于家务回族乡文化广场改扩建工程

竣工报告

一 、工程概况

1.1 工程范围

（1）于家务文化广场改造设计，环境工程设计总面积为41712m2.

（2）该环境工程改造包括入口、中心广场、道路、绿化、水、电等。

1.2参建单位

建设单位：北京市通州区于家务回族乡人民政府

设计单位：中鼎纪元（北京）国际工程设计有限公司

监理单位：北京中城建建设监理有限公司

施工单位：北京格润雅园林景观工程有限公司

1.3开完工时间

工程于年月日开工，年月日完工。

二、主要工程量

2.1、铺装面积：21353m2；路缘石：1315米

2.2、绿化工程：草坪15145m；黄杨13010株；小檗6768株

2.3、给排水工程：

（1）喷灌给水管道（PE管）： DN160 10米

DN110 776米

DN63 995米

DN50 53米

DN32 30米

（2）喷灌排水管道（PVC管）：DN110 320米

DN63 101米

（3）砖砌阀门井：21座 立式闸阀井：2座

2.4雨水工程

（1）雨水管道：DN500双壁波纹管 96米

DN400双壁波纹管 42米

（2）单篦雨水口：12座

（3）明装U型排水槽：388米

2.5电气工程：

2

（1）20米高杆金卤灯：2套

（2）3.5米庭院节能灯：45套

（3）5米高方柱形景观灯：2套

（4）8高方柱形景观灯：6套

（5）LED水下彩灯：396套

三、工程建设中把握的几个要点

3.1 把握好隐蔽工程

隐蔽工程的施工质量，是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求，各施工班组都一丝不苟搞好隐蔽工程。

广场施工按图纸和规范要求，精心抓好工程质量。严格按五个工序施工素土夯实、3：7灰土基础层、混凝土基层、找平层、面层。其中素土、3：7灰土基础质量尤其重要，两层碾压均采用16T震动式压路机。

园路基础和喷泉水池施工，也是重点隐蔽工程，施工班组在基础作业中，按图纸规定的要求，一丝不苟地进行操作。

“树穴”开挖，也是隐蔽工程。为保证树木成活，每棵树的树穴，施工班组都按照规范要求进行开挖。在树穴内，挖除影响大树生长的碱性土壤，在树穴底部填入通气、透水的疏松土壤，以防多雨季节，造成树穴内积水。

3.2 精雕细琢，抓好铺装面层施工

工程中，中心广场、舞台、广场入口、廊架的花岗岩及园路、舞台四周、东西两侧树镇广场的透水砖铺设，卵石铺设工程，都是面层工程。面层施工是工程的形象，要抓好工程外观质量，必须抓好面层工程施工。

在面层施工中，项目部采用了各项检查方法以保证面层施工质量。面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求；不同类型面层的结合图案正确；面层无空鼓、裂纹、色差现象。

3.3 高度重视绿化工程

项目部在绿化工程中，从地形的塑造、树穴的挖掘、树苗的筛选、起挖、运输、种植、浇水、支架、养护等各个环节进行了重点控制。重点抓了以下3项工作。

（1）重视花卉种植

花苗种植前应均匀撒布羊粪，翻土30cm，平地耙细耙平，花苗种植时，种植

深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整，球茎花卉种植深度宜为球茎的1~2倍块根、块茎、根茎类可覆土3cm。株行距应按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定，以成苗后不露出地面为宜。

（2）后期养护管理

树苗栽好后立即进行灌水，灌水做到灌足，灌透。浇水以后，继续进行树木扶正工作，树坑继续补填缺土，直至树木保持稳定后。因灌水而倾斜的树木立即扶正。对2m以上树木或特大树木，设立牢固的支架，以免被风刮倒、刮歪（刮倒后及时扶正）。对设计中提及保留树木在施工中按情况进行特殊保护。 超过2米高及可能发生倾斜的树木设立保护支架。倒伏、倾斜木及时检查扶正并按情况加设保护架。

每年保证不少于四次灌水，分别于四、五、六、十一月份进行（四月春灌、十一月冬灌）； 定期施肥，保证树木正常生长发育。为维护环境，尽量使用充分腐熟有机肥。在秋季落叶后与七、八月上中旬施用；对于病虫害防治贯彻“预防为主，综合防治”的方针。保证配件药剂用水纯净，不含杂质。

