XX安全例会纪要

20xx年x月x日上午，XX召开了本年度第一季度安全例会。参加人员有助理以上管理人员。会上，对宾馆第一季度的安全工作进行了简要总结，对存在的问题进行了分析。并提出了5月份安全工作的重点。现将会议纪要如下，请各部门认真组织学习并贯彻落实。

一、第一季度安全工作完成情况

1、3月份安排安保人员参加了消防行业特有工种职业培训：“建（构）筑物消防员”基础知识、初级技能职业培训；

3、4月x日9点机场公安分局消防处进行消防监督抽查，提出楼层指示标志不明显，综合保障部已制作标志牌，进行安装；

4、1月x日至31日保卫部将对宾馆进行节前安全大检查。

5、充分吸取近期国内发生的火灾事故教训，增强责任感、紧迫感。 6、2月份，保卫部在职工食堂进行展示《建（构）筑物消防员》基础知识展版；

7、组织职工学习沈阳皇朝万鑫酒店火灾事件案例；

8、关注宾馆投诉事件处理，培训监控领班处理问题的艺术；

9、针对个别员工安全意识差，不遵守宿舍管理规定、防盗意识淡泊，进行重点培训。

10、为全面落实“两会”期间安全生产工作的安排部署，根据机场公安分局《关于加强“两会”期间首都机场地区治安与消防安全工作的通知》要求，3月x日召开了XX迎“两会”安保工作部署会：一是进一步加强治安及内保工作，要求各部门要立足本单位实际情况，全面加强内部维稳工作，全面梳理排查内部各类不安定因素；二是进一步加强消防安全工作，充分吸

取近期国内发生的火灾事故经验教训，增强责任感、紧迫感，要广泛发动本部门职工，积极参与防火安全工作，积极配合消防管理部门保卫部的工作，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围；三是进一步加强预防食物中毒事故的发生。加强对餐饮后厨及食堂后厨、T3店后厨的管理及检查力度，防范重大食物中毒等公共卫生突发事件的发生；四是进一步加强交通安全工作。

11、第一季度组织消防安全、交通安全、食品安全、“四个能力”等方面的培训共9次。

四、宾馆领导指示

(一)、安全总监肖振元就分管工作提出以下要求：

1、随着季节的变暖，餐饮后厨、员工餐厅、T3计时酒店要从源头做好控制，杜绝过期、变质、不符合国家卫生标准的原材料进入加工环节。

2、加强对一级库、二级库过期食品的排查。

3、“五一”节前做好安全检查，做到“横向到边，纵向到底”不留死角。各部门经理同时要做好本职工作，切实履行消防安全责任。

4、T3店维保工作请保障部要克服困难积极配合，杜绝因维修不及时造成的安全隐患。

（二）、副总经理刘兵同意保卫部董经理所汇报的安全工作，并补充几点;

1、餐厅后厨在3月底4月初进行了厨师班组大换班工作，由于这项工作时间比较紧，做起来有一些难度，保安人员全程监控，保证了换班工作的顺利进行，值得表扬和总结经验。

2、自去年北京市提出了“四个能力”的建设要求，保卫部及时将“四个能力”的具体内容张贴出来，即“检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力”，使员工能够随时了解详细内容。

3、要关注群防群治工作，目前部分员工因工资收入问题思想波动、情绪不稳定，有导致不安定发生的可能性。各部门要注意观察员工的思想动向，及时疏导，避免不和谐事件的发生。

4、维修班员工被烫伤的事件，提醒我们要教育员工按照操作规程工作，减少或者避免事故的发生。餐饮部要加强对后厨新员工用水、用气、用电的安全管理。

5、“3.15”前后检疫局来宾馆检查多次，在食品卫生方面要求很高。从社会上曾曝光的“地沟油”、“双汇食品瘦肉精”到“染色馒头”等事件，提示我们要注意严把进货关，所进的食品必须符合国家的食品卫生要求。前段时间食堂进的熟鸡蛋和泡菜，没有符合国家要求的证明，本着对职工负责的原则，已要求食堂停止对这些食物的采买。另外，强调对餐具的消毒和消毒剂的安全使用，多采取物理消毒、消毒柜消毒的方法进行餐具消毒。

