工程管理部20xx年上半工作总结及下半年工作规划 作为工程实施的龙头部门，工程管理部在项目部的统一领导下，为了确保静态验收及9月份进行的联调联试，兑现合同承诺。围绕生产安排和技术管理开展工作，取得了一定的成绩，完成了大项目部下达的生产任务。现对本部门20xx年上半年工作小结和下半年的工作计划如下：

一、20xx年上半年完成的主要工作

（一）20xx年上半年完成的主要工程量

完成路基附属工程浆砌石22813.5m3，路基声屏障1657.5m2，路基接触网立柱基础28个，路基电缆槽双侧6.15km，，预埋过轨管2处，贯通地线敷设4km，路基护坡、排水沟、防护栅栏预制混凝土4000m3，防护栅栏安装14.31km，排水沟安装6km，混凝土桥面系3200延米， 花灌木种植65.59万株，乔木种植2894株。限高架28处。

（二）20xx年上半年主要工程形象及主要节点工期完成情况

1、路基工程

1.1路基附属及相关工程

（1）路基砌石护坡，全部完成，其中干砌石铺筑1869.5m3，浆砌石砌筑22813.5m3。

（2）路基电缆槽安装，全部完成工程量为双侧3.6km。

（3）路基接触网立柱基础，全线全部完成，工程量为428个。

（4）过轨管埋设，全线全部完成，工程量为37处。

（6）路基边坡预制混凝土贴面全部完成，工程量约3000m3。

（7）DK207+100～DK209+800段路基声屏障全部完成，工程量为2507.5m2。

（8）完成路基全线防护栅栏安装14.31km。

（9）完成路基排水沟安装6km。

（10）完成路基坡面绿化双侧7.155km。

（11）完成路基绿色通道1.2km。

（12）完成全线路基贯通地线敷设14.31km。

2、桥梁工程

2.1 混凝土桥面系工程

（1）完成跨江汉运河特大桥、联合水库特大桥混凝土桥面系。工程量为3962延米。

2.2 桥梁绿色通道

（1）完成跨江汉运河特大桥、联合水库特大桥绿色通道。

3、框架涵工程

（1）完成框架涵限高架28处。

二、以技术和施工管理着手，确保施工进度形象

第一，坚持“技术先行”原则，夯实技术基础工作，充分发挥施工技术对于现场生产的全盘指导作用。项目部针对桥梁角钢支架安装、路基贯通地线及路基电缆槽接地端子等重点、难点施工部位，增加技术人员配置，召开技术专题会议，组织开展专项技术研究，加强对现场生产的全程技术指导帮扶，破解施工技术难题，确保施工生产的安全、快速、高效运行。根据20xx年施工生产进度总体安排，项目部及时编制了基床表层内侧5cm级配碎石的施工组织设计，完成了角钢支架、贯通地线敷设、限高架安装、防护栅栏安装、排水沟安装、综合接地施工技术交底为现场施工生产的顺利进行提供了强有力的技术支持。

第二，强化现场的组织协调和施工管理，以超常规的手段确保进度形象。一是科学编制进度计划，合理安排施工生产。按照业主总体进度计划及节点工期要求，项目部对20xx年的施工任务进行了认真研究、细化分解，采用倒排工期法。制定了生产日报制度，对现场每天的生产情况进行及时准确的统计、反馈，坚决做到“以日保周，以周保月，以月保年”，确保20xx年的施工任务

分解到天，落实到点。二是加大人员、设备、物资材料的投入，确保现场各种资源的配置充足、到位。三是加强领导，靠前指挥。项目部创新推行“片区责任制”，划分责任田。将施工现场划分为三大片区全力配合项目部副经理、总工程师、经理助理的管理，进一步强化了现场的监管、协调力度。四是强化现场组织协调力度，加强工序衔接。对框架桥涵、路基填筑及路基附属工程等各道工序进行统筹安排，加强工序间的有效衔接，确保施工的连续性、有序性，避免出现现场组织混乱、无序等待、耗时怠工等不良现象。