3.4 不放过任何细节工程

广场设计图纸的每一个细节都会影响到总体效果，条椅颜色的一致性、多个喷泉水柱高度的协调性、庭院灯光线的配合等都考验着施工技术人员。为了使其表现效果忠于设计、尽善尽美，相关技术人员不厌其烦的进行调试、纠正再调试。 景观喷泉

景观喷泉的做法为：下挖土方、混凝土垫层、池底、池壁、廊架柱钢筋绑扎，模板安装，进行混凝土浇注。防水电缆安装，LED水下彩灯调试灯光、喷泉安装不锈钢防护、池底鹅卵石铺设、池壁粘贴花岗岩。廊架柱用米黄色及棕红色石米。

灯具

路灯、庭院灯，分布在广场道路两侧及中心。

将灯基础按照灯的高、低进行基础的制作、安装、调试。

广场高杆灯灯实行扩大混凝土基础，且顶端安装有避雷设备。

3.5 及时做好内业资料

在抓好工程施工质量的同时，项目部按照业主和监理单位要求，在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上，认真做好施工进场前、施工过程中、施工

完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。

四、经验总结

经过经过七个月的施工，于家务回族乡文化广场改扩建工程顺利竣工，总结本工程的施工管理，项目部有以下3点体会：

1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提。

于家务回族乡文化广场改扩建工程质量要求高、工期要求紧、交叉工程多、工程协调难度大，进场后，项目部对工程施工情况进行了详细的分析、研究，从苗木和原材料、构配件的预订、调运，施工组织可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证，在思想上取得一致后，组织上积极落实、资金上切实保证，本工程抽调的劳力多、涉及的工种多，调运机械设备多，工程所需基层和面层材料多，项目部努力做好工程协调，搞好各工序配合和原材料及苗木调运，最终顺利完成施工提供了保障。

2、坚持把质量放在第一位。

在工程施工中，项目部严格按设计要求和施工规范操作，对隐蔽工程做到一丝不苟，对面层工程做到精雕细琢，严把树木的验苗、种植、养护质量关，使树木有了较高成活率，营造了于家务回族乡文化广场改扩建工程良好的景观。

3、“三分种、七分管”，后期养护是关键。

施工的时间很短，种植只是为苗木成活打下基础。为了确实抓好工程质量，提高树木成活率，提高园林绿化工程的景观效果，后期养护更加重要。施工结束后，项目部制订了养护方案，落实了养护措施。留派有一定经验的管理人员，组织养护人员进行树木和草坪养护，做到责任到人。

五、结束语

总之，在于家务回族乡文化广场改扩建工程施工过程中，我们在于家务回族乡人民政府的关心和领导下，在北京中城建建设监理有限公司的监理下，我们项目部克服诸多不利因素，全体员发扬艰苦奋斗连续作战，奋力拼搏的精神，经过精心组织，科学安排，严格管理，精心施工，终于顺利完成施工任务。感谢建设单位领导、项目监理给予工作上的大力支持和精心指导，同时感谢公司领导在人力、物力、财力上的大力支持和密切配合，完成于家务回族乡文化广场改扩建工程，为于家务的绿化美化环境事业增砖添瓦，作出应有的贡献。

六、本工程经质量自检，具备竣工验收条件。

项目经理： 总监理工程师签署意见：

单位负责人签字：

签字： 北京格润雅园林景观工程有限公司年月日

第二篇：文化活动施工总结报告

山西省对口支援农六师军户农场文化活动

中心项目竣工验收施工管理工作报告

施工单位：衡阳长江建设工程有限责任公司五家渠分公司

20xx年x月x日

山西省对口支援农六师文化活动中心项目从20xx年x月中旬正式施工到现在，其中20xx年x月x日进行地基验槽，20xx年x月x日进行地基验收，20xx年x月x日一段主体验收，20xx年x月x日二段主体验收，20xx年x月x日，由施工单位申报监理单位预验收后，对完成工程设计和合同约定的各项内容具备竣工验收条件，20xx年x月x日，由建设单位组织的工程竣工验收，这成绩与分公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们分公司项目部上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议

在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，工艺设计的常理见识可能有时会与现场土建安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我们希望能在工地开工之前，公司相应领导相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我们也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，

文化活动中心项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我们负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我们也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。文化活动中心项目，虽然已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板天沟积水漏水，上人孔一直没有处理，门斗处出现沉降裂缝??着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2.工程预付款

与军户农场签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在着变更项目较多，工程超概算很多，已经超过施工合同支付的工程款限制，工程审计一直没有开始，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望工程的建设过程工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。