（四）、总经理裴志军提出以下要求：

1、警力有限，民力无穷。安全工作是每个人的事情，不是保卫部一个部门的工作，重视程度决定做事的标准。

2、上升一个高度。要绷紧安全工作这根弦，勤提醒、常强调。让大家知道“有了安全不代表有了一切、没有安全将会失去一切”。

3、安全是责任。每一个部门经理都是安全的表率，要遵章守纪，让员工都懂得这是一种责任，是对自己负责、对家人负责、对企业负责、也对社会责任。

4、提高警惕。目前社会存在一些不和谐因素，犯罪分子作案手法花样翻新。要教育员工在平时工作中多看、多问、多关注异常的人和物，吸取社会酒店发生的一些治安方面的案例，总结经验教训，提前规避，把不安定因素消除在萌芽状态，保证每一位客人的安全是我们的工作目标。要谨记江泽

民同志曾提出的消防安全管理理念——“防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山。”

二○20xx年x月x日

抄送：各室、部

办公室 20xx年月日印发

第二篇：20xx年安全例会接待方案

煤炭销售中心

关于集团涉煤企业20xx年上半年度工作例会

接待方案

一、会议时间：20xx年x月x日下午2时30分（初定）

二、会议地点：煤炭销售中心三楼会议室

三、会议主题：皇城相府集团煤炭企业安全例会暨前半年工

作总结大会

四、参会人员：共计82人

1、集团领导3人

张家胜 集团董事长

陈晓栓 集团总经理

王永斌 集团副总兼金源公司总经理

2、金源公司19人

王满仓 常务副经理

曹柏林 安全副经理

吴朝仁 生产副经理

谢振学 机电副经理

郑更善 安全顾问

郭国太 经理助理

范永亮 财务会计

逯忠明 办公室主任

王三义 生产部长

张玉豹 通风部长

原国林 安全部长

王明星 机电部长

王建军 安教主任

范国强 信息中心主任

安检人员：陈积健 李世明

、皇联煤业8人

王满林 矿长

栗聪明 基建井矿长

王不理 书记

陈家胜 安全副矿长

程为民 基建井安全副矿长

石进鹏 财务会计

张友良 营业会计

刘国库 质检科长

、史山煤业9人

陈家应 矿长、书记

车向平 生产井矿长

原玉龙 基建井矿长

孙染亮 支部副书记

张首都 安全副矿长 李呆庆王光富 闫米奎 3 4

谢家善 基建井安全副矿长

马斗元 财务主管

陈小虎 销售科长

杨明亮 质量科长

5、山城煤业6人

李家政 矿长

张有富 工会主席

常秦兵 安全副矿长

卢铁庆 财务会计

刘军民 营业会计

范朝阳 质检科长

6、大桥煤业6人

畅进军 矿长

蔡新胜 副书记

王双庆 安全副经理

王 晋 财务主管

张 印 营业会计

张理洲 质检科长

7、照相1人 陈晓峰

8、煤炭销售中心

副科以上干部30人

五、接待工作组织机构及工作职责

（一）、组织机构

组 长：张有胜

副组长：张红庆 樊天正

（二）、工作职责

1、组长张有胜全面负责本次会议的指挥安排。

2、副组长张红庆负责安排、落实、监督会议会场的布置、环境卫生及纪念品的发放工作。

成员：

郭末强具体负责会议会场的安排布置，落实参会人员具体名单，桌签的制作摆放，会标的制作悬挂，楼道内会场指向标志及各种宣传标语的制作与安装。

樊东庆负责纪念品的发放（吴建军、张赛强配合）。

王丙利具体负责会场内外、办公区域及办公楼内外、道路、停车场的平整及环境卫生清洁和会场服务等工作。

栗 峰负责会议的相关资料起草、打印及发放，并负责会议摄像。

贾学良负责做好会议照相工作及倒茶等服务工作。

张建军负责会场音响设备的调试，保证正常使用。

张国兵具体负责联系制作会标、楼道内会场指向标志和桌签摆放及楼道接待工作（杨鹏飞协助）。

王家庆负责会场内外、办公区域电器设备的正常使用

3、副组长樊天正负责安排、落实、监督参会人员就餐

各项工作的安排布置（张红庆、郭末强协调配合），办公楼区域内外的各项安全工作，并对参会人员、内部车辆进行交通疏导与车辆的合理停放，保证交通畅通安全。

张东生负责内部车辆的停放、参会人员车辆和停车场的合理安排以及司助人员的接待，保证交通畅通安全（保安配合）。

注：会场标语：

主会标：皇城相府集团煤炭企业安全例会暨前半年工作总结大会

两侧横幅标语：

庆“七一”牢记党的宗旨 为百姓造福一方平安

抓“安全”不忘警钟长鸣 顾大局展示集团气魄

煤炭销售中心

20xx年x月x日