狼性法则读后感

物流科-李汉书

在我们大多数的人印象中，狼是一个冷血、残暴，让人感到恐惧的动物，在没真正的读懂狼的世界的时，我曾经也是这样认为的?但后来真正的了解狼后，才发现狼身上有很多值得我们敬畏的精神?尤其是在当今竞争尤为激烈的环境中?狼的忠诚、交流、合作、坚韧是一个团队成员必须学习的精神，是教导人们默契合作的楷模。

“生于忧患，死于安乐”，这句古训则告诉我们危机感的重要性，狼之所以能存在于自然界这么久，并且成为无法为人类所征服的动物，正是因为他们时刻有着危机感，努力把自己变得更强大，在狼的领导世界里，它们崇尚“能者居之”，这就更加促使它们不断的学习，变得强大?最终成为自然界的强者?

从狼性中，我们领悟到了狼性文化，它是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性：野、残、贪、暴。自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。而现代精神的许多成功实例已经证明，中庸之道的〝人性〞、〝理性〞已经不符合时代的步伐，只有大胆的想像，大胆的实践，大胆的探索，才能使科技发展，才能推动社会进步。所以现在越来越多的人呼唤狼性!我们也要通过不断的学习，提高自身的科学文化素质，才能更好的去适应时代人才的发展需要，不被这个社会所淘汰?

第二篇：狼性法则有感

读《狼性法则》有感

中铁三局桥隧公司沪昆客专杭长湖南段四分部第一桥梁作业队 付民光

前些年的时候看到有些同事和朋友在读《狼图腾》等关于狼的书籍，当时有些不可理解为什么大家都对狼的故事那么感兴趣，时至现在有一次偶然的机会再到书店里去选书同样又发现了书架上满目的关于狼的图书，我不禁有些奇怪，为什么狼的故事会那么的受到现代人的推崇，带着好奇的心思随手拿起一本《狼性法则》驻足翻了几页才知其中奥秘，原来书中所讲确有狼的故事但并非我所想的那种纯粹的关于狼的故事。原来是借于狼的生存习性来诠释和指导当今职场企业、领导、员工生存发展的道理，我不禁为之吸引所以就自已买了一本回来细读，感触良多，其中狼性团队法则印记深刻。

团队，就是你通过组织力和沟通力，将充满争斗的群雄并起的对手组织成一个强大的、统一的有着共同奋斗目标的集团和集体，并能发挥出有效的战斗力，进而开创共羸多羸的大好局面。

狼是最具有这种团队精神的种族，它们分工协作、团结一致，在协作中遵循自已的游戏规则，好像铁一般的纪律约束着，它们善于沟通、彼此忠诚。狼族的这种品质是一个组织成败的关键。

我们通过对狼族的了解，能学到团队竞争中所需要的智慧，比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力等等。狼的力量来自于团队，团队的力量保证着强大的战斗力。

狼这种用生命打造的团队信念绝对是我们任何一个团队学习效仿

的榜样。

一、团结互动 协同作战

一个人必须具有与人打交道的能力，这个能力非常重要。为什么呢？我们可以从狼的生存方式上就可以知道这个能力的重要性。企业的团队应像稂群那样的团队生活，狼的群体性决定了狼不单独行动的特点，所以山中之王见了都会退避不敢侵扰，这就是群体的力量这就是团队的力量，所以说一个人要想在社会上、企业中有所作为，他必须要认识到团队力量的重要性，并且要学会如何利用、依靠团队的力量。

一个人要想做成事、做好本职工作，首先必须要能团结人一起做事，排除自已身上的不足，这种团结协作精神是一切成事的基础，无论你是一名企业家还是一名普通员工都是如此，不具备这样的团结协作精神不依靠你所在的团队你将一事无成。

狼在成功捕猎的众多因素中，严密有序组织和高效的团队协作是其中最明显的和最重要的因素之一，这种特性使得团队在捕杀过程是总能无往不胜。要实现人生的梦想和团队的目标，单打独斗是行不通的。我们必须要与团队的所有人携手合作，并和这些队员成为最好的战友。大家互相支持、互相帮助，这样才会有最强的团队战斗力。

