《A管理模式》试题-招聘任用系统和培训系统【客观题+主观题】

时间:2024.4.20

A管理模式考试试题(考试时间90分钟)

姓名: 考试成绩:

一、填空题(共5题,每题4分)

1、合适偏高的用人原则要求给予培训,可采用事前培训、边干边培训、发现错误后再培训的方法。

2、制订人才招聘计划要考虑的要素有人才成本、企业实际工作量需求、企业未来发展需要、为提高工作和产品质量。

3、培训必须评估的内容包括培训计划、培训讲师、培训内容、 培训结果。

4、招聘过程中,对人才的考核按方式分为目测、面试、笔试、具体操作。

5、通过内外部熟人介绍应聘人选时,为避免太多的裙带关系,应当必须有介绍人、介绍人保密、人事部统一推荐、必须经过考核。

二、单选题(共10题,每题2分)

1、搞好企业,第一要素是( )。参考答案:B. P345

A.人才 B.制度 C.资金 D.政策支持

2、正确使用人才的原则是( )。参考答案:C. P355

A.大材小用 B.拔苗助长

C.合适偏高 D.小材大用

3、对担任某一岗位职务的人的素质要求,称之为( )。参考答案:

A. P365

1

A.岗位素质常模 B.岗位素质反模

C.工作经历 D.学历

4、衡量一个人会不会做人,就是岗位素质常模中的( )。参考答案:B. P365

A.品行 B.情商 C.情绪 D.性格

5、下列说法错误的是( )。参考答案:D. P369-370

A.岗位素质反模是岗位人员所不能具备的条件和特点

B.一个岗位上的反模可能是另一个岗位上的常模

C.好酒是司机的反模,嘴漏是秘书的反模

D.事实上完全符合常模的人才不难找到

6、对企业而言,组成管理人员的主体,越多越稳固,越多越好的人才类型是( )。参考答案:D. P375

A.监察型 B.操作型 C.先锋型 D.管家型

7、适合专业技术人员、中下层负责人员、会计人员等岗位的人才类型是( )。参考答案:C. P373

A.领袖型 B.公关型 C.官僚型 D.军师型

8、招聘任用时的专业考核由( )进行。参考答案:B. P385

A.人事部 B.用人部门 C.培训部 D.总经办

9、对应聘者职称学历、社会关系的审查,属于( )。参考答案:

A. P393

A.基本审查 B.经历审查 C.专业审查 D.背景审查

10、组阁制是A管理模式提倡的用人机制,对其说法错误的是( )。

2

参考答案:D. P395

A.逐级提名 B.由人事部审核

C.隔级任命 D.由本部门审批

11、下面说法不正确的是( )。参考答案:D. P400-405

A.合格的管理者即是合格的培训者

B.应尽可能把命令和布置工作变成培训,不是劳动而是上课

C.培训是企业的责任、员工的权利

D.培训是上级给下级的额外任务

12、为考核员工技能掌握情况,最有效的培训考核方法是( )。参考答案:C. P440

A.笔试 B.口试 C.操作 D.答辩

13、培训师培训的目的不包括( )。参考答案:D. P419

A.知识培训 B.技能训练

C.扫除心理障碍 D.讲解专业课程

14、帮助提高培训水平的关键因素是( )。参考答案:A. P416

A.培训评估 B.培训考核

C.培训计划 D.培训需求分析

15、在工作过程中,通过操作、演练,对员工进行培训。由该岗位的上级负责进行的是( )。参考答案:C. P373

A.特别培训 B.定期轮训 C.岗上培训 D.自我开发

三、多选题(共5题,每题2分)。

3

1、大材小用会造成的后果是( )。参考答案:A.B.C.D. P351

A.加大人力成本 B.浪费人才

C.使人感到压抑 D.人才流失

2、企业最好避开的的人包括( )。参考答案:A.B.C.D.

A.牢骚太盛者 B.极端外向的人

C.极端内向的人 D.反社会分子、极端分子

3、合适偏高的用人原则要求给予重任,可采用的方法包括( )。参考答案:B.C.D. P358

A.越级提拔使用 B.临时授权

C.委任值班经理 D.三分本事照三分半用

4、岗位素质常模的内容包括( )。参考答案:A.B.C. P369

A.基本情况 B.技术状况

C.情商 D.反模

5、岗位素质常模中“技术状况”包括( )。参考答案:A.B.D. P366

A.普通教育 B.专业技术教育

C.思想教育 D.经历

6、招聘过程中,对人才的考核按方式分为( )。参考答案:A.B.C.D. P385

A.目测 B.面试 C.笔试 D.具体操作

7、现代企业升职的条件(或攀升之路)包括( )。参考答案:

