《现在，发现你的优势》读后感

从收到本书第一反应就是感觉院领导为了让我们每位员工的成长真是良苦用心，现在发挥你的优势从字面上看就是在提醒我们不要浪费时间，为自己为公司为国家发挥自己的才能，就不要再去浪费时间了,年轻是本钱,但不努力就不值钱。感谢 院领导对我们的栽培。

当我打开书看了以后真是像树上熟的那样：世界上没有怀才不遇这件事，关键是找准你的优势。盖洛浦认为：个人的优势由才干、技能和知识组成，其核心是才干。盖洛浦 將才干定义为“个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和行为模式”，他认为才干是遗传和早期形成的，是个人所独有，贯穿一生，并无法传授、培训和强求的。盖洛浦建议：首先，你应认可自身才干。其次，才干不等于优势。才干是种子，必须配以必要的技能和知识，并寻找需要你所具才干的岗位，持续的使用它，才能变成优势。

这本书对原来我们固有的思维和做法进行了批判，提出“一个人要想成功，在于最大限度地发挥他的优势，而不是去弥补他的弱点”。 那么，什么是优势呢？书中关于个人优势的定义是：做某件事的持续的近乎完美的表现，也就是一个人做一件事，不费力，而比别人做的好。

1、若想使某件事成为你的优势，你就必须能始终如一地做好它。唯有在你反复地、愉快地和成功地做一件事时，你的能力才算得上是优势。

2、你为了把某件事做得出类拔萃，并不需要方方面面的优势。也就是说，你只要发挥出自身独有的优势。

3、你的成功之道在于最大限度的发挥优势，而不是克服弱点。书中告诉我们，

为了获得成功，我们应该发挥优势，无论什么优势；控制弱点，无论什么弱点。 同时，书中也给出了如何识别我们才干的线索：

1、你对你所遇到的各种情形的自发的、油然而生的反应。 2、你对某些事物的渴望，特别是年幼时就感觉到的渴望。 3、学得快，如果你学一种新技能特别快，就充分说明你具有某种强大的才干。 4、满足，如果你从事一项活动感觉良好，你就很可能在使用一个才干。当然，我们能够运用该书提供的优势识别器来找出我们的才干。

盖洛普咨询公司对大量的成功人士进行了“为什么你能取得成功”的调查，从而总结出了34种成功人士所具有的潜在优势。因此 这本书的论点有一定的科学性，这个研究结果也给了我们很多的启示：

第一、 每个人都有自己的优势，同时也有自己的不足，而一个人的优势与不足成型后，是无法通过后天的努力来改变的。也就是说，一个人不可能通过后天的努力将自己的不足转变为优势，而培训和学习更多的意义在于"止损"。因此一个人最应该做的事情是不断提高自身的优势，增强优势才干，同时只需要花费较少的精力和时间去学习和改善自己的不足，只要达到可以"止损"的程度就行了。这样的学习和培训，能够起到事半功倍的效果。

第二、 作为一个团队的领导者，最重要的就是要了解团队成员的优势和才干，并根据各人的才干和优势，合理地为每个人制定目标，合理进行工作安排。这样才能最大程度地发挥出团队的能力，从而提高整个团队的绩效。

第三、 作为医院的管理者，从选人、用人，进行目标设定、制定 绩效考核标准的时候，首先要分析所选择人员的优势所在，为特定职位，安排具有相应优势才干的人；同时在考核的时候，不同的岗位，也应该采用适用的考核标准，而不是

用一个统一的标准去考核所有人。

第四、 从这本书的研究方法来看，我们看到了西方对人力资源开发的研究采用了科学的方法论，在基于大量案例调查和数据分析的基础上，提炼总结出最后的结论，这种工作和研究的方法，值得中国的企业和我们学习。

总体上看，这本书提出了一个新颖的观点，即“多数人不知道自己的优势”，而是更关注自己的不足，而只有不断强化自己的优势，不断提高自身的独特才干，才能真正最大程度发挥自己的能力，从而创造出最佳工作绩效。

我在接下来的工作中将用此书所教的方法运用好，为自己提高工作效率，为医院创造更好的效益。

王 家 信

2 015年11月14日

第二篇：缔造优势 读后感

《缔造优势—对话于汝民》 读后感

一本好书犹如夏日中的清茶，总是令人回味无穷、余香留齿。《缔造优势》是一本讲述天津港发展历程的书，是一本体现天津港文化的书。书中给我们讲述了作为一个天津港人如何实现自身价值，如何让天津港持续发展，天津港的发展又会带给我们什么等内容。集团公司于汝民书记、董事长以一名优秀企业家特有的广阔胸襟，以通俗易懂的文字，告诉我们一个个简单而又蕴藏丰富内涵的道理。

在《缔造优势——对话于汝民》中，天津港集团公司董事长于汝民沿着改革开放30年来天津港的发展轨迹，紧扣40年投身天津港建设，追求卓越、打造基业长青的心路历程，以缔造优势为主题，从当今中国企业遇到的关于战略、体制、团队、文化、人才、资本、创新等关键性问题出发，立足天津港经营管理实际，与编著者进行了一场轻松、睿智、理性的对话，烹调出一锅“顺势而为、乘势而上、缔造优势”的管理学鸡汤。

天津港的企业文化是在天津港发展进程中不断积累和丰富起来的，经过近年来的整合提炼形成了以“发展港口，成就个人”为核心价值的企业文化。优秀的企业文化可以吸引并留住高素质人才，而天津港要实现建设一流大港的奋斗目标，则需要有更多的高素质员工队伍做保证，为此，天津港提出了创建学习型企业的口号。高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的今天，知识老化速度加快，学习更是成为了人类生存和发展的第一需要，学习新知识的多

少决定着市场竞争力的强弱，企业更是如此。企业要发展，关键是要靠有知识、有技能、有效率的人！企业和个人将来唯一持久的优势就是比竞争对手学习得更快、知识更多、更新。所以，学习，尤其是企业团体的共享式学习是更新知识、接受新信息、修正错误、共享经验、突破个人乃至企业能力上限的佳途。因而创建学习型企业，鼓励职工不断学习、更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力和潜能，成为企业可持续发展战略的一个重要方面，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。

我们要做一个能做正确的事的人，做一个做事有目的的人，做一个能够忙于要事的人，首先需要在工作中以企业的利益为重，站在全局的高度思考问题，将企业的发展与自己做事的目的联系起来;其次，做事的首要是找出“正确的事”，保证正在解决的是正确的问题;第三，对目标负责，对公司负责也对自己负责，发挥自己的主动性和能动性，推进公司发展目标的实现;第四，学会说“不”，即使拒绝别人是非常艰难的事儿，但是在答应对方之前一定要问问自己，是否影响自己的进度，是否能够达到对方的要求;第五，沟通的力量是无穷的，当自己的工作安排不开，一定要与领导沟通以寻求帮助，，聆听领导的意见，可以帮助自己减除很大压力。

在天津港也面临着历史性发展机遇和挑战的今天，我们首先要认清当前的所处的大环境，进而认真思考、研究我们努力和前进的方向，转变思想观念，适应经济形势的发展。要踏踏实实做好自己的工作，这是一切的基础。从工作中认识变化，适应变化，端正工作态度，服

从领导的安排，配合上级工作，时刻告诉自己要勤于思考，利用变化来谋求企业利益的最大化。

作为天津港的一员，如果不想在激烈的竞争中被淘汰，就要树立起终身学习的理念，要把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿于自己的工作中去，使自己成为学习之人，最大限度发挥个人的能力，在天津港发展的同时，实现自己的价值。