二、锁定目标、凝聚力量、争取胜利

狼群所能显示出来的最具威势的力量，绝不是独狼的勇猛强悍，而是狼群整体行动时显示出来的团队力量，这也说明了狠的群体性和目标之明确不是独狼或狼头目标明确而是整个狼群的目标明确，所谓

者上下同欲。故任何一个团队有一个宏大的目标时，不可能靠领导者单独去应付，所以必须尽心尽力、尽快的激发出团队成员的热忱来，让他们认同这个目标并为之而奋斗，虽然不能要求每一个团队成员都付出100%的心力，但是如果你拥有热忱、勤奋、积极的团队成员那么你必将能够获得巨大的成就。

所以我认为我们应该大胆的尽心的去规划我们的目标、大胆的去表达自已对企业的主张、用心去表达我们对企业价值的理解，通常会吸引认同目标和企业价值的员工，只有员工认同规划制定的目标和我们所践行的企业价值才可以在具体实现过程中去付出更多的努力。一位成功的企业家曾经说过：经理人普通员工不是对某个老板效忠、甚至也不是对企业效忠，而是对他们所践行的一套价值观效忠。

因此我们应该塑造一个共同的目标，这个目标可以是长期的企业文化灵魂、可以是一个阶段性的短期目标，让我们的团队成员有共同的价值立场、相同的价值理念和为之而奋斗的共同目标。这样就可以引发团队成员的积极性和工作动力。

三、打造无坚不摧的钢铁团队

狼群的凝聚力、团队精神是决定狼群生死存亡的决定性因素。因此狼群中每一只狼都能够积极主动地发挥自已特有的才智和力量来肩负起团队的义务，每一只狼都要为群体的繁荣和发展担负起自已的责任。

群狼效应给我们启示：困难并不可怕，只要有了团队精神，就能够克服任何困难，所向披靡。

在现代社会生活工作中，一个人的力量实在是太渺小了，一个人只有依赖于一种合作的精神和一个团队的力量才能获得巨大的成功。小商小贩叫的声音再高目标再大、用心再多、计划的再精彩也只能是一个走街串巷的小贩。如果没有团队合作的精神和一支有着共同理想的团队，个人计划的再美好，也可能不会产生巨大的社会效应和社会的认同感。

在全球经济发展的今天，市场激烈竟争的今天我们应该相信，一个人的本事再大、能力再强，如果要做成一件大事或者管好的一个系统工程，没有其它人的帮助和协调是很可能不成功的。所以我们做为企业的基层员工，我们应该将我们的无限力量、聪明才智、工作热情全部统一到我们共同塑造的共同目标上来，凝聚我们的团队战斗力、保持我们的团队战斗力、发挥我们的团队战斗力来共同实现我们的共同目标，在这个过程中来体现我们的个人价值、现实我们的人生理想。我们应该相信任何一个系统工程的完成都是有一个有着共同理想的团队和千万个团队成员共同塑造、打造出来的，比如我们近几年高速发展的航天事业每一次神州飞船的遨游太空都是千千万万个航天人共同拼博的结果，那么我们做为高铁人、作为杭长铁路四分部的一员也应该把我们全部身心投入到为此努力奋斗的具体实践中来，领导经常讲守土有责，我们应该抱着对这个团队无限的热情和强烈的团队精神、团队意识认真把每一项工作做好，我们每一位员工都应该明白这里的任何事情任何细节都跟我们每一个人息息相关，唯有我们共同努力奋力拼博把我们的全部精力都贡献给这个团队，我们的共同目标和

共同理想才能最终得以实现。

在团队的管理当中制度管理是最直接也是见效最快的一种管理手段。然而从我们面临的困惑和发展来看只有文化理念深入人心才是长久的企业文化发展目标。组织文化永远是企业文化的灵魂，它沉淀几十年到今天既是软约束也是硬约束，更是我们员工思想行为准则。有卓越领导能力的领导者一直在试图打破这种无形胜有形的思想行为准则，我们也始终相信建立真正的现代、高效企业制度的理想终将实现，我们也更相信我们会为之不懈努力奋斗。

