机务例会纪要
常公交机务〔20xx〕27号
常州市公共交通集团公司机务技术部编印
20xx年x月x日下午13：30分，在集团公司五楼（3）会议室，由朱向军副总主持召开月度机务例会。会上，首先由安全保卫部黄世怡通报了上月安全检查工作的总体情况，提出安全生产管理过程中应特别注意的相关事项；机务技术部轮胎专管员衡健提出相关要求；一、三、五汽车公司、巴士公司、旅游公司、修理厂、物资公司分别汇报了上月机务工作计划完成情况，提出本月工作计划及安排意见；机务技术部金煜鹏部长通报十月份机务技术工作计划完成情况、存在问题，布置十月份计划、要求及阶段性工作安排，并对编制20xx年全年计划作说明；最后，分管领导朱总和唐总分别作了讲话。现会议纪要如下：
一、安全保卫部黄世怡在会上通报了上月安全检查中的问题，同时对安全生产管理提出相关要求
本月安全检查整体情况较好，主要存在的问题：
1.外修厂有一修理工跨地沟；
2.三公司一修理工敲击作业未戴防护眼镜；
3.五公司食堂后面排气管道设备油漆脱落。
相关要求：
1.加强职工安全教育，加强电气安全巡查与个人防护，严禁违章操作及跨工种作业，千斤顶、搁车凳、三角木等规范使用，落实安全法规与操作规程。
2.针对秋季气候干燥，加强防火工作，进行防火安全检查，及时排除火灾隐患。
3.加强外场站的电器、设备、车辆、水管等管理工作。
4.外厂抢修注意安全，严格执行车辆抢修操作规范，设置警示标志。
二、机务技术部轮胎专管员衡健提出相关要求
1.针对近期的轮胎事故，各分公司组织一次对轮胎轮辋（钢圈）的普查工作，视情进行刷漆或更换。
2.轮胎闲置时勿露天放置。
三、各分公司、旅游公司、修理厂、物资公司汇报情况
各汽车分公司、旅游公司、修理厂及物资公司分别汇报了10月份工作完成情况，同时对11月份工作计划重点及措施均作了详细的汇报，并提出了有关需要协调的问题。
四、机务技术部金煜鹏部长总结、布置工作
（一）简要总结十月份机务技术管理工作计划完成情况、存在问题
1.抓节日验车工作。检测节日运营车辆的制动、灯光，检验安全部件，同时对场站设备设施进行检测，有力保障了车辆的正常运营。
2.对机务冬防工作进行检查。工作进度偏慢，漏油现象出现反弹，后机舱管路线束捆扎尚可。
3.质量整改。BRT一号线车辆发动机边盖板螺丝问题已联系常隆售后服务部，问题尚未解决。
4.对燃料消耗进行跟踪分析，重点分析了1-9月各分公司驾驶员奖惩情况，拟定油耗标准，准备于11月出台20xx年油耗定额标准建议方案。
5.完成车辆定程测试报告报总经理审批。
（二）布置十一月份机务工作计划、要求，阶段性重点工作
1.换季工作。本月底要全面完成。
2.对留存总成件、车辆进行整理，做好搬迁筹备工作。
3.完成20xx年燃料定额调整方案。机务部按线路车型对照现定额在60%节油车率的节点上拟定新定额，根据相关调整原则出台新的燃油定额建议方案。
4.车辆整治以“三漏”为重点，加强车辆“三漏”整治检查。
6.对照20xx年机务管理工作要点，归纳梳理完成情况。
7.降本增效工作。修理厂添加路务设施降本节支落实情况。
（三）相关工作要求
1.暖风机问题：确保完好，只要是车辆配置的部件都必须保证完好。
2.冷却液管理使用：在换季冬防工作中注意防冻液加注、更换到位。
3.逃生窗进行一次全面检查，不能打开的及时更换。
4.分公司11月x日前完成年度计划。（1）水、电能源消耗计划编制到各个车队和每个月；（2）发动机大修计划按50万公里进行编制，；（3）生产用设备预算。
五、朱总布置工作
（一）十月份主要工作
1.国庆节日验车工作。
2.应急发电机的安装工作。
3.完成逃生窗应急演练及宣教视频制作。
4.车辆定程测试报告。
5.20xx版维护工艺流程的修订工作。
6.车辆换季、机务冬防管理工作实施意见。
7.专项工作布置了“三牌”的清洁工作。
（二）存在的问题
1.材料消耗管控不到位，材料费用相对较高。
2.爱车例保质量下降，机务部门不能放松，加强宣传教育与检查力度。
3.故障、抛锚控制力度不够，故障率较高。
4.机务巡回维修服务工作离要求有差距，机务巡回作为日常工作，每天必须要做；是维修保障为服务前方运营工作作风的转变，变被动服务为主动服务。
5.“三漏”故障出现反弹。
（三）布置十一月份工作
1.进一步落实机务冬防工作实施意见。强调做好冬防工作才能防冻。主要有十个方面：
