国贸导论心得
国际贸易理论课是一门研究国际贸易产生、发展和贸易利益，揭示其特点与运动规律的学科。该课程以国际经济学为基础，运用经济分析的方法，从理论发展和政策实施两个方面对国际贸易进行了系统的阐述。通过该课程的学习，学生不仅要掌握国际贸易的基本知识，较为系统地了解国际贸易理论和政策，而且更为重要的是要运用所学知识理解和分析世界经济和中国对外贸易中的现实问题，从而为以后的工作和学习打下坚实的基础。
随着中国经济的高速发展以及国际开放程度的日益提高，对国际贸易人才的需求也越来越旺盛，人才素质的要求也越来越高。一个高素质的外贸人才不仅要熟悉外贸行业，掌握从事外贸的各项专业技能，而且更为重要的是要有战略眼光，具备一定的分析能力，能够根据瞬息万变的国际政治、经济、文化作出正确的抉择。高校国际贸易专业的设立恰恰适用了这一人才培养目标的要求。但是，在国际贸易理论学习中，往往以理论教学为中心，注重学生对各个知识点的掌握，忽视了自我的宏观分析能力的培养。在知识迅速更新的今天，大多知识点在学生毕业后已完成自己的使命而退出历史的舞台，这一点在国际贸易政策中尤其明显。
国际贸易商务对语言的运用要求很高，各种语言把握的精准度是关键。
口语交际是一种策略和方式，是听话、说话能力在实际交往中的应用，听话、说话是口语交际的重要组成部分，但我们不能把口语简
单地等同于听话、说话，它不包括交际过程中分析、综合、判断、推理、概括、归纳等思维能力，分析问题和解决问题的能力，实际操作能力，创造能力等，在口语交际训练中只有让学生多种感观都参与到活动中来，才能切实提高口语表达能力。
此外，小语种的熟悉与名族风情的了解是至关重要的。
随着经济的快速发展，经济全球化已经逐渐形成并发展完善。 以贸易全球化为首要内容的经济全球化，对我国经济和商务发展产生了深刻影响。当前国际贸易的发展趋势和特点可以归纳为六个方面：
1、国际贸易步入新一轮高速增长期，贸易对经济增长的拉动作用愈加明显；
2、以发达国家为中心的贸易格局保持不变，中国成为国际贸易增长的新生力量；
3、多边贸易体制面临新的挑战，全球范围的区域经济合作势头高涨；
4、国际贸易结构走向高级化，服务贸易和技术贸易发展方兴未艾；
5、贸易投资一体化趋势明显，跨国公司对全球贸易的主导作用日益增强；
6、贸易自由化和保护主义的斗争愈演愈烈，各种贸易壁垒花样迭出。
以贸易全球化为首要内容的经济全球化，对我国经济和商务发展产生
了深刻影响。深入分析和把握当前国际贸易的发展趋势和特点，对于我们科学决策，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，把握好经济全球化带来的各种机遇，具有十分重要的意义。 《国际经济与贸易专业导论》是一部专门为大学新生进入国际经济与贸易专业学习而编写的入门教材。《国际经济与贸易专业导论》对国际经济与贸易学科发展的历史和现状、专业知识体系、教学安排和专业人才培养等
专业培养具备国际经济贸易学科的基础理论和基本技能，能熟练运用外语开展对外贸易工作的高级应用型专门人才，毕业生能在对外经贸系统各级管理部门、外贸企业、外资企业、大中专院校及政府机构等单位从事经营管理、商务谈判、翻译、教学研究等工作。该专业设有国际经济与贸易、商务英语两个方向。
国际经济与贸易方向主要专业课程有：国际金融、发展经济学、进出口贸易实务、国际技术贸易、国际经济学、税收学、中国对外贸易概论、国际投资学、国际税收、组织行为学、外经贸英语函电、国际商法、数据库管理及数据分析、国际经贸地理、公共关系、人力资源开发与管理等 以上是专业课，同时应熟悉会计学和现代管理学各方面知识和经济类的大多数经济课程，比如西方经济学，计量经济学，国际经济学，政治经济学，统计，审计等