四、打造一支顽强、坚韧的团队

对于一个企业、一个项目、任何一个团队而言，营造一个积极向上的、和谐共进的工作氛围，打造一支顽强的团队，修炼一种执着的团队精神，领导就是决定性的因素。事实证明，所有成功的商场、成功团队的案例都可以有力的证明，无论在那个优秀组织里，领导者都是站得高，望得远，走在前面的“头狼”。

任何一个团队的领导者，必须要具有高昂的斗志和战斗激情，抱定必胜的信心。最重要的还要有顽强和坚韧的精神，并用这种精神去感染团队的每一个成员，这才是确保团队生存和胜利的根本。如果一个人对自已正在进行的工作充满着怀疑，那么他肯定不会全身心的投入到工作中来，也不能以狼性般坚韧的意志和顽强的精神去一如既往，遇到困难马上退缩，这样他所做的工作就会前功尽弃、半途而废。尤其是一个团队的领导者，如果他在困难挫折面前丧失信心和继续战斗机的勇气，那么等待这个团队的就只有灭亡。

领导者的顽强和坚韧，就像一面旗臶。有旗臶在前面引导，团队成员就会有明确的战斗方向，奋勇向前。若没有旗臶指导的话，这个团队的就会像一盘散沙，没有前进的方面，没有凝聚力，很容易被对手击败。

对于一个拥有狼性的团队来说，顽强与坚韧是最锐利的武器。这种精神就像长矛一样，在团队成员的共同努力下，可以刺破世界上所有的盾牌。我们没有必要过多的去强调和赞誉顽强和坚韧，因为它的作用是确实存在的。在当今社会没有一个企业、一个团队的成功崛起可以离开狼性般顽强与坚韧的精神。

五、铁的纪律是保障

铁的纪律是效率的保证，当领导安排工作时我们应该带着完全信任的态度去对待，从工作中去找到它的作用和实际意义，而不是我们以个人的角度来分析此事是否应该做，关键要做到求大同存小异。只有这样我们才能够进步才能够提升自身的工作能力。

纪律对于一个企业来说首先就是服从，下级服从上级、部门服从公司。令行禁止，决定的的事情和布臵的工作必须要有反应、有落实、有结果、有答复。服从是作为一个员工、职业经理人最基本的素质，也是对所有干部员工的基本要求。纪律就是严格遵守各项规章制度制度，贯彻各种会议决议，执行上级预算、计划、通知，这是干部员工必须履行的职责。干部必须要带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化。每一个企业员工都要有强烈的纪律意识，在不允许妥协的地方绝不妥协，在不需要找借口的时候绝不找借口，比如质量问题、

对工作的态度问题等。

俗话说没有规矩，不成方圆。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础，对一个企业而言没有纪律就没有了一切。

六、高度的责任感和使命感

作为一个优秀团队中的一员，要记住自已的责任，无论你在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。在工作和生活中无论是部队的战士还是企业的员工，必须要具有强有力的执行力，才能完成上级交付的任务。接受任务就等于做出了承诺，对自已的工作负责就是执行力的表现。思想影响态度、态度影响行动，一个不找借口的员工肯定是一个执行力很强的员工。在现实生活中，大部分人的失意和失败都是因为推卸责任而导致。借口使人蹉跎，使我们懈怠，使我们不思进取，最要命的是借口使我们在推卸、逃避、退缩时全然丧失警惕和羞愧，我们已经为自已充分准备好了理由和借口开脱我们应承担的责任和义务。其实只要我们对工作具备高度的责任感和使命感，那么所谓的借口都将成为过去。

对自已的工作负责，我们才能不畏艰辛，锐意进取。对自已的工作负责，我们才能恪尽职守，忠诚企业。对自已的工作负责，我们才能一丝不苟，精益求精。对自已的工作负责，我们才能顾全大局，忍辱负重。正是在对自已工作负责的态度滋养下，我们才能创造出人

生中的辉煌与灿烂，我们才能在平凡的工作岗位上创造奇迹。