思考的技术——大前研一
阅读时间：20xx年10月21日晚——20xx年11月10日晚
1、 前言部分
发达国家迈入老龄化社会之后，老年人把花不完的钱，采用年金，储蓄、保险等形态，作为理财的方式，话句话说这些钱丧失了流通性。所以全世界每个国家今后都会处心积虑绞尽脑汁，设法让这些钱流通到本国的经济发展中。
钱一旦成为储蓄等丧失流通性的形态，钱的工具性便不存在了，而且伴随着支付利息的成本附加。所以将来可以尝试养老金银行，或可运用此部分资金进行投资。
2、 page7：不要把假设和结论混为一谈。
假设和结论的区别就在于，结论是有实验和数据支撑的，实验验证的方法，是保证其他因素不变，只改变其中某一个因素，以得出该因素与结果的关系，并且是多大程度上的关系，关于因素强度的增加，可以采用边际效用的思维，增加到某种强度或量后，边际效应等于零时，也就是最佳结果和该因素的最佳状态，再增加或减少，都不是最理想的结果，就像岗位与能力的匹配，每个人可以通过培训胜任岗位，但正如彼得斯原理，每个人最终都会晋升到自己所不能胜任的岗位，这也就是人的能力的边际效应，不过好的一点事，人的能力是可以通过培训不断提高的，也就是结果可以不断趋向更完美。
3、 page17：不能作为解决方案的就不是结论。
管理学中，为用户提供的不仅仅是问题的分析，而是基于分析的解决方案。而且方案中一定要有执行部分的考虑，如果没有明确告知客户如何实现方案，那么这个方案本身就是没有意义的。
4、 page42：累计事实才能得出结论。
大前研一将所经手的工作编成一个手册，，并逐渐将各个项目详细分类，当遇到同类型的分析时，就可以以此手册的标准和步骤进行收集搜集分析和提议。这其实就是时间管理中的简化。
5、 page50：说明时提出充分必要条件
所谓的必要条件就是必须这么做，而充分条件就是这么做会更好。一个好的建议必须具备这两个条件。就像新产品一样，必要条件是这个产品能满足什么需求，充分条件就是在需求实现的基础上能给其生活工作带来更好的改善，或者说，提供某种价值。
6、 page53 提案的构成
业界的动向、其他竞争公司的动向、客户公司的状况分析、改善条件即在什么条件下状况可以改善、解决方案、建议、计划步骤、执行的跟进；
7、 page64 金字塔结构法，类似于work breakdown工作分割法。
彼此独立，互无遗漏，也就是对于一个重大议题，能够做到不重叠，不遗漏地分类，而且能够借此有效把握问题的核心并解决问题。一种是由下往上堆积的正金字塔，一种是将最重要的结论放在最下面，各种证据放在顶部的倒金字塔。具体步骤如下
A：罗列：查看资料及背景，将导出的结论、主张列成一张表。 B：归类：把表上的结论主张根据主题的类似性进行分类。 C：排序：将同一类型的结论主张按顺序区分。
D：合并：讨论同一级别中的共通的主张结论，将从中导出的结论主张放在上一段的位置；
F：重复：反复重复以上的作业，直到所有的主张都出现了金字塔形结构
8、 page70
真正建议的能力，也就是能够让别人采信的能力，是要靠信息搜集及反复的分析、假设验证磨练出来的。
9、 page127，u型和j型
u型是指问题或命令下行之后又绕弯回来；j型就是下行之后再无音讯。
10、page171，学校没有教答案的权利，支持孩子思考的权利才是学校的功能。
11、page204 打破陈旧思维方式的方法
A：使用平时没有用到的感官进行联想；
B：试着接触不同的人和事；
C：思考，不断对自己提出疑问，并自己解答；
D：不认为凡是理所当然，尤其是成功；
E：思考时要有紧迫感；
F：相互打击的朋友可以让思维更深刻，想法更完善。
12、Page253 成功模式四要素
A：事业领域必须要明确
B：分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具有说服力的假说。
C：专注于自己应该选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一。
D：不能忘记基本假设。排除已经发生变化的情形但不偏离原则。
13、page278
实体经济世界中，企业的价值是依据未来期待收益所换算出来的净现值，但是，处于看不见的新大陆中的企业，则是根据将来市场占有率的期望值来决定企业价值的多寡。（股价？）