《致加西亚的信》读后感

很荣幸能参加集团关于执行力的培训，更荣幸能够读到《致加西亚的信》这本好书。当读完《致加西亚的信》，内心久久不能平静。罗文，一个普普通通的士兵，他是经历了怎样的千辛万苦才完成了任务，他身上存在着如此高贵的敬业精神、崇高的忠诚品格与强大的执行力。罗文的伟大不仅在于他完成了给加西亚送信的任务解救了国家危机，而更在于他身上表现出的品格与精神。正是因为他的品格和精神，才会在千万人选中被总统选中，并最终完成了此项艰巨的任务。 正如书中所说，“送信”已经变成了一种忠于职守，一种履行承诺，一种赢在执行，甚至是一种个人荣誉的象征。阿尔伯特·哈伯德认为，一个组织要想成功，就是要寻找到把信送给加西亚的人，即具有主动性、忠诚和执行力的人。

在工作中主动精神显得尤为重要，而事实上，我们现在稀缺的就是这种主动的精神。作初出校门进入社会时，我曾经认为自己的职责就是完成领导分配下来的任务。现在才明白，其实不然。如果你想成为一名出色的工作人员，如果你想让你的同事、你的领导看到你工作中的闪光点，如果你想成为普通一员中的佼佼者，那么就要主动出击。不仅要把手头的工作做好，更要主动寻找潜在的机会去工作，要避免惰性的侵扰。尤其是作为专业技术人员，要不断的提升自己的专业水平，在专业领域能够独当一面。并加强其他相关专业如管理、经济、合同等多方面知识的学习，当需要有人给加西亚送信时，才会被领导选中，也才真正才有去完成任务的自信、决心和能力。

如果说主动性是不断提升自己完善自己，是对自己负责，那么忠诚就是对自己的事业负责，为企业负责，对老板负责。首先对待公司我们要敬业。哈伯德曾经说过：“敬业表面上看起来有益于公司，有益于老板，但最终的受益者却是自己。”对得起自己的工资，从全身心投入工作的过程中找到快乐。其次对待老板我们要忠诚。永远记住本书中一句话：一盎司忠诚相当于一磅智慧；他之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你。 罗文能够完成艰巨任务，最最重要的是他强大的执行力。执行力是什么？所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

当决策定下来以后，接下来的就是执行了。再好的决策不被执行，也是空谈。良好的执行能力是我们取得业绩的重要条件。如何提升自己的执行力呢？那就是像罗文那样，在接到任务时不去怀疑领导的决策，不被事情的复杂与艰难吓到，不计较自己的得失，不找任何借口！ 有人说执行力能够有效实施的保证是监督，而我却认为是慎独。“慎独”是曾国藩先生的座右铭，意思是在独自活动无人监督的情况下，凭着高度自觉，按照一定的道德规范、行为准则行动。要具备强大的执行力，首先要有这种慎独精神，高度自律，即使在没有监督的情况下，依然遵规守纪，百分百的去完成领导安排的任务。不偷懒、

不打折扣。曾国藩先生正是具有这种精神才成为让毛泽东主席敬仰的第一人。

读过《把信送给加西亚》后，对自己的思想产生了很大的触动，我不禁反问自己，在所处的环境和团队中，是如何去对待工作的？在领导分配任务时，是不是还有很多的猜疑与提问？找借口是不是已经也成为了习惯？是否曾把个人的得失看的太重？我能成为给加西亚送信的人吗？正是读了这本书，才让我能够静下来正视和思考，自己平时的行为准则和理念是什么，从思维方式、工作方式到具体的工作内容。如何能以罗文为标杆，见贤思齐，不断反省自己的不足，完善自己，最终成为能够担当给加西亚送信重任的人。

第二篇：读《致加西亚的信》有感

读《致加西亚的信》有感

---干在实处，赢在执行！

读完《致加西亚的信》，使我收益匪浅,感谢领导给予这次学习的机会。该书讲述的是美西战争期间，罗文中尉徒步穿越战时危机四伏的古巴，成功地将美国总统的信送达古巴起义军将领加西亚的故事。字里行间折射出了罗文中尉忠诚、正直、敬业的美德，更是为我们今后的日常工作指明了方向：干在实处，赢在执行！ 执行力在现今社会中逐渐发挥着越来越重要的作用，脚踏实地、不折不扣地去执行更是现今企业做大做强不可或缺的重要因素之一。马云曾经说过“我宁可要三流的点子一流的执行，也不要一流的点子三流的执行”。现今社会，企业战略已经形成，模仿能力也越来越强，企业的策略、规章制度等要素越来越趋于一致，但企业的效益为何千差万别？员工的积极性为何大相径庭？作为国能电力的一名普通员工，又怎样能够满怀激情，为企业实现我的最大价值？仔细阅读本书，上述问题均有了答案。有以下几点体会，请领导同事批评指正。 干在实处，赢在执行，需要“脚踏实地，一步一个脚印地去工作”。中尉罗文所做的事情一点也不需要超人的智慧，只是一环扣一环地前进，也就是我们常说的“一步一个脚印”。踏实地做事并不等于原地踏步、停滞不前。它需要的是有韧

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性而不失目标，时刻在前进，哪怕每一次仅仅延长很短的、不为人所瞩目的距离。“突然”的成功大多来自这些前进量微小而又不间断的“脚踏实地”。大家小时候都玩过荡秋千的游戏，秋千所荡到的高度与每一次加力是分不开的，任何一次偷懒都会降低你的高度，所以动作虽然简单却依然要一丝不苟地“踏实”。结合自身工作，除了网络、报纸，是不是有更多的渠道可以获得招标信息，每一次标书是不是可以做的更加完整细致，每一次外出检修怎样让客户更加满意，每一次作为值班经理怎样更高效的协调各项资源。这些都是值得经常思考的，相信每一次思考，每一次总结，均会有一次提高。

干在实处，赢在执行，需要“不要把某件事不会做当成拒绝的理由”。例如，当领导安排工作时，我们有可能会面带愁容，说 “这个我不会呀”或者“我不了解情况呀”等来推辞，也许确实是不会或不了解工作所需的背景情况，但绝不可当成拒绝的理由。书中中尉罗文接到“送信给加西亚”这项任务的时候，他并不知道加西亚在什么地方，但是他最终却把信交到了加西亚手里，最终他是成功的。当然，他在送信的这两个星期里遇到了常人想象不到的艰辛和磨难。这也充分验证了古人的一句谚语“世上无难事，只要肯登攀”。在我们的日常工作和生活中，遇到困难和挫折，遇到不顺心的事情，是在所难免的，我们都不是完人，都是折了翅膀的“天使”掉落在世间，不可能所有的事情都尽善尽美，但是我们一定要坚信：

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没有比脚更长的路，没有比人更高的峰。无论生命里经历多少委屈与艰辛，都应该以一个朝气蓬勃的面孔醒来在每一个早上，把我们跋涉千山万水的豪情挥洒在风雨相随的漫漫长路上。不会的知识可以去学，不了解情况就去了解情况，比如说预算，我可以向领导、向同事请教，向书本学习，争取尽快从略懂到精通。立即执行，马上行动，给领导交上一份满意的答卷。

“我能所以国能”，让我们人人成为“中尉罗文”，成为“干在实处，赢在执行”的国能人，让我们的企业以崭新的姿态迎接着美好的明天！

二〇一二年十一月二十三日

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