狼性执行演讲稿
贯穿《狼性执行》这本书的中心思想是如何打造狼性执行力，我相信也是本次活动的宗旨和目的所在。直白的讲，企业对于狼性执行力的打造可以分为两个方面，一方面是动力，另一方面则是压力。动力对应的是奖，压力对应的则是罚。奖罚的结合便是企业的制度，这便构成了影响个人执行力的外因，内因则是个人的能力及态度，态度决定了能力的体现，而且效果日趋明显，而能力决定效益，这个效益包括了效率和收益两方面。所以说要打造团队卓越执行力需要有最佳的管理制度包括最适合每个人的任务分工和优秀的团队成员。
我们的团队需要每个人都有像狼一样的执行力，快、准、狠。作为团队的一名成员，我觉得我们可以从以下几个方面提升改变自己
1、认同企业的价值观，改变自己的工作态度。
我们是一支务实，拼搏、进取的团队，每个人都工作强度大，任务多，每个人都有必须在规定时间内完成的节点工作，为什么我们的工作不轻松？是因为公司支付的工资？如果这样想，仿佛觉得很累，如果换一种说法呢，我们其实也是在为自己奋斗，XXX给了我们一个历练的平台，我们每天都在挑战自己，每天都在突破自己完成以往认为不可能完成的事情，每一天都进步一小步，一年以后，就将会是一个崭新的我们。有人说过，任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。这说明态度可以决定一切。我们可以找出很多不努力的理由，而上进的理由则只有一个：我不满足现在的自己，我觉得我可以做的更好，走得更远。而拼搏奋进是必经之路，这也正是我们团队所倡导的价值观。所以摆正我们的态度，积极主动解决工作中的难题，踏实做事，明天我们都将是一个更好的自己。
2、坚守岗位，熟练业务
一个成员为其所在的团队所创造的效益决定了他在这个团队的存在价值，月决定了他的职位和工资。有团队即有分工，每个人的分工不同，工作内容也不同，但是完成自己的岗位职责是对每个人最基本的要求。我们需要时刻清楚自己的任务分工，并按时按质完成，只有对业务的娴熟操作才会带来高效率。所以说打造团队执行力，提高效率关键在于每个人的业务熟练操作能力。而如何提高业务能力，一方面，我们需要不断的从工作中学习、反思、总结，积累经验；另一方面，我们要拓宽自己的关注面，不断的学习新技能，而不是仅仅
局限于自己所负责的小区域，用发展的眼光看待职场，着手实际，一步一个脚印，这样的我们不仅可以满足公司的需要，更可以为自己的发展打下坚实的基础。
虽然说打造狼性执行力需要勇于行动的勇气、持之以恒的耐力、坚强的毅力、高涨的热情、坚定的信念、不达目的不罢休的决心等种种特性，但还差一个理由，为什么我们要这么做，当我们的价值观跟企业目标一致时，一切自然而然了，我们的动力来自于我们自身，而不是制度奖罚等外因，一个有浆的船是不担心水流是否禁止的，这便是主动的优势。如果我们每个人摆正态度，抱着以今日之我战胜昨日之我的决心，结合实际业务操作，坚守岗位，不断学习积累，我们的团队一定可以像狼群一样勇猛，我们XXX这艘航母也将越来越强大！
第二篇：狼性造就的成功_读后感
狼性造就的成功
——读《我在华为的日子》有感
烧不死的鸟才是凤凰。
——任老板
青春的我们激情澎湃，怀着满腔的热血，带着“十年的寒窗苦读”走进社会，想要在社会这个大染缸里创造出属于自己的色彩。
《我在华为的日子》是华为一位程序员写的一本职场小说，华为企业相信大家都广为熟知，它可以说是存在在每一个平民百姓的家庭里，每次使用华为品牌的手机时，它的广告语是“华为，不仅仅是世界500强”。像是在宣传着他们的“狼性文化”，何谓狼性？简单点说就是野心。想要成为更强的野心，这样才造就的华为职员不断更换的超速度发展，几乎在华为的培训基地中。教室的使用量一定是100%。这也就是说华为企业的职员更换程度是非常快的。因为他们是以天来培训人才的。
