《致加西亚的信》读书笔记

在这个寒假中，我认真品读了《致加西亚的信》一书，单看书籍的导读和目录就足够吸引我，并能从中收获很多日常生活中被忽视的“小哲理”。

作品背景：阿尔伯特·哈伯德，纽约东奥罗拉的罗依科罗斯特出版社的创始人。他是一位坚强的个人主义者，终生坚持不懈、勤奋努力地工作。《致加西亚的信》从最初出版的那一刻起，就赢得了非同寻常的称赞。

故事中的英雄，那个送信的人，也就是安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争爆发。美国总统麦金莱急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了安德鲁·罗文。在孤身一人没有任何护卫的情况下，3个星期之后徒步穿越一个危机四伏的国家，将信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。在这位年轻人迫切希望完成任务的心中，有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。人们意识到，取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质。

加西亚将军如今已不在人世，但还有其他的“加西亚”。没有人能经营好这样的企业——虽然需要众多人手，但是大部分人碌碌无为，没有能力，也不用心付出。

“也许这是一本不合时宜的书”开篇就给予我冲击。当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时，重提“忠诚”“敬业”“服从”“信用”之类的话题未免显得过于陈旧。然而，我们却又无法回避。公司员工的忠诚和敬业精神缺失，职业道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司的管理者们。作为一名高中生，本应提前了解社会现状，发掘有价值的商业精神——信用、勤奋、敬业。

倘若只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，我们是否真的能够顺利前行呢？在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人。被动的行为、道德的愚行、脆弱的意志、姑息的作风，有可能把这个社会带到“三个和尚没水喝”的危险境地。

每家商店和工厂都有一些常规性的调整过程：公司负责人经常送走那些无法

对公司有所贡献的员工，同时也吸纳新的成员。无论业务怎样繁忙，这种整顿一直在进行着。然而只有当经济不景气、就业机会不多的时候，这种整顿才会有明显的效果。为了自己的利益，每个老板只会留住那些最优秀的职员——那些能“把信送给加西亚”的人。

人群中，总是存在着这样一类聪明人：他们缺乏自己独立的创业能力，为“薪水”而打工，刻薄计较，认为自己多付出一点就做了赔本买卖。在我看来，这样的人如果不尽快醒悟，在未来肯定无法指挥别人，也没有勇气接受他人的指挥，愤世嫉俗地抱怨一辈子，都无缘“把信送给加西亚”。作者说：“我知道，与那些四肢残缺的人相比，这种思想不健全的人是不值得同情的。”我认同。

相反，我们应该对那些用毕生精力去经营一家大企业的人表示同情和敬意：他们不会因下班的铃声而放下工作。他们因为努力去使那些拖拖拉拉、被动偷懒、不知感恩的员工有一份工作而日增白发。他们承受了巨大的压力，引导众人的力量，终于取得了成功。但是他们从成功中有得到了什么？一片空虚，除了食物和衣服之外，同样泯然众人。

我钦佩那些无论老板是否在办公室都认真工作的人，我敬佩那些能够“把信送给加西亚”的人。他们静静地把信拿去，不会提任何愚笨的问题，更不会随手把信丢进水沟，而是全力以赴将信送到。这种人永远不会被解雇，也永远不必为了要求加薪而罢工。无论什么职业，他们都会值得欢迎、尊重。文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。

之前的我从未思考过自已以后工作的价值，甚至也把“一日三餐”当目标。但之后的我，会努力完善，逐渐步入正轨，铸造一个被自己认可的“我”，一个可以“把信送给加西亚”的我。

高一13班

陈力萌

第二篇：致加西亚的信 读书笔记

读书笔记---把信送给加西亚 阿尔伯特·哈伯德

年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。 主动性

世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。 什么是主动？

让我告诉你：主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。

次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。

再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。

更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。

最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。

——阿尔伯特?哈伯德

人类社会的最基本行为法则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。

我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣、一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人。当你交给他一封致加西亚的信时，他会迅速地接受任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇，也永远不会为加薪而罢工。文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程。

天才，就是主动性的爆发。

——Holbrook Jackson

美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”

如果你是一所大学的学生，那就抓住那些现有的好处。你给予它容忍，你就得到益处。你对它的制度给予同情和忠诚，你就会得到报偿。为它而骄傲吧。站在老师们一边，他们就会尽力而为。如果一个地方不好，那么你平时就尽力而为，给别人树立榜样，让它变得好起来。做自己份内之事。

或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。

如果你为一个人工作，那就以上帝的名义去为他工作。

如果他的的报酬足以让你挣饭吃，那就尽心为他工作，为他着想，支持他，支持他所代表的机构。

我想，如果我为一个人工作，我就为他工作。我不能对他三心二意，不能阳奉阴违。我不是全心全意，就是干脆不干。

严格说来，一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧。

如果你非要辱骂、诅咒和没完没了地贬损不可，那么你为什么不辞职呢？当你身处局外时，你可以尽情发泄。但是，我请求你，身在其中时，不要诅咒它。当你贬损它时，你身置其中，那么你也是在贬损自己。

不仅如此，你还是在松懈把自己与这个机构联系起来的纽带。树大招风，当有一天你被连根拔起，无所依附时，你甚至不知道是怎么一回事。那封解雇信上只会说：“合同到期了，很抱歉，我们没有足够的职位”，等等

主动，就是不用别人说就会出色地完成任务。

——Irving Mack

让我们做自己的份内之事吧，尽全力而为之。

如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。

——Harry Huntt Ransom

成功是因为你一定要成功；走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择。每个人都要自己选择。你可以选择一种得过且过的生活，当然你也可以选择一种追求完美的生活。 为什么能够选择更好的时候，我们却部是选择了平庸呢？为什么你恨不得一年之外再多出几天，但却不好好地利用这一年的365天？为什么我们总是做一些别人做过的事情呢？为什么我们不可以拒绝平庸，选择完美？

因为凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。

卓越就是比别人更为执着；

卓越就是比别人更敢于冒险；

卓越就是比别人更富于梦想；

卓越就是比别人有更高的期望

1。专注于目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它。2。接受良好的教育，拥有达到目标的充分知识。3。身体顶呱呱。4。干劲！抱着初恋般的热情去追求目标。5。运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。6。坚韧不拔。7。信念的指引，与理想的沟通。

我相信，勤俭是体面生活的基础，俭省是良好金融结构的首要因素，无论是在政府、商业和个人事务中都是如此。——John.Rodkefeller,Jr.

我们需要多少就拿多少。为勤俭而少吃一顿饭，或穿得破破烂烂，那是愚蠢的。拥有你所需要的。不要买你不需要的东西。

国家或信条的力量在于，它在人民心底唤起的真正忠诚感。

——LouisC.Gerstein

正是阿尔伯特·哈伯德的名篇《把信送给加西亚》使罗文上校成为了流芳千古的英雄。 “让我们从这本书中汲取进取心，为人生的追求注入活力，无论是为了国家还是我们自己，任何代价都是值得的。”