篇一 :工程竣工总结报告

东特新中环34#楼精装修工程总结报告

一、工程基本情况:

1、工程类型:小户型精装修工程

2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡

3、开竣工时间:20xx年x月x日---20xx年x月x日

4、建设单位:大连东特房地产开发公司

5、监理单位:大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自20xx年x月x日进场至今,工程已基本完成,在整个施工管理过程中,出现的经验和教训,值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西,为公司创建项目管理规范化、程序化,提供借鉴依据,为增进项目部之间相互交流学习提供素材,是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、 业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展,进入东特项目施工,思路是正确和富有前瞻性的,从时间的准备和样板间施工,应该说比较充分,完全应该避免今后错误的发生,究其原因,我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足,思想认识不到位,从进场的盲目自信,到出现问题时的无从适应,这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中,装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主,其它分包单位的协调关系中,与实际情况产生偏差主要体现为:

1)土建总包:土建已将其中分项工程再次外包:如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班组众多,管理协调力度能力差,加之土建施工基层抹灰差,天棚未抹灰,工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2)甲方组织协调:由于分包单位、分包项目众多,从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家,花费管理人员大量时间和精力与之协调,并且由于甲方进度款拖延等原因,在协调中往往很难解决问题。

3)监理与业主在工程项目上的微妙关系,这体现在施工工艺上,监理想定定不了,业主想管又不知道怎么管,所以出现楼上楼下各装修单位各自为政,没有统一性协调性,问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调,左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力,最后不了了之,做无用之功。

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篇二 :项目竣工总结报告编写主要内容详解

一、项目基本情况

主要内容:

1、项目批准立项批准单位、文号、下达时间、计划总投资额(列明中央投资、地方配套),建设期为20xx-20xx年,建设单位名称、建设地点等。

2、项目初步设计批准单位、文号、下达时间、核定总投资(列明中央投资、地方配套),其中:土建工程、田间工程、仪器设备、工程建设其他费用、不预见费用各多少。

二、项目实施情况

1、项目形象进度。描述初步设计、地质勘探、施工图设计、工程报建、招标、监理、验收、单项工程验收审计、建筑工程备案、设备采购招标、安装调试、项目决算及审计、项目初步验收等内容描述。

2、资金到位情况。描述各种来源的资金到位的时间和金额等

3、项目实际完成内容及投资。对照项目初步设计的批复文件具体内容及投资额,逐步项目对照表述各项内容的完成情况(要有对照),并与项目决算审计结果一致,并附《××项目完成情况对照表》。

4、工程、仪器设备的质量情况。是否合格等。 三、项目管理情况

1、项目实施的组织情况。

2、项目“四制”(法人负责制、招标制、监理制、合同制)执行情况。

3、项目资金管理情况。专户转账等。 4、其它要说明的情况。 四、项目存在的主要问题

1、 配套资金有无缺失,说明原因。

2、 单项工程有无超规模、超标准、超概算,说明原因。 3、 对照初步设计,有无未完成的内容,说明原因。 4、 有无质量、安全、工期等问题。

5、 项目资金使用有无违规情况,说明原因。 6、 其它需要说明的问题。 五、项目审计情况

1、项目单项工程决算审计情况。 2、项目竣工财务决算审计情况。 六、项目形成的生产能力和效益

1、项目已经完成的建设内容是否基本基本能够达到项目设计功能要求。

2、项目何时投入使用,发挥效益如何? 六、项目初步验收情况

描述项目初步验收的组织、初步验收结论等。

附表 ××项目完成情况对照表

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篇三 :工程竣工总结发言稿

工程竣工发言稿

尊敬的各位领导各位来宾:上午好

我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢,同时代表我们公司,项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。

现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报:

一、工程概况

401场平工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日结束,工程总造价1千三百万,安置房1期工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日结束,工程总造价362万元,在施工过程中,我公司自始自终按照业主要求,克服重重困难,保质保量地完成了工程项目。

完成的主要工程量:401场平工程共计土方开挖7.6万方,土石方回填26.1万方,普坚石开挖爆破7.9万立方,次坚石开挖爆破6.2万立方,安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方,土石方回填0.9万方,普坚石开挖爆破1.7万立方,次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程,经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。

我公司接到该项目,即成立项目经理部,项目经理部由经理室、总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理,丁梁洪同志任项目总工,项目经理部下设土石

方施工队、爆破作业队等部门。

在人员进场后,我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署,认真编制施工组织设计,合理地组织工、料、机等施工资源,制订了关键工程的施工方案,施工工艺,制订了雨季施工实时性方案,报监理工程师审批后,将项目层层分解,根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表,公布上墙,并制订责任状,把责任落实到人。

为确保本工程的质量,我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验,试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验 ,确立了土方压实最大干密度,最佳含水量,对各施工地点配备了相应的质检人员,随时检查,对检查不合格的工程坚决予以返工处理,确保压实度满足设计要求。

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篇四 :小区绿化景观竣工总结

我是施工方,现在这里一个小区的景观绿化工程完工了,要求写一篇竣工总结报告,有没有哪位帅哥美女有范文啊??范文!!!好的加分!!!

