，然后就服务质量与顾客满意间的关系进行了探讨，研究呈

现如下特点：

（１）国外对服务质量和顾客满意度已有了深刻研究，但在

实证研究方面对模型的运用较局限，只是在现有模型或量表

的基础上进行改进。

（２）国内缺少对服务质量和顾客满意度测评的理论研究，

直接限制我国服务质量研究水平。

（３）行业差异性决定不同行业服务质量和顾客满意度测

评存在差异，需要通过研究确定该行业的评价模式，即不同行

业需要建立不同模型才能进行正确的评估。

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