郏禹分公司20xx年x月份“一通三防”工

作总结及8月份安排

七月份在分公司领导的领导下，通风管理部积极开展工作，在“一通三防”方面取得一定成绩，回顾一个月的工作，我们具体作法是：

一、七月份工作总结：

1、组织各种力量进行“一通三防”大检查，共查出地面隐患18条。

2、组织各矿对主扇进行全面检修、倒台并做好全面记录进行总结。

3、建立健全各矿“一通三防”管理机制，招聘培训“一通三防”专业人员。

4、建立健全各矿“一通三防”各项管理制度，统一标准，正在摸底排查“一通三防”图纸资料情况，规划与省公司图纸标准一致。

5、制定“井下爆破材料”发放硐室标准，选址、设计待隐患整改前期立即进行施工，投入使用。

6、依据144号文及省公司《复工复产“一通三防”标准》对各复工复产矿井进行地面隐患整改与验收。

二、具体做法：

在七月份工作中，龙润煤业公司注重“一通三防”

专业人员的配置管理工作，配齐了通风副总工程师、通风科长、副科长及专业技术人员7名。目前这些专业技术人员已投入工作。在未进行井下隐患整改前期，着重整理各种技术资料、图纸，建立完善的各项规章制度，这将对将来“一通三防”管理奠定良好基础。

三、存在问题：

1、目前公司所属各矿缺少测尘仪器、仪表和测尘专业人员。通风部正在向公司有关领导汇报沟通，统一购置通风仪器仪表，招聘人员。培养专业的测风测尘人员，成立技术服务中心。

2、部分矿井监测监控传输线路稳定性差，不专一，造成经常性传输中断，技术服务质量差。

3、由于各矿处于地面隐患整改阶段，无法下井，井下通风系统无法进行排查整改。

四、下月工作安排“

1、进入井下隐患整改的前期阶段，对复工复产矿井通风系统进行全面检查、整改，确保通风系统合理、可靠。杜绝不合理通风，杜绝瓦斯超限作业，杜绝通风瓦斯责任事故。

2、建立健全“一通三防”例会制度，建立健全报表资料上报制度，全面落实“一通三防”各项管理制度。

3、建立健全各矿“一通三防”各专业机构。

4、与有关单位签订服务协议，提高服务质量，保证检测监控传输系统上传质量。

郏禹公司通风部 20xx年x月x日

第二篇：20xx年一月工作总结及下月工作安排

20xx年x月工作总结及下月工作安排

一、 主要工作

1、认真做好设备维护保养工作，切实做到日巡检、周跟

踪、月总结，并根据不同设备的不同故障情况制定维修应急预案，

以便最大限度地缩短维修时间，从而确保生产安全高效运行。

2、积极配合公司对制曲车间凉曲工艺的改造工作，我们

克服一切困难加班加点，共为制曲车间焊制标准凉曲架120只，共使用角钢、镀锌管约2.5吨，为制曲车间下一步的工作做好了充分的准备。

3、不折不扣地为各车间做好设备安装或改进工作，为酿

酒三车间新改建的4间脂化房及车间休闲场安装了暖气片，及时将两台电茶炉安装到位等；用角钢及铁皮为综合车间改装麻袋库两间……

4、6S管理工作有了质的飞跃，在酿造部领导的正确领导

下，在我们全体大队人员的共同努力下，维修大队顺利通过了6S管理督查小组的检查验收工作。

二、亮点工作

我们充分利用维修大队人员个个都能干的技术优势，对制曲车间的凉曲架采用流水线的作业方式，下料、焊腿、焊框架、总成型、矫正等全都采用模具，这样不但极大地缩短了工作时间，还使生产出来的产品规格统一、整齐美观。

三、 缺点或不足

我们维修大队人员的业务技术素质虽然能应付当前的设备

维护保养需要，但是面对公司未来的发展还有不小的差距，因此

我们为了能适应公司的发展，要切实加强业务学习，不断提高自

身的业务素养。

四、 下月工作安排

1、 抓紧做好春节期间维修所需的备品配件的筹备工作 ；

2、 制定春节期间维修日程表及相关人员名单表；

3、积极配合各生产车间做好设备的防冻保暖工作；

4、创造机会，有计划地选派人员外出学习业务技术；

5、扎实做好6S管理的深入工作；

6、继续做好生产车间设备的维护保养工作，积极鼓励员工

开展设备小改小革工作；

7、定期组织员工学习公司的政策文件及相关会议精神，努

力提高员工的政治理论素养。 酿造部维修大队 20xx年x月x日