满意答案

一、工程概况及特点

常青藤·小城二期园林工程由宁波市交通房地产有限公司建设,宁波市风景园林设计研究院设计,浙江江南工程建设监理有限公司监理,工程分为C、D、E三个区,本项目部负责C区的施工任务。

本工程是包括地形处理、树木种植、园林景观(廊架、广场、园路)及给排水、电气安装等分项工程的综合性工程。在预定的工期内,项目经理部共完成绿化工程中的乔木615株,单株大灌木2200株,色块灌木10万株,地被510 m2,草坪3100 m2的种植和土方约6000余方;土建工程中的组团路铺装2400 m2,停车场640 m2,花架2座及台阶、栏杆、沙坑、水池、树池、屋顶花园在内的8个铺装区域;以及草坪灯、地埋灯61套,绿化给水龙头12个,喷泉1座。

工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工,总工期90天。

本工程具有以下特点:

1、交叉工程多、工期紧

C区景观工程开工之初,主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,煤气管道刚开始填埋,市政道路的基础施工尚未开始,在C区8幢楼的空间,除了主体、市政施工单位,还有综合管线(电力、电讯、燃气、有线电视、电信)等众多工程与景观工程同步穿插进行。

2、质量要求高、适当进行设计调整

常青藤·小城是宁波市的样板楼盘,深受市民和业主的喜爱。为提高楼盘品质,建设单位在吸取一期工程的经验基础上,对二期园林景观工程施工单位,进行了认真的筛选,对园林景观工程提出了更高的要求。要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时,为更好地体现小区形象,要求施工单位针对小区实际,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。

二、工程建设中把握的几个要点

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篇五 :园林绿化工程竣工总结报告

1A期园林软绿化提升工程

竣工总结报告

一、工程概况

园林软绿化提升工程由房地产发展有限公司建设,园林有限公司设计,咨询监理有限公司监理,工程分为1A、1B两期,本项目部负责提升工程的施工任务。

本工程主要包括成品保护、原有绿化苗木的清除、移植、处理外运、种植土更换、地形改造、给排水、绿化种植、绿化养护等工作。从20xx年x月x日开工至20xx年x月x日完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。

二、工程特点

1、工期紧,区域多:1A期园林软绿化工程开工之初,部分业主已经入住,针对此,我部采取了分区域进行施工,首先施工的是第一施工区域—中央公园;接着施工的是5栋、6栋、7栋周边区域;最后施工的是主入口及1栋、2栋、3栋、4栋周边区域,同时明确合理安排区域施工日期,确保总工期不变。

2、要求质量高,进行设计调整的次数多:为提高楼盘品质,建设单位在吸取前期工程的经验基础上,对1A期园林软绿化提升改造工程的提出了更高的要求。先后五次进行设计变更调整—植草砖变更为植草格、棋牌区的变更、九区苗木的调整、第二施工区域和第三施工区域大范围的苗木品种变更、入户口苗木的变更。

三、工程要点

1、成品保护:在施工过程中成品保护是施工质量的关键一步。为降低成本,在不影响整体园林景观效果的前提下,保留了原有的部分乔木;为避免主干道的铺装遭到破坏,我部采取了铺垫彩条布——50mm厚中砂层——50mm厚松木板(如图);同时拆除了部分路灯和地灯,避免在施工过程中被破坏;为不影响小区的整体美感,我部及时清理了路面和水池。

2、种植土处理:工程施工前,现场原有土壤主要以贫瘠的土壤及风化岩土组成,缺少植物成活的营养成分,不适合苗木种植成长,同时在多个地方,种植土的厚度要求也不够,如车库顶板,总共土壤厚度只有70cm-80cm厚,而园林绿化种植必需的最低土层厚度要求:

根据以上实际情况,我部更换了全部种植土,采用了透气透水性能、营养成分均衡的种植土。并针对如车库顶板此类地方,加高了种植土层厚度。经过此次施工,我部建议以后回填土还可以采用透气性好的含有腐殖质的沙质土壤做中层,再覆盖达到厚度要求的种植土,以便提高植物的成活率。

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篇六 :网络综合布线技术竞赛项目竣工总结报告

一、项目名称:

网络综合布线技术竞赛项目。

二、设计施工依据:

GB50311-20xx《综合布线系统工程设计规范》。

GB50312-20xx《综合布线系统工程验收规范》。

三、项目概况:

利用比赛执委会提供的1套网络综合布线实训装置、2台网络配线实训装置等综合布线实训器材。通过安装模拟三层墙的工作区子系统、水平布线子系统,管理间子系统的安装,管理间与设备间的连接,设备间与建筑群的连接,以及线缆的端接与测试。完全模拟了工程实际的TO→CD的情况,完成项目的设计、安装、调试、竣工资料编写。