所以我们的学习任务相当繁重，在为时不多的学习时间里，我们要理论与实际结合，在实践中学习，在实践中积累经验。
第二篇：中国式管理导论学习心得
中国式管理导论学习心得
经过这几节课的学习，了解有关曹操、牛根生等人的事迹，阅读《孙子兵法》《论语》等书籍，我学到了许多东西，学到了关于管理方面的许多知识，也了解作为管理者应有的素质和道德品质。
在许多方面，现代管理者都应该向曹操学习。
一、曹操广纳人才·、善待人才：任天下之智力，争天下之归心，最值称道的是曹操正确对待反对自己的人，善于将对自己不利的人心，凝聚为对己有利的力量。曹操起兵时，不足四千兵马，但他在短短的几年内，造就了“谋士如云，战将如林”的庞大队伍。曹操是以文才和胸襟吸引了其优秀的谋士和猛将； 徐晃，张辽，张郃，庞德，贾诩，文聘，韩蒿，粲等都是降将，但是曹操都能够推心置腹，委以大任，成就大业。 荀彧和郭嘉，是三国时大名鼎鼎的智囊人物，都曾是袁绍的幕僚，但最终都投奔了曹操，这不能不说是曹操在招纳人才、善待人才方面的功劳。如果现代管理者能做到这些，必定能拥有一支人才队伍。
二、曹操的气度：曹操对待投降过来的人，一不忌前嫌，二不试试看，与自己原班人一视同仁，量才放手而用，得益甚大。官渡胜利后，下属搜集到本营中一些人给袁绍写的欲降信，问曹操如何处理。曹操连看都不看，把信都烧了，便说：在大战时我自己还有丧失信心的时候呢，更不用说别人了。“公收绍书中，得许下及军中人书，皆焚之。”“公云：当绍之强，孤犹不能自保，而况众人乎！曹操这一把火，不知将多少人对曹操动摇的心，烧炼为对他的忠诚。现代管理者能拥有曹操的气度，信任自己的员工，自己的员工一定会努力工作，忠于自己。只要各级主管充分信任员工，营造一个信任的团队氛围，并通过共同遵守的行为规范去约束员工，我们就可能取信于人，获得员工的拥护。己所欲，施于人，给予员工充分的信任。
三、曹操鲜明的原则，高超的方策 ：曹操求贤若渴，“唯才是举”，有时几乎达到挖空心思的程序，从而吸引了大批有志之士从四面八方拥进曹营，造成了曹魏政权鼎盛时雄兵百万、战将千员的局面。最负盛名的五个将军中，于禁、乐进拔于“行阵之间，”张辽、徐晃取于“亡虏之内”，“其余拔出细微，登为牧守者不可胜数。英雄不问出处，现代管理者在任用人才时，不应看重人才的身份，而应看重人才能力的高低。
四、曹操作为一位杰出的军事家，他豪爽慷慨，度量宏大。史书记载，曹操每攻下一座城池，缴获的战利品都赏赐给手下的有功之臣。别人进贡来的礼品，他也拿出来与僚属分享。古云：“夫刻意则行不肆，牵物则其志流。”只有克制自己的物欲，在品德上加强自律，才能不使自己的心志流宕往返。犒劳下属可以凝聚人心，每一个管理者都应谨记这一点。
管理者还应该·重视人事决策的敏感性。在一个公司里，有许多东西都是敏感的，除了薪酬以外，人事决策也是一个敏感的话题，因为他关系到员工的职业发展问题，也是一个组织中责、权、利的重新分配，这些都是员工作为个体最为关注的东西，因此在人事决策处理当中必须特别谨慎。因此，在人事敏感的决策中，一要坚持尽量缩小知晓的范围，不该知道的人不要知道；二要坚持人事决策的正确程序，做公司规定的自己份内的事情；三是坚持没有最后决定不向无关的人透漏人事决策信息，以免产生小道消息。四是一旦决定就立
即执行，不要留有产生不确定因素的时间和空间。各级主管都应该树立良好的人力资源管理意识，对敏感的人事问题做好保密工作。
树立‘下属不好是上司的责任’意识。员工工作质量的好坏直接关系到公司的利益，所以要重视员工的工作指导。对于员工的工作指导，不是千篇一律的，需要根据不同的人，实行权变的管理方式。这样才能发挥每一个员工的作用。
以上是我个人的一些观点。不过，一个优秀的管理者最重要的应该是品德，这是毋庸置疑的。品德是一个人做人的底线，所以每一个管理者都应有品德素质，最终目的都应该是祖国的繁荣富强。这是我学习后最大的收获。