《沙漠掘金》课程有感

上月有幸参加了《沙漠掘金》拓展训练的课程，体会颇多，罗列一二，与大家分享。 课程开始了，培训师先介绍了一下《沙漠掘金》课程的概况，它是从加拿大Eagle’s Flight 公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA 课程，同时被世界多家知名公司采用作为内训，是国际最经典的体验式培训课程之一。

《沙漠掘金》课程参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处———天山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者楼兰古城，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择??根据规则，我们所有的学员进行了分组，并确定队名、口号和人员的分工。我被分到了第四组，大家给我们的队伍取名“亿财队”，高喊“寻找捷径、共创财富”，这样的队名、口号略显俗气，但也直白，表明了我们的目标。经过短暂的交流，结合每个人的工作经历，进行了人员分工：总裁、财务经理、公关经理、市场总监、运营官、信息官，我的职务是市场总监，负责市场分析、风险预测和采购工作。对所有的规则了解透彻以后，队友们对掘金路线进行了激烈的讨论，各抒己见：面临的不同环境和复杂天气所消耗的食物和水，在哪里路过村庄绿洲补充资源，要不要走捷径进入楼兰古城??很快我们达成了一致，选择最短的沙漠路线，途经绿洲，绕过风险较大的楼兰古城，到达天山，掘金后原路返回。共同认可的目标和方式让我们向最终的胜利迈出了第一步。

我们做了简单的预算，购买了充足的水、食物、指南针、帐篷各一个，由于没有选择询问天气，所以先于其他队伍一天出发了??连续几天在沙漠中，我们遭遇了高温、沙风暴等恶劣天气，幸好物资充足，顺利到达天山，开始掘金。掘金三天后，其他的队伍陆续离开天山返程，队员们开始有些沉不住气了，总裁让我们要有耐心，坚持自己的计划。信息官收集到了很多有价值的信息，比如收集到其他队伍的情况，确保我们的队伍挖到的金子是最多的，还收集到其他队伍询问到的未来所有的天气情况，确定返程的时间。坚持既定目标和计划，全面而有价值的信息，充足的资源，是我们成功的第二步。

掘金五天后，我们踏上归途。进入沙漠之后我们遭遇了沙尘暴加高温的恶劣天气，所有的队伍都面临巨大的考验，幸好有帐篷和指南针，才躲过一劫，而另有两组由于物资匮乏，永远的留在了沙漠，我们和其他的队伍先后回到了大本营。有效地规避风险使我们获得了最终的胜利。

游戏结束了，培训师对课程进行了分析：今天每一支队伍都代表一个企业，金子代表企业的利润，水和食物代表外部资源，天气和环境代表外部市场，指南针和帐篷代表企业规避风险的能力。这个课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或公司所造成的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让大家亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

对于我而言，在游戏中与平时的行事方法吻合度很高，游戏中我担任市场总监，分析天气情况，我们可能遭遇的风险，并计算出相应的资源消耗，把这些提供给总裁来判断下一步的行动和计划。通过这次游戏让我更加深刻的认识到自己的优势和不足，也让我体会到以效果为导向做计划的重要性以及明确做计划的威力，要认真分析计划工作的“想”、 “行”、“果”，理清行动和产出的关系；提升变化管理能力、危机处理能力的必要性；还有就是要相信团队协作、群体决策的强大力量。

第二篇：沙盘模拟高端课程《沙漠掘金》徐德明

课程介绍

陆虎咨询 徐德明 20xx年10月17日

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《沙漠掘金》 “沙漠掘金”团队体验式沙盘课程 “Desert Digs the Gold” Team ExperienceTrains

在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事，过程是极其枯燥乏味，结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。

《沙漠掘金》是情景体验式沙盘培训课程，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。

《沙漠掘金》课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析。透过精心设计的活动体验和引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

课程简介（Instructors）

在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说??

若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的

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金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来??

Key Benefits）

《沙漠掘金》课程是对领导团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性; 提高学员团队协作、群体决策能力； 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；

提升学员变化管理能力、危机处理能力。

促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制

理清行动和产出的关系，使学员学会“如何简单有效工作”

运用以终为始的思想促进结果导向的行为

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Teaching Object）

? 基层人员、中层管理人员、高层管理人员 Course form）

室内沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结 、角色扮演、 案例分享、 多元智能、互动体验

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。 Course Characteristics）

“沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实 战型强、理论性强，是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。 Course Duration）

一天或者两天

Student Result）

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可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。

——中国银行 刘行长 诚然，一个人永远不能100%了解信息，然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有，就冒然出发吧。诚然，我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。

——思念食品 董先生

风险意识的薄弱使我们冒然出击，损失巨大；在胜利垂手可得的时候，又过于保守；结果??冒险与保守，都是性格的弱点，不应该影响到决策的制定。正确的决策，应该是客观的，以信息为基础的。团体决策，可以尽量的避免主观的盲目的决策。

——宇通集团 高先生

Expressing Feelings）

￥2万元/班（2天，30人以内）

￥2.5万元/班（30-50人）

备注：包括讲师费、教材费和证书费；每班为20-50人，超过40人需另外开班 Teacher Introduction）

徐德明

沙盘模拟中级讲师；

CP（企业教练技术）国际认证教练；

体验式中级培训师；

国家EAP职业咨询师/运营师；

九型人格导师班认证教练；

现任牧羊有限公司特聘高级讲师；

江苏领航人才开发特聘高级讲师；

圣迪奥商学院特聘讲师；浙江纳斯教育特聘讲师。

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主讲课程:

《打造高绩效团队》、《80、90员工管理》、《销售人员的沟通技巧》、《卓越销售团队训练营》、《压力与情绪管理》、《魔鬼集训营》、《四驱管理》、《赢在执行》、《有效沟通》、《高效人士的五项管理》、《巅峰销售训练营》、《打造钢铁团队训练营》、《终极潜能开发系列课程疯狂突破、赤足走火、吞火》、沙盘模拟课程《沙漠掘金》、《商战2020》等相关课程。

他的部分授课客户：

中国银行、工商银行、浦发银行、中信银行、招商银行、深圳发展银行、安利中国、平安保险、泰康人寿、中国人寿、中兴通信、中国移动、中国联通、中国电信、江苏省农业银行团委、江苏大贺传媒集团、江苏省边城监狱团委、江苏电视总台、南京电视台、国家电网、南汽自动化研究所、雨润集团、扬子石化、扬子巴斯夫、中电电气、UT斯达康通信、华光地产、江苏成套设备团委、江苏苏源信息、苏美达集团、南京儿童医院、南京海关、先声药业、南京超研、圣迪奥服饰、美特斯邦威、盛世水务、江苏金冀子蕴、康海药业、江苏金奥、名爵汽车、爱环吴世（苏州）环保、浙江纳斯教育咨询、南京大学MBA、东南大学、南京师范大学MBA、南京财经大学、南京理工大学MBA、南京农业大学MPA、中国药科大学、南京邮电大学、南京中医药大学、南京信息工程大学、南京解放军理工大学、南京工程兵学院、空军某部测绘大队、南京审计学院、江苏警官学院、南京工程学院等企业、学校团队培训。

个人经历或评价：

6年，800多天讲课，近万人次的培训经历，有人做过计算，这相当于一个普通中学老师20年教龄的工作量。这就是徐德明，中小型企业人才培训咨询顾问，体验式培训专家。

联系方式：

手机号码：138xxxxxxxx

电子邮件：xdm913@163.com、xdm913@sina.com

QQ：799512551

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