（1）加热器、暖风机的全面检查，确保完好；
（2）储气筒、制动管路、气管路防水；
（3）轮胎气压调整；
（4）加强“三漏”检查整治；
（5）严格执行车用窗帘的管理规定；
（6）设施设备（洗车台、举升机）的冬防工作；
（7）冬季用电、用气、用水安全；
（8）冬防物资的储备工作；
（9）冬防安全操作、安全防范教育培训。在11月底对修理工进行安全教育；
（10）特殊情况、特殊天气的应急预案。
2.加强冷却液的管理。冬季冷却液消耗会增加，要加强渗漏检查，把好领用关，明年全年冷却液消耗量计划要降低。
3.组织未参加过冬运的新驾驶员做好培训工作。机务要进行专门培训，对新驾驶员培训的内容、纳入下一个月汇报材料。
4.利用车队月检对逃生窗进行普查。确保逃生窗打开顺畅，并将普查结果写入专项工作。
5.加强爱车例保检查工作。各公司要进行发动机、车厢设施、爱车例保的前面检查，对标加快整改。
6.机务巡回维修服务工作要形成制度化、日常化。
7.做好20xx年的计划、预算工作、工作报告。
8.做好降本增效年度总结工作。数据、内容确保真实，机务部做好安排，11月底完成报告。
9.完成20xx年油耗定额方案。各分公司做好油耗数据的分析、汇总工作，确保数据的真实有效。
10.完成“十佳修理工”评审工作。
（三）其他工作
1.五公司应急电源已全部测试完成。做好应急培训、日常管理工作。
2.修理厂事故车58296空调事宜，打流转单，物资公司尽快采购。
3.机务技术部做好LNG车辆质量跟踪工作。
4.完成机务管理体系的初稿。
5.完成轮胎编码工作，11月x日启动，明年x月x日前争取结束。
参加人员：朱向军、唐建宏、金煜鹏、黄世怡、刘建辉、唐国华
屠伟文、何红专、王 忠、冯 晋、陈跃岗、施光生
王建忠、蒋新华、丁 瑜、江建平、周国庆、吴明星
张亚俊、张伟中、邬献忠、邵为民、张劲松、赵金培
衡 健、董来飞
主 持 人：朱向军
记 录 人：董来飞
二○20xx年x月x日
主题词：机务 工作 例会
主送：各汽车公司、修理厂、物资公司、旅游公司
第二篇：19号文件机务例会纪要(8月)
机务例会纪要
常公交机务〔20xx〕19号
常州市公共交通集团公司机务技术处编印
20xx年x月x日下午13：30分，在集团公司五楼（3）会议室，由朱向军副总主持召开月度机务例会。会上，首先由安全处黄世怡通报了上月安全检查工作的总体情况，提出安全生产管理过程中应特别注意的相关事项；机务技术处设备专管员赵金培汇报了设备的管理使用情况，并提出相关要求；一、三、五汽车公司、巴士公司、旅游公司、修理厂、物资公司分别总结上月计划工作完成情况，提出本月工作计划及安排意见；机务技术部金煜鹏部长通报七月份机务技术工作计划完成情况、存在问题，布臵八月份计划、要求及阶段性工作安排；最后，分管领导朱总作了讲话。现会议纪要如下：
一、安全处黄世怡在会上通报了上月安全检查中发现的问题，同时对安全生产管理提出相关要求
（一）检查中存在的问题
1.一公司维修车间灭火箱内2支4KG干粉灭火器及少数车上的灭火器已过期；
2.三公司修理工进行敲打作业时未采取保护措施，周界报警系统树枝遮挡；
3.五公司电器设备在非使用过程中长期插在电源插座上；
4.巴士公司锅炉房及金工车间有电动车充电；
5.修理厂乙炔、氧气瓶摆放不规范，外修喷漆车间有电动车充电。 以上问题已得到整改。
（二）安全生产工作要求
1.加强修理工安全作业检查，特别是电气安全，认真落实用电安全措施，出现故障及时报修，确保生产用电、生活用电安全使用；
2.千斤顶、吊车、搁车凳、高架凳、三角木等使用要规范、正确；
2.加大消防安全工作力度，对消防设施设备进行检查，特别是对老旧车型电器线路的检查；
4.登高作业、临时用电作业、动火作业应认真落实安全防护技术措施，落实现场监督人员；
5.各分公司安保部门加强交流，并提出相关建议、意见。
二、机务技术部设备专管员赵金培汇报了设备的管理使用情况，并提出相关要求
1.一公司B1站电容柜故障，不充、放电，已得到解决，一公司要对其进行检测，提交检测报告；
2.在使用洗车台时，车子清洗完要及时开出，举升机使用完要及时回位。
3.设备使用要严格按照相关规范、要求，机务科加强管理，要起到督促作用。
三、各分公司、旅游公司、修理厂、物资公司汇报情况
