尊敬的老师，亲爱的同学们，大家好!

我演讲的题目是《祖国在我心中》。

我有一个妈妈，妈妈也有一个儿子。我有一位母亲，母亲却有十三亿的孩子。那就是祖国——我们伟大的母亲。

绵延几千年，悠悠中华魂。在几千年的历史长河中有一条巨龙屹立在世界的东方。这就是我最深爱着的祖国——我的母亲——中国。

历史不会忘记，西方列强用坚船利炮轰开了中国的大门，侵略者的铁蹄肆意践踏着你的宁静，火烧圆明园，南京大屠杀。每一个有良知的中国人脸上流着泪，心中淌着血。为了神圣不可侵犯的祖国，他们在黑暗中摸索，在屈辱中抗争。抛头颅，洒热血，倒下的是身躯，挺起的是脊梁。六十年前的那个十月一日，天-安-门城楼上那气壮山河的巨人的呐喊，震惊了全世界，扬眉了中国人。这一头沉睡的东方雄狮，挟带顽强不息的精神，点燃了民族曾经暗淡的灵魂，温暖了一度冰冷的身躯，挺起了一直佝偻着的中国的脊梁。

回首过去，我们雄心激荡，展望未来，我们豪情万丈。胸怀祖国，放眼世界，我们眼里充盈着激动和兴奋的泪光。

辉煌的七十年，祖国的变化日新月异，走向世界的中国脚步迈得更加坚定，更加豪迈，更加铿锵。

我庆幸，我骄傲，我自豪。我庆幸我是一名中国人，我可以沐浴几千年的灿烂文化;我骄傲，我可以聆听到伟大的共-产-党吹响的民族复兴的号角;我自豪，我自豪我生长在一个充满和-谐统一，科学发展，民族团结奋进的大家庭。

少年强则国强，让我们迎着初升的太阳伴随我们的祖国母亲一路成长!!!

亲爱的老师、同学们：大家好！

我演讲的题目是《我有一颗中国心》

从幼儿园起，老师教我们要热爱祖国，当时我还年幼，不懂其中的含义，但已经把它刻在了心里，“爱国”在我心中逐渐有了更深层次的含义，在所有爱国人的心中无疑都萦绕着一缕中华魂。

记得的一次唱响嘹亮的国歌，我的心都在因为激动而颤抖，我的眼眶也因为激动而不知不觉的盈满了泪水。我爱我的祖国，和全国千千万万个华夏同胞一样生于这个伟大的民族，这个伟大的国家，我也像他们一样，在伟大的时刻因为同样的对象而感动着。中华魂使我们紧密地血肉相连，我们怎能不为这样一个伟大的民族骄傲自豪，怎能不为它抛弃一切而奋斗呢?

我们伟大的中华民族，孕育了五千年的辉煌，五千年的华夏文明，几代人的精心努力，又有多少殷红的鲜血，才换来今天强盛的祖国。五千年的漫漫路程，一路风雨一路行。五千年，风风雨雨；几个世纪，浴血奋战，多少朝代，兴衰进退；多少智慧，成就了文明的中华民族。

祖国历尽磨难，饱受沧桑。您每一寸土地都被烙上深深的血痕，您每一张容颜都布满了惊恐！

同学们，我们是祖国未来的建设者和接-班人。我们不仅要为我们的祖国取得的成就而感到骄傲和自豪，还要肩负起时代赋予我们的重任——社会主义现代化的宏伟事业需要我们去建设，中华民族的伟大复兴将在我们手中实现。奋力拼搏吧，力争用自己的激-情、汗水和辛劳，把伟大的祖国建设得更加美好;一定要永远铭记——我是一个中国人，我有一颗中国心，祖国在我心中，我爱我的祖国!未来属于我们，我们要努力学习科学文化知识，传承中华魂的精华，为中华民族的崛起而奋斗吧!

第二篇：三楼演讲稿

尊敬的公司领导、与会的各位同事：

大家好！

首先要非常感谢厂领导能够给我们提供这样一个机会，让我们能够分享彼此之间现场5S管理的经验。

众所周知，我们SZ201线是全球第一条、也是我们公司唯一的一条R290制冷剂产品生产线，作为负责该生产线的班组，在这个备受瞩目的生产线上工作，我们在现场5S的管理方面可谓是不遗余力，不敢有丝毫的马虎。在公司领导的亲切关怀下，在班组成员的共同努力下，我们班组的现场5S管理取得了令人瞩目的成绩。下面我就现场管理中的一些心得体会和大家分享一下，还请大家多多指正。

第一，在班组5S现场管理中，我们是从基础入手，使每一个班组成员明白5S具体所包含的内容，并对班组成员进行了一定的5S品质培训，为班组开展现场5S管理提供了坚实的基础。根据我们班组所处生产线的具体情况有针对性的采取了以下措施来保证各项管理标准的落实。

1、员工的着装、厂牌及劳保用品的佩戴必须符合公司标准，每天在班前例会由班长进行一一检查，发现有着装不合格或者衣着脏、乱者，要求其整改，不整改不能上岗。

2、我们班组依据每个员工的工作位置将我班组所负责的卫生区划分为不同的责任区域，并明确卫生责任人和监督人，对现场5S管理实施双重保证。

3、对现场物料的摆放，划分了相应的区域，每种产品、物料只能对应的摆放在各自的区域，在生产现场会严格要求按照规定执行，不合理的摆放将会被监督人员指出并要求立即整改。

4、定期在班组内搜集关于5S改善的有效建议，采用‘优胜劣汰’的改善手段将过去存在不足的5S管理转换为更加合理有效的管理方式。

5、在生产现场设置齐全醒目的安全标志和标语，发动员工进行进行治漏、治脏、治乱的“三废”治理。

第二，我们每天开例会前后都在着重强调现场5S管理等内容。使我们的班组成员深刻的理解到5S作为我们的工作基础，作为建立良好工作环境的必备条件，在保证安全生产，保证工作按时、按量完成以外我们也必须坚持做好现场5S的管理。

5S管理是企业各项管理的基础，在推行的过程中，可以形成制度化的清洁活动，能够营造出“对错一目了然”的生产现场，能够培养员工从小事做起、从自身做起，凡事养成认真的习惯，能够提高产品品质和员工素质，进而提升企业的形象和核心竞争力。因此我们一定要用自己的实际行动坚持做好现场的5S管理，不辜负各位领导的良苦用心。

谢谢。