四、施工步骤:

1.项目组分工

项目组三人分,一人主要负责设计项目,同时完成复杂链路的端接;一人负责模拟墙线管与线槽的安装,另一人负责管理间、设备间、建筑群子机柜配线架的安装与线路端接。

2.施工过程

根据项目要求完成安装施工图的设计,系统图的设计,信息点点数统计表,端口对应表等设计内容,完成竣工资料编写。

完成工作区子系统的信息点底盒、信息模块安装与端接;水平子系统的线管与线槽的安装,线缆的敷设;垂直子系统线槽的安装与线缆的敷设;完成管理间、设备间、建筑群子系统的机柜配线架的安装与线缆端接等任务。并进行了网线制作、复杂永久链路的布线、模块端接和线路测试。

五、收获与体会:

在技术方面我们通过对项目的实施,加深了对GB50311-20xx《综合布线系统工程设计规范》、GB50312-20xx《综合布线系统工程验收规范》的学习与理解。在思想品质方面,通过团队的配合与协作,增强了组织管理、协调、表达沟通的能力,培养了吃苦耐劳、克服困难的意志品质。

总之,通过本项目的实施,增强了我们实践经验和动手能力,为我们将来 “零”距离就业作好了充分的准备。

竞赛组编号:1

20xx年x月x日

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篇七 :工程竣工总结报告[1]

松涛花园5、6号楼竣工验收总结报告

各位领导您们辛苦了:

下面我就解放路 号松涛花园项目5、6号楼保障性住房工程竣

工之际。向各位领导作一个简要的总结汇报。

本工程从20xx年月日开工至20xx年月日。历时个月共计 天,圆满完成了业主招标文件及施工合同规定的施工项目。在此,我代表儋州松涛龙得房地产开发有限公司公司衷心感谢 建筑设计事务所、海南双雪工程设计院监理公司,长

不厌其烦地亲临施工现场细心解释、耐心指导;同时,衷心感谢 海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局领导对我公司在施工

程中积极支持并在百忙中多次抽出时间亲临施工现场,具体指导工作。

本工程整个施工过程,我公司项目部始终贯彻百年大计、质量

为第一,以人为本,强化管理。以勤勉促生产抓进度,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。以质量促效益,以安全生产作项目最有效保障。

在施工过程中我公司坚持以质量为第一,安全生产为指导的原

则。严格按照施工组织设计落实施工,各专业性工种都有专项施工方案。在施工现场有完整的工程质量保证体系和各级质量责任制,质量与经济挂钩,奖罚分明。执行强制性标准和企业标准在施工过程中得到全面落实。本工程所用各种建筑、加固、装饰原材料、成

品、半成品构件均由长期合作的信得过供应商提供,产品质量保证资料齐全,并有国家专业权威检测机构出示的检测合格报告。每道工序进入下道工序都完善“三检”做到完成一道工序,合格一道工序。合格率达100%。对于各项功能性安装工程项目都有完整的检验、检测、及试验记录,并达到、符合设计及规范要求。所有隐蔽工程项目自检合格后均报监理验收合格后再行隐蔽,并有记录。观感质量符合要求。

施工过程中对分项工程、分部工程(包括工程质量控制资料、

工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查、工程观感质量检

查),按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)的要求进行检查评定,确认工程达到国家验收标准和企业标准,达到

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篇八 :市政工程竣工总结自评报告[1]

隆城颐和小区一期市政工程

竣工验收自评报告

各位领导大家好!

感谢大家在百忙当中来参加宿迁市隆城颐和小区一期工程市政竣工验收!

该工程位于宿迁市府新区,由宿迁市城市建设投资有限公司建设,浙江禾泽都林建筑规划设计有限公司设计,理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部监理,由江苏通达园林工程有限公司负责承建。该工程经过前期的顺利施工,现已竣工。 一、 工程特点

本工程为小区内道路工程,沥青混凝土路面的施工是重点,应科学制定进度计划,加大工程机械资源和人员的投入,合理安排机械的调配及施工,采取先进的技术措施,确保工程建设工期、施工质量、安全生产和文明等目标的实现。 二、施工依据

本工程施工依据为:工程设计图纸及相关规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300---20xx) 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》(城市建设部份) 《公路路基施工技术规范》JTG F10-20xx 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034---20xx) 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268---97) 《公路工程石料试验规程》(JTJ054---94) 《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053---94)

《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059---95) 《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076---95) 《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-20xx 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ 1-90 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ 3-90 《施工现场临时用电安全技术规范》(JTJ46---20xx) 三、相关工程技术资料

1、水泥出厂合格证:1份,为合格。

2、钢筋出厂合格证3份,φ8、φ10、φ12、试验报告3份,均为合格。 3、管线工程材料:

1)、埋地用聚乙烯(PVC-U)双壁波纹管DN/ID300 SN8、DN/ID400SN8、DN/ID500SN8、DN/ID600SN8、合格证4份,试验报告4份;均符合要求。

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