孙子兵法—势篇.txt我的人生有A 面也有B面，你的人生有S面也有B面。 失败不可怕，关键看是不是成功他妈。现在的大学生太没素质了！过来拷毛片，居然用剪切！有空学风水去，死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾。孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形（陈形也）名（旌旗也）是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以瑕（石也）投卵者，虚实是也。
蔚缭子：故正兵贵先，奇兵贵后，或先或后，制敌者也。世将不知法者，专命而行，先击而勇，无不败者也。
李笙：战无其诈，难以胜敌。
何氏：用兵识虚实之势，则无不胜。
张预：引致敌来，则彼势常虚；不往赴彼，则我势常实。以实击虚，如举石投卵，其破之必矣。夫军聚众，先定分数；分数明，然后习形名；形名正，然后分奇正；奇正审，然后虚实可见矣。
孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也；死而复生，四时是也。声不过五（宫、商、角、徽、羽也），五声之变，不可胜听也。色不过五（青、黄、赤、白、墨也），五色之变，不可胜观也。味不过五（酸、幸、咸、甘、苦也），五味之变，不可胜尝也。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉？
王皙：奇正者，用兵之钤键，制胜之枢机也。临敌运变，循环不穷，穷则败也。 张预：奇亦为正，正亦为奇，变化相生，若循环之无本末，谁能穷诘？
孙子曰：激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险（犹疾也，如水得险隘而成势），其节短（近也）。势如彉弩，节如发机。纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆而不可败也。乱生于治，怯生于勇，弱生于疆。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。
诸葛亮：故兵从生击死，避实击虛。山陵之战，不仰其高；水上之战，不逆其流；草上之战，不涉其深；平地之战，不逆其虛；道上之战，不逆其孤。此五者，兵之利，地之所助也。 吴起：以一击十，莫善于厄；以十击百，莫善于险；以千击万，莫善于阻。
李笙：兵因地而强，地因兵而固。
杜牧：势者，自高注下，得险疾之势，故能漂石也。节者，节量远近则搏之，故能毁折物也。 蔚寮子：便吾器用，养吾武勇，发之如鸟击，如赴千仞之溪。
梅尧臣：险则迅，短则劲，故战之势，当险疾而短近也。
孙子曰：故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石；木石之性：安则静，危则动，方则止，圆则行。
曹操：任自然势也。
孙子曰：故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。
李靖：兵有三势：将轻敌，士乐战，志励青云，气等飘风，谓之气势；关山狭路，羊肠狗门，一夫守之，千人不过，谓之地势；因敌怠慢，劳役饥渴，前营未舍，后军半济，谓之因势。故用兵任势，如峻坂走丸，用力至微，而成功甚博也。
第二篇：孙子兵法之势篇 读书报告
最近已经学习完孙的前五篇，其中对谋攻篇的的印象最深刻。谋攻篇主要讲在最做出佣兵的决策滞后要首先思考战略思想和战略原则。系统论述了用兵打仗要“ 必以全争于天下 “力求全胜，以策划进攻的战略战术原则为中心，提出要 “不战而屈人之兵”的用兵最高境界；分析各种进攻方法的利弊；指出进攻中敌我兵力不同时的战术原则；并从君臣两方陈述了致胜的条件，要求为将者“辅周”，为君者不妨碍为将者独立的指挥权的必要，要防止三种弊端；最后归结出五条预测胜利的方法，而以“知彼知己”为要旨的作战规律。
从‘是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。和必以全争于天下，故兵不顿 而利可全，此谋攻之法也。‘这两句中让我认识到最高明的战争就是不打仗使敌军降服来取得胜利，最好的境界就是上兵伐谋，这其中的核心思想就是全胜。全面的胜利，不打仗而使敌人投降屈服，这才是用兵最高的理想境界。