A.B.C.D. P385

A.绩效 B.能力 C.品德 D.机遇

4

8、培训与管理的关系是( )。参考答案:A.B.C.D. P402

A.培训是激励手段 B.培训是控制手段

C.培训是指挥手段 D.培训是沟通手段

9、培训与经营的关系是( )。参考答案:A.D. P403

A.是销售手段 B.可以提高员工素质

C.可以复制企业 D.是企业工作和产品质量的保障

四、判断题(共5题,每题2分):

1、企业的人才的来源主要有两个途径:一是招聘,二是培训。归根结底只有“自己培训”一个来源。( )参考答案:A. P400

A.正确 B.错误

2、一个有科学制度的现代化企业,可以大批培养人才,而不受“人才”的要挟和制度。( )参考答案:A. P350

A.正确 B.错误

3、项目规定人才:一般为了项目找人才,特殊情况下可以为人才设项目。( )参考答案:B. P363

A.正确 B.错误

4、人才所受的学历教育中,如果其所学专业正好是岗位和职位要求的专业,就把它列入专业教育;如不对口,则列为普通教育。( )参考答案:A. P367

A.正确 B.错误

5、每一个直接上级并没有直接义务去培训直接下级。( )参考答案:

B. P410

5

A.正确 B.错误

6、企业的用人原则是才能越高越好。( )参考答案:B. P355

A.正确 B.错误

7、人才的作用决定于能力和情绪两个因素。( )参考答案:A. P359

A.正确 B.错误

8、保持适宜的人员流动率是企业永葆青春的关键。( )参考答案:

A. P359

A.正确 B.错误

9、为提升培训效果,应多找教授、专家、先进工作者给员工进行培训。( )参考答案:B. P409

A.正确 B.错误

10、判定一个员工是否失职、渎职的重要原则:“员工是否知道,是否接受过此项技术、规定、程序及相关知识的培训”。( )参考答案:A. P415

A.正确 B.错误

11、培训签到表能证明哪些员工接受了哪些培训,表格的落实情况关系到企业整套培训工作的真实效能。( )参考答案:A. P415

A.正确 B.错误

12、不能教员工错误的东西,培训部必须对培训内容负责,而不是由培训者负责。( )参考答案:B. P430

A.正确 B.错误

6

13、牵涉人数众多的要纳入企业培训计划,属于部门专业的要纳入部门培训计划,牵涉少数人的可按自我开发的安排帮助员工完成培训。( )参考答案:A. P416

A.正确 B.错误

14、按职工要求安排的培训,是最受欢迎的培训。( )参考答案:

A. P416

A.正确 B.错误

五、简答题(共3题,合计20分)

1、合适偏高的用人原则的方法之一是:上级对下级员工要“让他成功”,具体实施时应注意哪些事项(或从哪些方面入手)?至少4点(8分)

①.任务虽难,但能成功;

②.把大任务分解成小任务(一旦某一小任务不成功,对整个任务来讲影响不大);

③.军立状可以不兑现(一旦不成功,不要再施加压力,而要给予鼓励);

④.宣传成功,不要宣传失败;

⑤.多制造成功者(让更多的人有机会成功)。

2、简述A管理模式“培训和每个职工有关”的内涵。(4分) ①.每个人都要接受培训;(2分)

7

②.每个人都要培训别人。(2分)

3、A管理模式主张推进培训用“四干原则”,该四条原则分别对应保证培训效果的要求、保障、动力、结果四个方面。请说明该四条原则分别是什么及分别对应培训的哪个方面。(8分)

①.干什么唱什么,是要求;(2分)

②.干什么学什么,是保障;(2分)

③.干什么教什么,是动力;(2分)

④.干什么专什么,是结果。(2分)

六、分析题(共2题,每题10分,合计20分)

1、结合您部门的实际,企业所需要的八类型人才中,您部门目前最需要哪类型的人才?(1分)原因何在?(3分)请说明该类型人才的性格特点?(6分)

前2问参考对部门实际分析;第3问参考答案:P370-377。

2、请简述您部门目前培训进展现状或难点(如年度培训计划、网络学院学习计划)。(2分)请再结合A管理模式“培训系统”知识,分析原因(4分),并确定改进办法。(4分)

有实际现状分析,对症下药,确定可行措施。

8


第二篇:《A管理模式》试题-横向联络系统和检查反馈系统【客观题】


A管理模式考试试题(考试时间90分钟)

一、单选题(共15题、每题3分)。

1、在企业中按时间的先后顺序进行的工作步骤组合,也是企业中为所有行政工作行为事先统一设计好的工作标准,称之为( )。参考答案:A P256

A、工作程序 B、工作说明书

C、工作流程 D、工艺流程

2、没有人力资源部对新进员工的审查考核,用人部门和上级部门不能任命某个职务。这体现了部门之间( )的横向关系。参考答案:

B P246

A、相互服务,推动工作 B、相互制约,有效控制

C、协调运作,共同完成工作 D、相互监督,管控过程

3、没有制约的权力带来的一定是( )。参考答案:C P246

A、民主 B、廉洁

C、腐败 D、好的管理模式

4、企业的自动化运作依靠( )。参考答案:A P255

A、程序和流程 B、程序和规定

C、程序和制度 D、命令和会议

5、( )是自我保护的最佳方式。参考答案:A P292

A、监督和检查 B、监督和执行

C、回避责任 D、规避风险

6.信任是好的,( )是更好的。参考答案:B P288

A、监督 B、控制

C、授权 D、检查

7.工作程序是模块,组合起来就成了( )。参考答案:C P264

A、工作程序 B、工作说明书

C、工作流程 D、工艺流程

8、消防部门对消防区域和设备的检查,属于( )。参考答案:C P317

A、行政检查 B、值班检查

C、职能检查 D、值勤检查

9、以下方法中,( )不属于检查反馈结果分析的基本方法。参考答案:B P340

A、标准法 B、概率原理

C、统计法 D、对比法

10、对一项工作而言,影响其工作结果和决定其能否完成的关键因素,就称之为这项工作的( )参考答案:C P306-309

A、必查点 B、检查点

C、控制点 D、抽查点

11、( )可以授权给值班总经理。参考答案:A P322

A、巡视 B、财权

C、人事调动权 D、政令发布权

12、董事会健全的常设检查机构包括( )、质量监督机构和人事机构。参考答案:D P326

A、信息中心 B、职工代表大会

C、政府机构 D、财务审计机构

13、企业是通过建立检查系统实现( ),这种监督和检查是多层次的,网状的,互相的。参考答案:B P303

A、检查制度化 B、制约和平衡

C、管理和控制 D、引导和规范

14、工作程序格式的四部分中,( )是实用工具,是工作程序的物质载体。参考答案:C P263

A、程序图 B、文字说明

C、工作表单 D、工作程序题头

15、( )标志着一个企业自动化程度的高低。参考答案:A P247

A、程序化管理水平 B、信息化管理水平

C、垂直指挥系统水平 D、横向联络系统水平

二、多选题(共10题,每题4分)。

1、企业横向联络系统中,理想的部门之间的关系应该是( )。参考答案:ABC P244-247

A、相互服务,推动工作 B、相互制约,有效控制

C、协调运作,共同完成工作 D、相互监督,管控过程

2、对检查反馈的结果分析和处理“有度”的内涵包括( )。参考答案:ABCD P341-344

A、不是越严越好 B、及时处理问题

C、为修改程序服务 D、为企业决策提供参考

3、一个企业的全部工作行为分类( )两类。参考答案:AB P248

A、程序化行为 B、非程序化行为

C、部门行为 D、公司行为

4、下列程序属于行政工作程序( )。参考答案:AB P256

A、请/销假 B、奖惩

C、费用报销 D、开具销售#5@p

5、好的工作程序的标准是( )。参考答案:ABCD P284

A、有效 B、简单

C、省事 D、省钱

6、行政检查应避免( )。参考答案:ABD P313

A、越级检查时,直接处理当事员工

B、进行越级指挥

C、检查直接下级时,直接进行处理

D、发现直接下级有问题时,不进行处理

7、行政检查的方式有( )。参考答案:ABC P314

A、常规检查 B、巡视检查

C、目标检查 D、工作秩序检查

8、下列说法正确的是( )。参考答案:CD P319-324

A、行政检查自上而下,是横向的

B、职能检查是纵向的

C、专职检查人员的本职工作就是检查,一般不负担其它工作

D、在现代企业中,没有任何人可以不受监督和控制

9、工作程序包括( )。参考答案:AD P255-264

A、业务工作程序 B、工作流程

C、工艺程序 B、行政工作程序

10、检查的原则包括( )。参考答案:ABC P296

A、检查可以越级 B、检查必须重叠

C、对检查进行检查 D、检查与运作、处理合并

三、判断题(共5题、每题3分):

1、程序是被固化的工作步骤,表示事情的先后次序,是把工作“流水线”化的一种制度。( )参考答案:A P255

A、正确 B、错误

2、通常情况下,检查可以越级,指挥不能越级。( )参考答案:

A P313

A、正确 B、错误

3、企业要掌握真实的信息往往需要秘密渠道,可以利用本企业职工建立秘密渠道。( )参考答案:B P335

A、正确 B、错误

4、检查的要点,就是查你的下级是否在检查。( )参考答案:A P329

A、正确 B、错误

5、检查结果无论次数多少、延续时间长短、层次多寡或是否重复等,

均对企业决策具有指导意义。( )参考答案:B P344

A、正确 B、错误

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