三、20xx年下半年工作规划

（一）计划完成主要工程量

路基排水沟8.8km，播草籽65451m2，栽植灌木7.2万珠，栽植乔木10890珠，混凝土桥面系2085.74延米。

（二）计划达到的主要工程形象

1、路基工程

（1）路基排水沟安装至20xx年x月x日全部完成，工程量为8.8km。

（2）路基绿色防护至20xx年x月x日全部完成，其中播草籽65451m2、栽植灌木7.2万珠、栽植乔木10890珠。

2、桥梁工程

混凝土桥面计划于20xx年x月x日全部完成，工程量为2085.74延米。

（三）完成所有“三改三顺”及临时征地的复耕。

（四）完成变更索赔原始资料的汇总编制。

（五）完成项目竣工资料的初步整理。

四、后期的施工重点、难点分析及施工措施

后期工程预制混凝土数量巨大、种类繁多，是后期施工的重点。变更索赔及竣工资料也是20xx年的工作重点，工程量琐碎，繁多。

拟采取的措施，始终对现场施工进行监控，随时对施工强度进行分析，一旦发现不能满足施工强度要求时，加大机具和人员的投入，并合理安排施工

工序，避免因场内构件积压较多而影响构件预制的情况出现。确保预制、安装同步进行，按总进度计划要求进行施工。

项目部成立变更索赔资料小组及竣工资料小组，分别由项目部领导担任小组组长，带领大家完成各项艰巨的任务，保证施工顺利完工。

第二篇：宿管部工作总结及计划

宜宾职业技术学院电子信息工程系

学生分会宿管部三月份

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电子信息工程系学生分会宿管部 二〇20xx年x月二十三日

宜宾职业技术学院电子信息工程系

学生分会宿管部三月份工作总结 时间从我们的身边缓缓流过，一个月已经过去，同学们正紧张的投入后期的学习当中，而我们宿管部的工作也在紧张的部署，三月份我们部门开展的工作如下：

一、工作安排

1、常务工作照常开展，本次会议就宿管的各项工作进行分配，并总结三月份的工作情况。

2、宿管部工作例会顺利召开,各部员相互交流，指出现在工作出现得不足之处，并给以建议。

3、在最近的一个月中，我部门对大功率的使用情况进行了严重的查处。

4、积极筹备“十佳文明寝室”的评选。

二、工作态度

1、对我部门在工作上的纰漏进行及时的总结，分析其问题的原因，并及时的改正。

2、多与其它部门进行接触，在其他部门指出我部的不足时，虚心接受和耐心听取，让我部在今后越来越好。

三、工作中存在的问题

1、新学期到来，同学们还没有适应学校生活，部门工作不是很顺利。

2、物品摆放不整齐，寝室整体效果较差。

宜宾职业技术学院电子信息工程系 学生分会宿管部四月份工作计划 宿管部是协助老师为同学们建设良好的学习、生活环境问题的部门。为了给同学们营造一个良好的生活学习环境，我部在四月做出如下计划：

一、常规工作安排 1、卫生检查：每周星期一中午12点50进行大检查，将检查成绩进行通报。每周星期三、五早上7点10进行卫生检查，督促同学们搞好寝室卫生。

2、违章电器检查：每周不定时抽查宿舍违章物品，以免安全事故发生。

3、班级考核：将每周各班寝室成绩进行汇总作为班级的考核，将我系各班的成绩进行排名，并且将成绩交秘书处。

4、成员安排：常务工作照常开展，重新安排成员的工作，团结内部成员。

二、工作计划

1、加强宿舍卫生的管理，提高同学们的住宿环境质量，为同学营造一个良好的生活学习环境。

2、宿管部各成员要积极热心，能吃苦耐劳，对自己的工作认真负责，

如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。

3、宿管部成员都要积极主动，在保证工作质量的同时提高工作效率，完成我院及本部门分配的任务。

4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院领导。

以上就是我部门三月份的总结和四月份的计划，我们部门会努力地去做到最好，协助老师完成各项任务。

电子信息工程系学生分会宿管部

二〇20xx年x月二十三日