心得体会

企业沙盘模拟给我们提供了一个模拟自主创业平台。在学习相关的专业课程以后，当自己真正的接触并进入沙盘模拟的实验里，才感觉自己学的远远不能满足以在实际操作中的运用。在模拟进行中，深刻领悟了公司的经营理念，体会到公司经营的艰辛与血泪。制定适合自己发展的蓝图是取得长远发展的源动力，让我们企业长久矗立在不衰落的地位，它不仅强化我们的市场竞争意识，还培养我们控制企业生产生存风险的能力。在公司正常运作时，对随时可发生的事件及时给与明确的处理方案。市场营销是企业实现利润最直接的渠道。掌握了较实际的营销知识，提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增强个人的全局观念和团队意识、成本意识。学习了更多财务知识，掌握财务分析工具，增强预算制订和控制水平，控制好资金流的运用。知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。团队合作和协调能力，战略分析规划能力与决策能力，运输与配送管理能力，仓储与库存管理能力，物流服务质量的持续改进能力，财务管理与成本控制能力。在决策的失败与成功中，领会管理的技巧，提升了我们的管理素质，同时也增加团队协作沟通的默契，一个良好的团队能完善企业的管理。

在这次沙盘模拟中，我们慢慢的进入企业的管理，也接触各岗位的职责，了解不同岗位之间需协调发展并存，才能让企业壮大，虽然看到了自身不足的方面，但在其中学习锻炼了自己的综合能力，这可有助于提高我在学习上分析与思考问题的能力。

第二篇：《ERP沙盘模拟》心得体会

西南交通大学希望学院

《ERP沙盘模拟》

心得体会

组 号 第六组 班 级 1109造价二班 学 号 20xx032211 姓 名 假三

职 务 财务总监助理

实验时间 20xx年x月x日至28日

截止至周五下午，为期一周的沙盘模拟结束了。我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到经历一周的实际操作，比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营计划，我们每天中午、晚上都要开会讨论，而且经常讨论一、两个小时。而且我在中途因为有事情耽搁，落下了一天的课，到后来为了跟上他们的节奏，还真费了不少劲儿呢。 总结此次沙盘模拟，虽然我们组最后结果不好，但过程中大家团结协作，我也体会到团队的精神与力量。不过我们团队有一个弊端就是做事情不太仔细，导致拿单子的时候看错了单，导致我们的货物积压。货物没有卖出。在第五年的新年度规划会议讨论的时候，就知道了我们是因为第四年拿错了订单，被罚了款，资产负债表的账目没有平。本来预计我们在第五年应该会大翻盘，第六年会纯盈利。我们的团队在刚开始的时候不知道怎么办，盘面几乎没有动，其他的组已经开始了他们自己的计划并且已经实施起来了。我们这一组在第二年就贷了100个币。才开始真正的运转。

经历过这些后，我发现做生意真的很不易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也非常大。并且，我发现财务总监在一个企业的地位举足轻重。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没有准确的数据，我们无法投广告、无法正常生产产品、无法还贷……另外，团队合作真的非常重要，大家的想法碰撞到一起才能产生火花，每个人负责的数据在团队做决定时影响都很大。

作为公司的财务总监助理，我在是失职的。由于没有经验和耽误的一天。我所做的没有给公司带来多大的帮助。但是我尽了最大的努力。细心的把盘面的现金池看好。不要让盘面和账面有差错。自此我总结出，每个人做好分内之事，团队成员相互配合，是一个企业成功的必要条件。

沙盘模拟时的惨痛教训还时刻提醒着我：做事前要仔细考虑后果，但做决定时要果断坚决。发现错误后要及时改正、修订计划，不可盲目的按照计划实行。谨慎与果断，这两种性格特征其实并不矛盾，同时具有这两种性格的人也很容易成功。在事前谨慎权衡利弊、不骄不躁，在机会来临时果断的抓住、不犹豫。这样的人做事有把握、有魄力。 我从这次实践操作得到的好处，与其说是学到的经验、懂得的道理，不如说是一次失败的体验。我们公司的经营可谓十分失败（虽然为破产，可经营下去也很困难）我们

承受的压力也很大，我在经营期间总觉得各种贷款像真的背在身上一样。由于第四年的重大失误，我们公司濒临破产，我当时真的非常沮丧，虽然工作照做不误但内心已是不抱多大期望了。我真的要感谢我的队友们，在第五年之前的会议上，他们仍旧在考虑如何不破产、如何弥补以前的亏损。这使我得到了继续努力坚持下去的动力！这次虽然只是模拟，但经营失败的打击的确锻炼了我的毅力和抗压能力，我也懂得了不放弃希望便有绝境重生的可能。相信在以后的岁月中，些感情、道理依旧会影响我的选择。

沙盘模拟，虽然很累，虽然经历了挫折，但这五天过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和同学们！