“全胜”思想包含两个主要层次：一是追求“不战而屈人之兵”的理想境界，二是在不得已而用兵作战的情况下，尽可能减少损失，实现破中之全。前者是高层次的“全胜”，而后者则是相对低层次的“全胜”，然而两者互为关系，相互弥补，相得益彰。要达到“全胜”，谋略起到了重要的作用。 这好比在社会里生存一样，比如在商场中，一个公司或企业要战胜自己的对手夺取生意和客户并且让对手屈服自己不是靠硬攻和靠硬碰硬的去得到的，这样并不是全胜的方法，即使赢了也有可能会两败俱伤。一定要以全胜的把握来打败对手，这样就不会使自己的意志受挫使公司受到损失也可以圆满的取得胜利，这就是谋攻的法则。 从用兵打仗的方法中可以看出兵力的运用问题，不同的敌人对象，实力对比的不同，就要采取不同的方法。在了解我方兵力多少的情况下应该使用怎样的作战方式才能有胜算或不让我方受损，这就要充分了解敌我双方兵力的情况。然后还说到了军队将帅对国家的重要性，他们辅佐国君是否周密关系到国势的强弱；国君在发挥将帅才能时要防止在不知敌我情况时指挥军队作战，不了解军队的事而干预军队事务，不懂用兵却干预将帅指挥。就像一个企业和团体要有一些有才能的管理人员来辅佐上级领导，使企业能正常发展。在同一个项目的竞争中若企业领导在不了解自己和对手情况时直接参与到二者的竞争中，这会让我方决策不当输给对手；如果领导者不了解自己团体的情况，不懂得正确决策任意干涉管理人员的指挥只会让自己的团队陷入困境。因此，领导者在管理决策中要给让有才能的人发挥的机会，给他们充分发挥的空间。
在谋攻篇中预知胜利的五种方有‘知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。‘这五种方法不管在古代军事作战中还是现代各企业管理中都有重要影响。
“知可以战与不可以战者胜”，知道在什么情况下可以作战和在什么情况下不可以作战的可以取得胜利。这显示了一个人处理事情的综合判断能力，在事业或者学习的道路上对于我们有重要指导作用是很重要的准则。
“识众寡之用者胜”， 知道兵多与兵少使用不同作战方法的人回取得战争的胜利。这句话对于在事业或学习上有过失败与胜利的人来说是颇有体会的，在工作中要懂得灵活应变与对手竞争时要根据自身的实力要采用不同竞争手段，与同事相处时，要针对不同的人采用不同的相处方式；在学习中也要根据自己的情况采用不同的学习方法。只有在不断地在失败和学习中积累经验才能知道在什么情况下该用什么样的应对措施。
“上下同欲者胜”，全军上下同心同德会取得战争的胜利。在军队作战中只有将帅和士兵们目标一致有共同的愿望才能发挥军队的力量全力对抗敌人获得胜利，这和现在各国治理国家一样，要让人民和国家领导们有共同奋斗目标发展社会，这样才能全国上下同心同德共同努力发展奋斗使国家变强大变富裕，增强国家的综合国力从而使人民富起来过上平稳生活。
“以虞待不虞者胜”，以我方有准备对待敌方无准备回去的战争胜利。这是毫无疑问的，俗话说得好‘不打无准备的战’，就像在辩论赛中一样，当两个队一方有充分准备而另一方准备不充分时准备充分的一方可以轻松的应付对方的问题并且可以让对方无力辩驳最后取得胜利。
“将能而君不御者胜”，将军有才能而君主不加以干扰的，会取得战争胜利。我认为这大多是针对团体来说的，上级领导应该适度的放权给有才能的下级不干扰他们发挥这对有能力的人来说是一个充分展现的机会他们会为此而努力完成任务，对团体来说也是得益的，对二者正好两全其美。
对于‘知彼知己，百战不殆’这是大家都知道的名句。这是孙子在全书中的一个最精炼的、最深刻的一个总结，如果要想胜利就必须全面了解和正确把握敌我双方的情况，预知胜负，制定正确的战略战术方针，确保自己牢牢立于不败之地，而不放过任何战胜敌人的机会，这样才能做到“知彼知己，百战不殆”。不管在社会工作还是学习生活中这句话都体现在方方面面，要从失败中看到自己的不足并改正，全面了解自己和别人，这是引导我们不断努力学习进步积累经验完善自身的重要法则。
在读完这篇以后，我充分认识到孙子兵法中蕴藏着无数的智慧，古人的智慧是博大精深的，在以后的学习生活中如果能够巧妙地运用在实际中，让自己体会到“取胜”的滋味，对于我们来说是意义无穷的，这也是体现孙子兵法流传到现在的真正价值。