各汽车分公司、旅游公司、修理厂及物资公司分别汇报了7月份工作完成情况，同时对八月份工作计划重点及措施均作了详细的汇报，并提出了有关需要协调的问题。
四、机务技术部金煜鹏部长总结、布臵工作
（一）简要总结七月份机务技术管理工作计划完成情况、存在问题
1.生产任务完成情况良好，并视情临时安排了7辆车的罩漆工作。
2.认真落实智能车载设施管理工作。7月x日由项目组牵头召开专项工作会议，提出了保证车载智能设施完好、可靠工作的管理措施，布臵了近阶段的工作要求，再次明确了责任部门、责任人，并对工作措施的有效性进行考查。
3.7月份制订了空调使用管理办法并下发通知执行。7月份应该全面使
用空调，对夏季燃油消耗可作一个比较、分析。从统计的燃料消耗情况看，与去年x月相比共计节约201.89万元。
4.修理工“星级”复审工作。7月x日完成全部565名修理工的星级考试，8月x日完成审定工作。
5.完成了20xx年新购车辆质量评定工作总结报告。
6.有效控制了车辆故障频次，与去年相比，修理频次下降10%左右，尤其是轮胎及空调故障率比去年明显降低。
7.保养维护材料费用核定工作将延续至下月完成。
8.设备设施管理方面。根据总经理室要求对BRT站台设备设施进行普查，机务方面主要有控制面板坏、缺材料，5月x日已传真给淮安惠民根据清单重新注模生产。
（二）布臵八月份机务工作计划、要求，阶段性重点工作
1.对车辆设备设施进行普查，结合行风监督检查，组织整改工作。
2.认真落实执行科技信息部第29号会议纪要内容工作，确保智能设施完好率，为智能调度提供有力保障。
3.组织做好机务系统ERP调研文档工作。
4.继续做好燃料消耗跟踪分析工作，制订节油评选方案初稿。
5.加强车辆防自燃的检查预防工作：（1）电器线路普查；（2）安全部件及设施检查；（3）天然气车的检查。
6.对机务巡回服务工作进行重点督查。
7.降本增效。梳理降本节支内容，结合机构改革、职能转变，添加新的内容、措施及目标。
8.协调汽车修理厂增设路务设施维修班组工作，做好路务设施维修保障及职能交接管理工作。
9.本月检查分公司机务考核情况。
10.发动机按0-30公里、30-50公里、50公里以上三档归类统计数量。
11.加强能源（水、电）管理。进一步理清水、电费用支付方式，设备设施规范使用，正常维护确保完好。
七、朱总布臵工作并作总结讲话
（一）存在的问题
1.消耗控制不平衡。材料、冷却液及轮胎各公司消耗偏差大。
2.机务巡回维修服务机制重点不突出。
3.故障呈现上升趋势。
4.对上报材料重视不够。材料是工作的书面反映，不能看做是一种应付，上报的材料各分公司机务经理必须认真审核，对材料中反映出的工作上的问题要及时采取应对措施。
（二）相关要求
1.全力保障车载智能设施完好。（1）对车辆的调整，必须由机务科负责；（2）各分公司要充分利用巡回服务小组每周（七天）对所有车辆车载智能设施进行一次检查。
2.严格执行机务事故上报制度。各分公司根据《关于机务事故处理规定的通知》的内容和要求，认真严格执行。对于机械事故引发的交通事故，以安保部调查为主机务部配合处理；对于发生机械事故但并未导致交通事故的，有机务部处理解决。
3.做好双层车的使用准备工作。（1）一公司做好车辆全面检查和清洁工作，以完好车辆交给三公司；（2）三公司做好开线的各项准备工作，三牌设臵、车载设施设臵、设施齐全等；（3）机务部做好车辆调整、车身广告制作的衔接工作。
4.机务部做好17辆旅游车改色的安排工作，旅游公司做好交接工作。
5.修理厂加大对外修分厂维修力量的培训力度，努力提高外修厂的维修力量，做好教练车的维修工作。
6.保修厂根据集团公司调资方案，制订新的工资分配方案报机务部及人力资源部备案。
7.进一步发挥巡回维修服务机制的作用。做到突出重点，正常操作，配备力量，全面覆盖，达到效果。
8.做好相应基础台帐工作，接受“四位一体”的贯标审核。
参加人员：朱向军、唐建宏、金煜鹏、黄世怡、刘建辉、唐国华
屠伟文、何红专、王 忠、冯 晋、陈跃岗、施光生
王建忠、蒋新华、丁 瑜、江建平、周国庆、吴明星
张亚俊、张伟中、邬献忠、邵为民、赵金培、张劲松
董来飞
主 持 人：朱向军
记 录 人：董来飞
二○20xx年x月x日
主题词：机务 工作 例会 主送：各汽车公司、修理厂、物资公司、旅游公司