而这本书它讲述的是主人公从一个踌躇满志的菜鸟，因为机缘巧合成为了华为的一员，最后像所有华为人一样不得不离开无奈离开企业的一个故事。他写的是在这个每个人都想成为“华为人”的公司里，在这个有着“地狱培训”的企业里，在这个是人都想上位的国企里董延明这只“菜鸟”在这场看不见硝烟的战争中的得失。作者通过对主人公董延明的心理描写，和职场上众人为了上位的各种手段的描写，让我深刻的感受到董延明的变化，他可能没有想到从一年前为了工作唯唯诺诺的他，到为了得到领导青睐而变的圆滑的他，再到成为高管
之后众人鄙夷的他。从最初的谦虚向学，到不断地巴结上司，在最后的到处吹牛、拉帮结派、欺压善良的董延明。无一不在向我们表述社会是染缸的一个事实。而这个染缸就是我们三年后要面对的社会。
在图书馆时，无意间拿起这本书便爱不释手，作者他黑色幽默的调侃方式让人不觉得这只是一本无聊的职场书。在董延明刚进华为培训时，具有“地狱培训”的华为企业崇尚的是军事培训。在培训时有一位讲师一位的贬低其他的友商，并在“思科状告华为”事件上颇有点颠倒黑白的意味了。这让我不免觉得有些好笑，俗话说得好“事实胜于雄辩”真相都摆在阳光底下亮着，你还能说它是不对的吗？
在整本书中，我最喜欢的就是任老板那句话：“烧不死的鸟就是凤凰。”这句话让我觉得很有道理。但是主人公却在一遍又一遍的失败后认为：“烧不死的鸟都是凤凰，那那些烧死了的其实都是烧鸡。”在华为内部有这么一个传说：“人人都有成功的机会。”的确，我们都坚信只要你努力了就有成功的机会。但是成功的前提则是将自己摔得遍体鳞伤。
我们现在只是大一的新生，有些专业学生的课余时间都是很多的，我因此就常常调侃我同学说：“高中是时间不够用，而大学则是不断地在浪费生命。”初进学校的我们就像是董延明刚进华为一样，什么都想尝试，但是什么都怕会失败，怕自己坚持下去的结果是一无所获。但是我却很佩服董延明的勇气，他在这个看不见硝烟的职场上为了以后的生活，他努力成为一个“老板离不开的员工”，但是在一次一次的与机会擦肩而过的时候。他也只是安慰自己说下次会做的更
好，会有更好的机会将最好的自己展现给所有人看。这就是他的精神。他在每一次失败后不是懦弱的躲起来，而是越战越勇，坚持不懈的走下去。但是在不同环境和不同人的影响下我们是否还能坚持原来的梦想呢？答案是能的，董延明则告诉了我这个道理，让我在这摇摆不定的未来海上更加的坚定自己的信念，让自己不再站在十字路口中选择以后，因为坚持就是信念。
现在的我们应该好好珍惜现在的学生生涯，多点结交朋友，因为到了社会上没有人会教你怎么做人，没有人会告诉你什么是不对的，没有人会不为利益而帮助一个人。并且“多一个朋友多一条路”不是吗？董延明的成长贯穿了他的职业经历，也伴随着华为的成长，伴着各行各业的迅速发展，变得不止是菜鸟，也是时代。同时也是华为公司不为人知的流程制度乃至狼性文化的真实刻画。
狼性是人潜在的本性，在环境或是其他因素的刺激下会爆发出来。但我们或许不需要太多，我们只需要能让自己在社会站稳脚跟的一部分就好了。看完整本书后，我还有种意犹未尽的感觉。就像书中说的：“天已经黑了，路灯全开，光线照在地上又被树影撕得粉碎。我就踩着斑驳的光影快步的走出华为，走出我让我成长的地方，一路没有回头，不是不留恋，是没什么可留恋的。”
读完这本书已是深夜，但我却无比清醒，为董延明的无奈，为华为的狼性文化，为以后的职场道路……而伴随我的只有头上的明月。